5
ВВЕДЕНИЕ
Основную цель деятельности любого производителя составляет
максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых,
издержками производства и, во-вторых, спросом на произведённую продукцию.
Производители, однако, могут сталкиваться с особыми ситуациями,
выдвигающими на первый план решения проблем, не укладывающихся в русло
максимизации прибыли, или даже вызывающих противоречия с этой целью:
например, резкое снижение цен для выхода на новые рынки или приведения
дорогостоящих рекламных кампаний для привлечения потребителей,
осуществление мер экологического порядка и т.п. Но все подобные шаги носят
всё же тактический характер и, в конечном счете, подчинены решению главной
стратегической задаче - получение возможно большей прибыли.
Важным ограничителем получаемого дохода приходятся на издержки
производства. Они измеряются и определяются разными способами, и с
знанием их размера можно определить потенциал развития фирмы. Так как все
ресурсы ограничены, планирование производства новых товаров предполагает
отказ от использования этих же ресурсов для других изделий. Поэтому все
издержки являются альтернативными затратами. Иначе можно сказать, что
затраты любого ресурса, необходимые на производство товара, показывают его
ценности при лучшем их все возможных вариантов пользования
возможностями, которыми придется жертвовать. Теперь, когда идёт спад
производства, очень актуальна оценка ориентира на клиентов, что влияет на
политику предприятия. Поэтому именно издержки являются основой
производственного процесса. О них думает производитель – издержки
производства составляют основы процесса производства продукции.
Все производители хотят получать максимум прибыли пи этом
минимизировать свои затраты.