Диплом: Анализ кредитной деятельности банка (на примере ООО "Примтеркомбанк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Рекомендуемая система мероприятий по управлению просроченной
задолженностью в кредитном портфеле банка
Классификация
просроченной
задолженности
Мероприятия по управлению просроченной
задолженностью
1. Срок до 31
календарного дня
1.1. Возникшей
однократно
Уведомление о необходимости погашения
задолженности;
Выяснение предполагаемой даты погашения.
1.2.Возникшей
неоднократно (более трех
случаев просроченных
платежей до 30 дней в
течение календарного
года, кроме технических
причин)
Мероприятия из п.п. 1.1.;
Изменение графика платежей;
Реструктуризация задолженности (при
необходимости).
2. Сроком от 31 до 61
календарного дня
Информирование руководителя кредитного
подразделения о фактах нарушения условий
кредитного договора;
Согласование мероприятий по управлению
просроченной задолженностью;
Мероприятия из п.п. 1.1.;
Анализ документов кредитного досье и вновь
полученной информации о платежеспособности
заемщика и целевом использовании кредита;
Повторная оценка надежности принятого
обеспечения, финансового положения поручителя;
Анализ своевременности поступления предыдущих
плановых платежей на основании выписок по
счетам;
Направление запроса в Службу безопасности о
предоставлении дополнительных сведений при
невозможности связаться с заемщиком.
3. Сроком от 61
календарного дня
3.1 Сроком от 61 до 90
календарных дней
Информирование Службы безопасности банка о
возникшей задолженности сроком свыше 60 дней;
Мероприятия из п.п. 1.1., осуществляемые
кредитным инспектором совместно со Службой
безопасности банка;
Выезд по месту работы/жительства
заемщика/поручителя;
Осмотр предмета залога.
77
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 2
Классификация
просроченной
задолженности
Мероприятия по управлению просроченной
задолженностью
3.2. Сроком от 91
календарного дня
Предъявление требования о досрочном погашении
кредита;
Передача искового заявления в суд;
Обращение взыскания на поручителя/созаемщика;
Обращение взыскания на имущество должника;
Обращение взыскания на заложенное имущество;
Переоформление задолженности на третье лицо по
желанию заемщика;
Передача задолженности коллекторским
агентствам.
4. Порядок списания
безнадежной
задолженности
Вынесение вопроса о списании безнадежной
задолженности на рассмотрение Кредитного
комитета/ Правления банка;
Выведение задолженности из портфеля
однородных ссуд;
Оценка ссуды на индивидуальной основе;
Списание ссуды и процентов по ней за счет
созданного резерва;
Учет задолженности на забалансовых счетах на
протяжении 5 лет.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)