Диплом: Анализ кредитной деятельности банка (на примере АО "Альфа-банк"), страницы 25-34

 ул. Желябова, д. 3,

 ул. Можайского, д. 71.

В городе Тверь функционирует 45 банкоматов АО «АЛЬФА-БАНК».

Перечислим услуги АО «АЛЬФА-БАНК» в городе Тверь:

1. оформление дебетовых карт,

2. оформление ипотеки,

3. оформление металлических счетов,

4. моментальный выпуск карт,

5. аренда индивидуальных банковских сейфов,

6. оформление инвестиционных продуктов,

7. кредиты наличными,

8. предоставление ипотеки,

9. вклады до востребования,

10. срочные вклады,

11. предоставление автокредитов и кредитных карт.

Ознакомимся с особенностями организационной структуры филиала АО

«АЛЬФА-БАНК» в г. Тверь.

В АО «АЛЬФА-БАНК» существует три основных органа

корпоративного управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров

и Правление. [17]

Общее собрание акционеров является высшим органом управления

банка. Он принимает решения в соответствии с компетенцией,

установленной законом, по основополагающим вопросам, относящимся к

деятельности банка, таким как внесение изменений и дополнений в Устав

банка, выпуск новых акций, определение количественного состава и

избрание Совета директоров, утверждение внешних аудиторов и

распределение прибыли.

Общее руководство деятельностью банка, за исключением решения

вопросов, отнесѐнных к компетенции Общего собрания акционеров,

осуществляет Совет директоров. Совет директоров исполняет надзорные

функции и определяет стратегию банка, утверждает политику внутреннего

контроля банка, стратегию управления рисками и капиталом, кадровую

политику, политику в области оплаты труда, а также решает другие важные

вопросы в деятельности банка

Организационная структура АО «АЛЬФА-БАНК» представлена

следующими бизнес-блоками:

«Корпоративно-инвестиционный банк» – развитие и расширение

инвестиционного бизнеса банка (включая деятельность на рынках акций и

управление ценными бумагами с фиксированной доходностью), организация

работы с крупными корпоративными клиентами на основе отраслевой

специализации;

«Розничный банк» – развитие розничного бизнеса и потребительского

кредитования, обеспечение качества предоставления всего комплекса

банковских продуктов и услуг;

«Массовый бизнес» – организация работы с небольшими компаниями и

частными предпринимателями;

«Электронный бизнес» – организация и совершенствование услуг,

основанных на Интернет-технологиях (развитие мобильного банкинга,

систем дистанционного банковского обслуживания).

Рисунок 1 - Организационная структура филиала АО

«АЛЬФА-БАНК» в г. Тверь

Для общего руководства работой банка, а также наблюдения и контроля

за работой правления и ревизионной комиссии банка в АО «АЛЬФА-БАНК»

существует совет банка (правление).

Члены совета из своего состава большинством голосов выбирают

председателя совета банка и его заместителей. Члены совета банка не могут

быть одновременно членами правления или членами ревизионной комиссии

банка.

Совет банка решает стратегические, задачи управления и развития

деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год. В

своей работе совет руководствуется действующим законодательством и

нормативными актами.

Организационная структура АО «АЛЬФА-БАНК» включает

функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет

определѐнные права и обязанности.

Директор руководит банком и представляет предприятие во всех

учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия,

заключает договора, издаѐт приказы по предприятию, в соответствии с

трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет

меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

В подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник

отдела розничных услуг, начальник операционного отдела, начальник отдела

расчѐтов, начальник отдела безопасности, начальник юридического отдела,

начальник отдела кадров. Каждому из них подчиняются подразделения,

специализирующиеся по направлениям деятельности банка.

Главный бухгалтер филиала. Должностные обязанности: обеспечение

ведения бухгалтерского учѐта филиала в соответствии с требованиями

российского законодательства и внутренних нормативных документов Банка.

Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных

процессах и финансовых результатах деятельности филиала, своевременное

предоставление полной и достоверной отчѐтности в контролирующие

органы. Обеспечение сохранности денежных средств, материальных

ценностей и контроля за наличием и движением имущества с

использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов филиала в

соответствии с утверждѐнными нормами, регламентами и сметами.

Управляющий Филиалом. Должностные обязанности: Ведение,

заключение, исполнение, расторжение договоров

купли/продажи/аренды/субаренды недвижимого имущества. Взаимодействие

с контролирующими, регулирующими органами, органами государственной

власти. Заключение и ведение договоров по обеспечению хозяйственной

деятельности. Контроль и учет товарно- материальных ценностей на складах

и в подразделениях Банка. Координация и контроль работы подразделений.

Обеспечение бесперебойной и эффективной работы инженерных систем и

оборудования систем электроснабжения, отопления, вентиляции,

водоснабжения, канализации, пожаротушения. Организация и проведение

технического обслуживания. Обеспечение соблюдения законодательных

актов РФ и ОРД Банка. Организация ведения архивного делопроизводства.

Организация и контроль за выполнением услуг ремонтных и строительных

работ помещений подразделений.

Рассмотрим вкратце некоторые должности и их должностные

обязанности. Должностные обязанности директора по административной

работе: Ведение, заключение, исполнение, расторжение договоров