57
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
Таким образом, для ОАО «Слонимская КПФ» могут быть предложены
мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной
деятельности (повышению платежеспособности и ликвидности), а также
мероприятия по увеличению выручки от реализации и уменьшения расходов:
1. Техническое перевооружение и модернизация производств, внедрение
новых и высоких технологий.
2. Снижение издержек производства, обеспечение энерго- и
ресурсосбережения.
3. Повышение эффективности инновационной деятельности предприятий,
стимулирование производства новой, высокотехнологичной продукции.
4. Усиление работы по повышению качества выпускаемой продукции,
обеспечению ее соответствия международным стандартам.
5. Создание условий для развития экспорта.
Многиеܖ предприятияܖ имеютܖ наܖ своемܖ балансеܖ достаточноܖ большоеܖ
количествоܖ недвижимости,ܖ машин,ܖ механизмов,ܖ которыеܖ неܖ используютсяܖ
постоянноܖ вܖ производственномܖ процессе.ܖ Одновременноܖ вновьܖ создаваемыеܖ
предприятия,ܖ испытывающиеܖ финансовыеܖ затруднения,ܖ неܖ могутܖ приобрестиܖ
дорогостоящуюܖ технику,ܖ оборудование,ܖ транспортныеܖ средства,ܖ помещенияܖ дляܖ
производственнойܖ деятельности.ܖ Вܖ этойܖ ситуацииܖ взаимовыгоднымܖ являетсяܖ
предоставлениеܖ однойܖ сторонойܖ неиспользуемогоܖ имуществаܖ заܖ платуܖ воܖ
временноеܖ владениеܖ иܖ пользованиеܖ другойܖ сторонеܖ дляܖ самостоятельногоܖ
осуществленияܖ предпринимательскойܖ деятельностиܖ илиܖ иныхܖ целей,ܖ т.е.ܖ вܖ
данномܖ случаеܖ имеетܖ местоܖ возникновениеܖ арендныхܖ отношений.
Неܖ совсемܖ простоеܖ финансовоеܖ положениеܖ предприятияܖ вܖ последниеܖ годыܖ
даетܖ объяснениеܖ тому,ܖ почемуܖ неܖ обновляетсяܖ паркܖ основныхܖ фондовܖ ОАОܖ
«Слонимскаяܖ КПФ».ܖ Однакоܖ этоܖ неܖ совсемܖ решающийܖ фактор.ܖ Необходимоеܖ
дляܖ работыܖ оборудование,ܖ аܖ именноܖ гребнечесальныеܖ иܖ кардочесальныеܖ
машиныܖ иܖ др.ܖ неܖ производятсяܖ наܖ территорииܖ Республикиܖ Беларусьܖ иܖ вܖ
58
ближнемܖ зарубежье.ܖ Основнымиܖ производителяܖ необходимогоܖ оборудованияܖ
являютсяܖ Италияܖ иܖ Германия.ܖ Данныеܖ страныܖ работаютܖ наܖ условияхܖ 100%ܖ
предоплатыܖ либоܖ посредствомܖ лизинга.ܖ 100%ܖ предоплатаܖ вܖ даннойܖ ситуацииܖ неܖ
возможна,ܖ аܖ серьезногоܖ лизинговогоܖ оператора,ܖ работающегоܖ вܖ данномܖ сектореܖ
техники,ܖ наܖ территорииܖ Республикиܖ Беларусьܖ нет.ܖ Получаетсяܖ замкнутыйܖ кругܖ
изܖ которогоܖ предприятиюܖ необходимоܖ выйтиܖ посредствомܖ собственныхܖ силܖ сܖ
минимальнойܖ помощьюܖ концернаܖ «Беллегпром».
Почтиܖ каждоеܖ предприятиеܖ можетܖ улучшитьܖ структуруܖ основныхܖ
производственныхܖ фондовܖ заܖ счетܖ повышенияܖ долиܖ производственногоܖ
оборудования.ܖ Этоܖ возможноܖ благодаряܖ болееܖ рациональнойܖ расстановкеܖ обо-
рудованияܖ внутриܖ цехов,ܖ размещенияܖ егоܖ наܖ открытыхܖ площадках,ܖ гдеܖ этоܖ
возможно,ܖ аܖ такжеܖ выносаܖ сܖ производственныхܖ площадейܖ непроизводственныхܖ
службܖ (складов,ܖ конторܖ иܖ т.д.)ܖ иܖ размещенияܖ наܖ нихܖ дополнительногоܖ
количестваܖ оборудования.
Однакоܖ вܖ данномܖ случаеܖ возможноܖ решениеܖ вопросаܖ путемܖ капитальныхܖ
вложенийܖ сܖ помощьюܖ кредитов,ܖ займовܖ иܖ прочегоܖ заемногоܖ капитала.ܖ
Капитальныеܖ вложенияܖ -ܖ инвестицииܖ вܖ основнойܖ капиталܖ (основныеܖ средства),ܖ
вܖ томܖ числеܖ затратыܖ наܖ новоеܖ строительство,ܖ расширение,ܖ реконструкциюܖ иܖ
техническоеܖ перевооружениеܖ действующихܖ предприятий,ܖ приобретениеܖ машин,ܖ
оборудования,ܖ инструмента,ܖ инвентаря,ܖ проектно-ܖ изыскательскиеܖ работыܖ иܖ
другиеܖ затраты.
Вܖ настоящееܖ времяܖ технологическоеܖ оборудованиеܖ наܖ ОАОܖ «Слонимскаяܖ
КПФ»ܖ физическиܖ иܖ моральноܖ устарело,ܖ чтоܖ неܖ позволяетܖ вырабатыватьܖ
высококачественнуюܖ конкурентоспособнуюܖ продукцию,ܖ вܖ связиܖ сܖ этимܖ
возниклаܖ остраяܖ необходимостьܖ вܖ приобретенииܖ новогоܖ оборудования.ܖ Наܖ
сегодняшнийܖ деньܖ данноеܖ оборудованиеܖ имеетܖ высокуюܖ стоимость.ܖ Однакоܖ вܖ
пользуܖ егоܖ приобретенияܖ можноܖ привестиܖ следующиеܖ аргументы:
1. Экономияܖ электроэнергии.ܖ
2. Высокаяܖ производительность.
3. Сокращаетсяܖ времяܖ простоевܖ оборудованияܖ приܖ ремонтеܖ иܖ
59
техническомܖ обслуживанииܖ благодаряܖ хорошемуܖ доступуܖ коܖ всемܖ органамܖ
машины.
4. Высокаяܖ степеньܖ автоматизации.
5. Высокаяܖ культураܖ производства.
Планируетсяܖ вводܖ вܖ действиеܖ энергетическогоܖ модуляܖ наܖ базеܖ однойܖ
когенерационнаяܖ установкиܖ общейܖ стоимостьюܖ 58ܖ млн.ܖ рублей.ܖ
Финансированиеܖ затрат,ܖ связанныхܖ сܖ приобретениемܖ энергетическогоܖ модуля,ܖ
разработкойܖ проектно-сметнойܖ документацииܖ иܖ выполнениеܖ строительно-
монтажныхܖ работܖ будетܖ осуществлятьсяܖ заܖ счетܖ средствܖ инновационныхܖ фондовܖ
Минэнергоܖ иܖ концернаܖ «Беллегпрома».ܖ Внедрениеܖ ГПУܖ позволитܖ сэкономитьܖ
2400ܖ т.у.тܖ наܖ суммуܖ 184ܖ млн.рублей.
Кромеܖ этогоܖ наܖ предприятииܖ запланированыܖ иܖ другиеܖ мероприятияܖ поܖ
энергосбережению,ܖ которыеܖ позволятܖ сэкономитьܖ 473ܖ т.у.т,ܖ ихܖ них:ܖ
—ܖ внедрениеܖ частотно-регулируемогоܖ приводаܖ наܖ питательномܖ насосеܖ
паровогоܖ котлаܖ ГМ-50/14ܖ (позволитܖ сэкономитьܖ 86ܖ т.у.т)ܖ ;
—ܖ внедрениеܖ частотно-регулируемогоܖ приводаܖ наܖ насосеܖ подачиܖ
осветленнойܖ водыܖ (позволитܖ сэкономитьܖ 19т.у.т);ܖ
—ܖ децентрализацияܖ снабженияܖ производстваܖ сжатымܖ воздухомܖ сܖ
установкойܖ 2-хܖ компрессоровܖ MONSUNܖ 75ܖ общейܖ мощностьюܖ 150ܖ кВтܖ взаменܖ
2ВМ50/8ܖ мощностьюܖ 320ܖ кВтܖ (позволитܖ сэкономитьܖ 269ܖ т.у.т);
—ܖ заменаܖ насосаܖ наܖ береговойܖ насоснойܖ станцииܖ (позволитܖ сэкономитьܖ 99ܖ
т.у.т)ܖ .
Внедрениеܖ газопоршневойܖ электрогенерирующейܖ установкиܖ мощностьюܖ
1МВтܖ запланированоܖ заܖ счетܖ средствܖ инновационныхܖ фондовܖ вܖ суммеܖ 50ܖ
млн.руб.
Этоܖ мероприятиеܖ поможетܖ сэкономитьܖ 2400ܖ т.у.т.ܖ электроэнергииܖ наܖ
суммуܖ 114ܖ млн.ܖ руб.ܖ вܖ год.
Сегодняܖ всеܖ болееܖ очевиднымܖ становитсяܖ тотܖ факт,ܖ чтоܖ дляܖ успешногоܖ
веденияܖ бизнесаܖ вܖ отраслиܖ традиционнаяܖ модельܖ организацииܖ производстваܖ
исчерпалаܖ своюܖ эффективность.ܖ Вследствиеܖ этогоܖ производители,ܖ вܖ томܖ числеܖ иܖ
60
ОАОܖ «Слонимскаяܖ КПФ»ܖ должныܖ ориентироватьсяܖ вܖ первуюܖ очередьܖ наܖ
снижениеܖ издержек.ܖ Заменаܖ изношенногоܖ оборудованияܖ иܖ внедрениеܖ новогоܖ
позволитܖ приблизитьܖ фабрикуܖ поܖ техническомуܖ оснащениюܖ кܖ ведущимܖ
европейскимܖ предприятиям,ܖ увеличитьܖ объемы,ܖ расширитьܖ ассортиментܖ иܖ
значительноܖ улучшитьܖ товарныйܖ видܖ выпускаемойܖ продукцииܖ.
Общаяܖ стоимостьܖ когенерационнаяܖ установкиܖ 58ܖ млн.ܖ рублей,ܖ данноеܖ
оборудованиеܖ можноܖ приобрестиܖ вܖ лизингܖ сܖ минимальнымܖ срокомܖ наܖ 1ܖ год.ܖ
Таблица 16
Расчета лизинга
Номер
плате-
жа
Возмещение
стоимости
Ставка по лизингу
Лизинговый
платеж
Всего
платежей
с НДС
Сумма
без НДС
Сумма
НДС
Сумма
без НДС
Сумма
НДС
Сумма
без НДС
Сумма
НДС
Аванс
0
0
0
0
0
0
0
1 месяц
4055085
729915
773333
139200
4828418
869115
5697533
2 месяц
4055085
729915
709533
127716
4764618
857631
5622249
3 месяц
4055085
729915
645733
116232
4700818
846147
5546965
4 месяц
4055085
729915
581933
104748
4637018
834663
5471681
5 месяц
4055085
729915
518133
93264
4573218
823179
5396397
6 месяц
4055085
729915
454333
81780
4 509418
811695
5321113
7 месяц
4055085
729915
390533
70296
4445618
800211
5245829
8 месяц
4055085
729915
326733
58812
4 381818
788727
5170545
9 месяц
4055085
729915
262933
47328
4318018
777243
5095261
10
месяц
4055085
729915
199133
35844
4254218
765759
5019977
11
месяц
4055085
729915
135333
24360
4190418
754275
4944693
12
месяц
4055082
729918
71533
12875
4126615
742793
4869408
Итого
48661017
8758983
5069196
912455
53730213
9671438
63401651
Выкуп-
ная
стои-
мость
491525
88475
580000
Таким образом внедрение ГПУ позволит сэкономить 2400 т.у.т на сумму
184 млн. рублей.
Внедрение газопоршневой электрогенерирующей установки мощностью
1МВт сумме 500 млн. руб. планируется так же посредством лизинга
Это мероприятие поможет сэкономить 2400 т.у.т. электроэнергии на
сумму 114 млн. руб. в год.
Таким образом, замена и введения нового оборудования не только
принесут прибыль, но и помогу уменьшить издержки по другим статьям,
61
расширить число выпускаемой продукции и качество, ускорить
производственный процесс и выводить предприятие на мировой уровень.
В целом данное мероприятия носит достаточно прогрессивный и
положительно влияющий характер на повышение эффективности
использования основных фондов предприятия так как новое оборудование не
только обновит парк основных средств предприятия но и повысит
производительность труда за счет обновления в данном случае.
Таблица 17
Расчета лизинга
Номер
платежа
Возмещение
стоимости
Ставка по
лизингу
Лизинговый
платеж
Всего
платеже
й с НДС
Сумма без
НДС
Сумма
НДС
Сумма
без
НДС
Сумма
НДС
Сумма
без НДС
Сумма
НДС
Аванс
0
0
0
0
0
0
0
1 месяц
34957627
6292373
6666667
1200000
41624294
7492373
49116667
2 месяц
34957627
6292373
6116667
1101000
41074294
7393373
48467667
3 месяц
34957627
6292373
5566667
1002000
40524294
7294373
47818667
4 месяц
34957627
6292373
5016667
903000
39974294
7195373
47169667
5 месяц
34957627
6292373
4466667
804000
39424294
7096373
46520667
6 месяц
34957627
6292373
3916667
705000
38874294
6997373
45871667
7 месяц
34957627
6292373
3366667
606000
38324294
6898373
45222667
8 месяц
34957627
6292373
2816667
507000
3777494
6799373
44573667
9 месяц
34957627
6292373
2266667
408000
37224294
6700373
43924667
10 месяц
34957627
6292373
1716667
309000
36674294
6601373
43275667
11 месяц
34957627
6292373
1166667
210000
36124294
6502373
42626667
12 месяц
34957629
6292372
616667
111001
35574296
6403373
41977669
Итого
419491526
75508475
4370000
4
7866001
46319153
0
8337447
6
54656006
Выкуп-
ная
стои-
мость
4237288
762712
5000000
Общий результат от внедрения новой техники и технологии показан в
таблице 18.
Таблица 18
Результат от предложенных мероприятий, млн.бел.руб.
Предложенный проект
Ожидаемый
доход
млн,руб
Затраты
млн.руб
когенерационная установка
184
63,401
газопоршневая электрогенерирующая
установка
114
54,656
Итого
298
118,057
62
Общий экономический эффект повышения эффективности
использования основных средств для ОАО «Слонимская КПФ» составит 298
млн. руб.
Рентабельность данного пректа сотавит (при условии что прибыль в
доходе заложена из расчета 20%):
Р = 59,6 / 188,057 х 100 = 31,7 %
Рассчет рентабельности пректа еще раз свидетельствует о
целесообразности данного проекта.
Таким образом, замена и введения нового оборудования не только
принесут прибыль, но и помогу уменьшить издержки по другим статьям,
расширить число выпускаемой продукции и качество, ускорить
производственный процесс и выводить предприятие на мировой уровень.
Предлагаемые пути призваны улучшить финансовое состояние ОАО
«Слонимская КПФ», повысить его платежеспособность и ликвидность.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена тема «Анализ
ликвидности и платежеспособности организации». Объектом исследования
выступало ОАО «Слонимская камвольно-прядильная фабрика».
В теоретической части работы были рассмотрены теоретические основы
платежеспособности и ликвидности. Изложены понятие, задачи и методика
оценки данных показателей.
Во второй части на примере ОАО «Слонимская КПФ» был проведен
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние 3
года и выявлены недостатки и намечены пути совершенствования.
В третьей главе изложены основные направления повышения
эффективности деятельности.
На основании исследования, проведенном в работе, можно сделать
следующие выводы.
Проанализировав основные показатели эффективности деятельности
предприятия, можно сделать следующие выводы:
- что касается основных фондов, то в 2016 году наблюдается наивысшая
за рассматриваемый период активность в сфере совершенствования
материально-технической базы производства;
- среднесписочная численность работающих на предприятии в 2016 году
в сравнении с 2015 увеличилась на 3 человека. Увеличение произошло в
основном по руководителям на 1 человека и по специалистам на 2 человека,
при этом численность рабочего персонала осталась неизменной;
- согласно динамике значений показателей фондовооружённости и
рентабельности основных фондов, а также производительности труда, на
предприятии осуществляется целесообразная автоматизация производства;
- рентабельность продаж в 2015 году увеличилась на 2,3 %, в 2016 –
снизилась на 1,3%.
Также немаловажным для предприятия является организация
64
хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для
удовлетворения интересов членов трудового коллектива, собственников
общества, а также государства.
Проанализировав показатели прибыли предприятия, можно сказать, что:
- прибыль от реализации выросла, в 2014 составляет 10420 млн. руб., а в
2016 – 16647млн.руб.;
- прибыль до налогообложения увеличилась в 2015 году на 5842 млн.
руб. главным образом за счёт увеличения прибыли от реализации при
сдерживающем влиянии расходов по текущей деятельности, а в 2016 году
уменьшилась на 1157млн. руб. из-за роста расходов на текущую и финансовую
деятельности;
- в результате чистая прибыль в 2015 году увеличилась на 2925 млн. руб.,
а в 2016 году снизалась на 1117 млн. руб.
В 2014-2016 гг. отметим значительный рост выручки от реализации
продукции в 2014-2016 гг. (за счет увеличения объемов производства и сбыта
продукции), прибыли от реализации продукции и чистой прибыли.
Что касается ликвидности и платежеспособности, то показатели их
характеризующие находятся в пределах нормативных значений. Это
свидетельствует о том, что данное предприятие на сегодняшний день
платежеспособно и достаточно финансово устойчиво.
Для ОАО «Слонимская КПФ» могут быть предложены мероприятия по
повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности, а также
мероприятия по увеличению выручки от реализации и уменьшения расходов:
1. Техническое перевооружение и модернизация производств, внедрение
новых и высоких технологий.
2. Снижение издержек производства, обеспечение энерго- и
ресурсосбережения.
3. Повышение эффективности инновационной деятельности предприятий,
стимулирование производства новой, высокотехнологичной продукции.
4. Усиление работы по повышению качества выпускаемой продукции,
65
обеспечению ее соответствия международным стандартам.
5. Создание условий для развития экспорта.
Общий экономический эффект повышения эффективности
использования основных средств для ОАО «Слонимская КПФ» составит 298
млн. руб.
Таким образом, замена и введения нового оборудования не только
принесут прибыль, но и помогу уменьшить издержки по другим статьям,
расширить число выпускаемой продукции и качество, ускорить
производственный процесс и вывести предприятие на международный рынок.
66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 06.12.2011г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете»
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика
организации» (ПБУ 1/2008)(утверждено приказом Минфина России от
06.10.2008 № 106н, с изменениями от 11.03.2009 № 22н, от 25.10.2010 № 132н,
от 08.11.2010 № 144н, от 27.04.2012 № 55н, от 18.12.2012 № 164н)
3. Абрютина, М.С. Анализ финансово−экономической деятельности
предприятия: учеб.пособие / М.С.Абрютина. М.: Дело и Сервис. − 2011. − 387 с.
4. Барулин, С. В. Самофинансирование предприятий в условиях
рыночной экономики / С.В.Барулин. Финансы. – М.: ЮНИТА М, 2012. – 670 с.
5. Басовский, Л. Е. Теория анализа хозяйственной деятельности /Л.Е.
Басовский. − М.: ИНФРА−М, 2012. – 245 с.
6. Бусел, И. П. Экономика сельскохозяйственного предприятия с
основами менеджмента: производственно−практическое пособие / И.П. Бусел. –
Минск: Литература и Искусство, 2014. – 447 с.
7. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учеб. / О.И. Волков;
под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА−М, 2012. – 601 с.
8. Волкова, Н. А. Экономика сельского хозяйства / Н. А. Волкова, О.
А. Столярова, Е. М. Костерин. – М.: Колос, 2012. – 240 с.
9. Герасимова, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: курс лекций.
Часть II / Герасимова В.И., Харевич Г.Л. – Минск: Академия управления при
Президенте Республики Беларусь, 2013. – 380с.
10. Гусаков, В.Г. Экономика организаций и отраслей
агропромышленного комплекса. В 2 кн. Кн. 1 / НАН Беларуси, Институт
экономики НАН Беларуси, Центр аграрной экономики; под общ.ред. В. Г.
Гусакова. – Минск: Белорусская наука, 2014. – 891 с.
11. Домбровская И.А., Малышев Ю.А. Адаптация управления
государственным унитарным промышленным предприятием к условиям рынка: