Исходя из данных таблицы, происходит уменьшение времени
физического труда при автоматизированной оценки кредитоспособности
заемщиков - физических лиц, и в итоге - сокращение затрат на оплату труда. Из
приведенных данных можно наблюдать, экономия от введения
автоматизированной программы «EGAR Scoring» в одном офисе составляет 349
440 рублей. Экономический эффект за минусом затрат на установку программы
(60 960 руб.) составит 288 480 тыс. рублей в расчете на один офис.
Таким образом, введение программы в банковскую систему «EGAR
Scoring» для автоматизации оценки кредитоспособности заемщиков –
физических лиц наиболее выгодно, так как итоговые расчеты
продемонстрировали высокую эффективность данного предложения.
Подводя итог материалу, изложенному во второй главе выпускной
квалификационной работы можно сделать следующие выводы.
Анализ кредитной политики и кредитного портфеля ПАО АКБ «Связь-
Банк» позволяет сформулировать следующие выводы.
1. Кредитная деятельность ПАО АКБ «Связь–Банк» строится не только с
учетом соблюдения общепринятых ключевых принципов кредитования:
срочность, платность, возвратность, обеспеченность, но и таких как: формы
предоставления кредитов, целевое использование, концентрация ссудной
задолженности по одному заемщику, срок кредитования, установление
процентных ставок, приоритетное право получения кредита, источники
погашения, кредитная информация, синдицированное кредитование,
взаимосвязь кредитных и депозитных взаимоотношений.
2. Ключевой цель кредитной деятельности ПАО АКБ «Связь-Банк» -
развитие кредитного портфеля, которое позволит поддерживать качество
активов на приемлемом уровне, которое обеспечит целевой уровень
доходности, направленного на минимизацию кредитных рисков.
3. Основными клиентами ПАО АКБ «Связь-Банк» в сфере кредитования
являются частные компании.