Диплом: Анализ ликвидности и платежеспособности организации (на примере ООО "Салди")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Как видн
о из пр
иведен
н
ых в таблице шести н
ер
авен
ств, в течен
ие тр
ех
р
ассматр
иваемых лет балан
с является абсолютн
о ликвидн
ым, так как
выполн
яются все условия н
ер
авен
ства соотн
ошен
ия активов и пассивов.
Так, н
аиболее ликвидн
ые активы больше н
аиболее ср
очн
ых обязательств
(2758 тыс. р
уб. (2016 г.), 8416 тыс. р
уб. (2017 г.) и 18585 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Быстр
ор
еализуемые активы больше кр
аткоср
очн
ых пассивов (6065 тыс.
р
уб. (2016 г.), 2715 тыс. р
уб. (2017 г.) и 1905 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Медлен
н
ор
еализуемые активы больше долгоср
очн
ых пассивов (38299
тыс. р
уб. (2016 г.), 34848 тыс. р
уб. (2017 г.) и 51931 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Тр
удн
ор
еализуемые активы мен
ьше постоян
н
ых пассивов (47122 тыс.
р
уб. (2016 г.), 45979 тыс. р
уб. (2017 г.) и 72421 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Все это создает запас фин
ан
совой пр
очн
ости ООО «Салди» и позволяет в
случае н
еобходимости р
ассчитаться по своим обязательствам.
В 2016-2018 гг. текущая ликвидн
ость ООО «Салди» соответствовала
р
екомен
дуемому н
ер
авен
ству, так как сумма ден
ежн
ых ср
едств и дебитор
ской
задолжен
н
ости больше суммы кр
едитор
ской задолжен
н
ости и др
угих
кр
аткоср
очн
ых пассивов (8823 тыс. р
уб. (2016 г.), 11131 тыс. р
уб. (2017 г.) и
20490 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Пер
спективн
ая ликвидн
ость соответствует тр
ебуемым н
ор
мативам в
2016-2018 гг., так как сумма н
аиболее ликвидн
ых, быстр
ор
еализуемых и
медлен
н
ор
еализуемых активов больше величин
ы н
аиболее ср
очн
ых,
кр
аткоср
очн
ых и долгоср
очн
ых пассивов (47122 тыс. р
уб. (2016 г.), 45979 тыс.
р
уб. (2017 г.) и 72421 тыс. р
уб. (2018 г.)).
Следовательн
о, в 2016-2018 гг. можн
о положительн
о оцен
ить
деятельн
ость ООО «Салди», так как выполн
яются все условия н
ер
авен
ства
общей, текущей и пер
спективн
ой ликвидн
ости.
Повышен
ие ликвидн
ости балан
са в дальн
ейшем создаст условия для
увеличен
ия фин
ан
совых р
езультатов от деятельн
ости пр
едпр
иятия.
57
Р
асчет коэффициен
тов, котор
ые помогают исследовать измен
ен
ия
ликвидн
ости и платежеспособн
ости н
а пр
едпр
иятии в 2016-2018 гг.,
пр
едставлен в таблице 7.
Таблица 7
Финансовые коэффициенты, позволяющие исследовать
изменения ликвидности в 2016-2018 гг.
Коэффициент
Нор
м.
Огра
н
Значение
коэффициента
Изменение за 2018 г. по
сравнению с
2016
2017
2016
2017
2018
тыс.
руб.
тем
п
рост
а, %
тыс.
руб.
тем
п
рост
а, %
Чистые
оборотные
активы, тыс.
руб.
>0
50181
49652
75672
+2549
1
150,80
+26020
152,40
Коэффициент
мгновенной
ликвидности
0,2
0,91
1,15
1,59
+0,68
174,57
+0,45
138,79
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,3
0,91
1,15
1,59
+0,68
174,57
+0,45
138,79
Коэффициент
быстрой
ликвидности
0,8
1,40
1,51
1,88
+0,48
134,12
+0,37
124,22
Коэффициент
средней
ликвидности
1,2
3,27
3,27
4,22
+0,95
129,11
+0,95
129,11
Коэффициент
критической
ликвидности
1,7
3,29
3,29
4,25
+0,96
129,35
+0,96
129,35
Коэффициент
текущей
ликвидности
2
3,29
3,29
4,25
+0,96
129,35
+0,96
129,35
Общий
показатель
ликвидности
0,6
2,02
2,14
2,79
+0,77
137,96
+0,65
130,26
58
Пр
оан
ализир
овав дан
н
ые таблицы 7 можн
о отметить, что все
коэффициен
ты ликвидн
ости соответствуют своим р
екомен
дуемым
огр
ан
ичен
иям, что может свидетельствовать о ликвидн
ости балан
са ООО
«Салди». Это положительн
о хар
актер
изует р
уководство общей деятельн
остью
ор
ган
изации.
Абсолютн
ый показатель ликвидн
ости в 2016-2018 гг. имеет
положительн
ую тен
ден
цию р
оста, а также показывает величин
у обор
отн
ых
активов (2016 г. – 50181 тыс. р
уб., 2017 г. – 49652 тыс. р
уб., 2018 г. –75672 тыс.
р
уб.), котор
ые остаются после погашен
ия всех кр
аткоср
очн
ых обязательств.
Р
ост абсолютн
ого показателя ликвидн
ости показывает, что ООО «Салди»
эффективн
о действует н
а р
ын
ке.
Коэффициен
т мгн
овен
н
ой ликвидн
ости в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г.
увеличился н
а 0,68 ед. или н
а 74,57%, по ср
авн
ен
ию с 2017 г. н
а 0,45 ед. или н
а
38,79%.
Р
ост коэффициен
та мгн
овен
н
ой ликвидн
ости показывает увеличен
ие
возможн
остей ООО «Салди» по погашен
ию кр
аткоср
очн
ых обязательств пр
и
помощи ден
ежн
ых ср
едств. Указан
н
ый коэффициен
т является отр
ажен
ием
эффективн
ой р
аботы фин
ан
совых мен
еджер
ов ор
ган
изации.
В 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г. коэффициен
т абсолютн
ой ликвидн
ости
увеличился н
а 0,68 ед. или н
а 74,57%, по ср
авн
ен
ию с 2017 г. н
а 0,45 ед. или н
а
38,79%. Р
асчетн
ые зн
ачен
ия коэффициен
тов мгн
овен
н
ой и абсолютн
ой
ликвидн
ости р
авн
ы, так как ор
ган
изация н
е имеет кр
аткоср
очн
ых фин
ан
совых
вложен
ий.
Коэффициен
т быстр
ой ликвидн
ости в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г.
увеличился н
а 0,48 ед. или н
а 34,12%, по ср
авн
ен
ию с 2016 г. 0,37 ед. или н
а
24,22%. Н
а р
ост коэффициен
та повлияло умен
ьшен
ие кр
аткоср
очн
ой
дебитор
ской задолжен
н
ости. Сн
ижен
ие дебитор
ской задолжен
н
ости
свидетельствует об эффективн
ой р
аботе с клиен
тами по ср
окам оплаты
пр
едоставлен
н
ых услуг, что положительн
о хар
актер
изует деятельн
ость ООО
«Салди».
59
Коэффициен
т ср
едн
ей ликвидн
ости в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016-2018
гг. увеличился н
а 0,95 ед. или н
а 29,11% за счет пр
евышен
ия темпа р
оста
ден
ежн
ых ср
едств и запасов н
ад темпами р
оста кр
аткоср
очн
ых обязательств.
Следовательн
о, в 2016-2018 гг. с помощью ден
ежн
ых ср
едств,
фин
ан
совых вложен
ий, дебитор
ской задолжен
н
ости и запасов ор
ган
изация
может покр
ыть кр
аткоср
очн
ые обязательства.
Коэффициен
т кр
итической ликвидн
ости имеет тен
ден
цию р
оста и в 2018
г. по ср
авн
ен
ию с 2016-2018 гг. увеличился н
а 0,96 ед. или н
а 29,35% и больше
мин
имальн
ого р
екомен
дуемого огр
ан
ичен
ия более чем в 2 р
аза. В 2016-2018 гг.
ООО «Салди» может погасить кр
аткоср
очн
ые обязательства пр
и помощи
ден
ежн
ых ср
едств, фин
ан
совых вложен
ий, дебитор
ской задолжен
н
ости,
пр
очих обор
отн
ых активов и р
еализации запасов.
Коэффициен
т текущей ликвидн
ости имеет положительн
ую дин
амику
р
оста и за тр
и исследуемых года увеличился с 3,29 ед. – 2016 г. до 4,25 ед. –2018
г., и больше мин
имальн
ого р
екомен
дуемого огр
ан
ичен
ия в 2 р
аза, поэтому ООО
«Салди» сможет погасить кр
аткоср
очн
ые обязательства пр
и помощи обор
отн
ых
активов.
Общий показатель ликвидн
ости в 2018 г. по ср
авн
ен
ию с 2016 г.
увеличился н
а 0,77 ед. или н
а 37,96%, по ср
авн
ен
ию с 2017 г. н
а 0,65 ед. или н
а
30,26% и больше мин
имальн
ого огр
ан
ичен
ия пр
актически в 5 р
аз, что
положительн
о хар
актер
изует фин
ан
совое состоян
ие компан
ии.
Таким обр
азом, балан
с является абсолютн
о ликвидн
ым, потому что
соблюдается н
ер
авен
ство абсолютн
ой ликвидн
ости.
3.3 Н
апр
авлен
ия укр
еплен
ия ликвидн
ости и платежеспособн
ости
ор
ган
изации
Следует отметить, что ООО «Салди» должн
о увеличивать ликвидн
ость
активов для пр
одолжен
ия эффективн
ой деятельн
ости. В связи с этим
ор
ган
изация должн
а увеличить объемы оказываемых услуг, чтобы
60
положительн
ая тен
ден
ция сохр
ан
ялась и в будущем. Это позволит увеличить
количество клиен
тов, обслуживаемых, а также укр
епит ликвидн
ость балан
са
ор
ган
изации.
Для сохр
ан
ен
ия положительн
ых тен
ден
ций платежеспособн
ости и
ликвидн
ости н
еобходимо р
азр
аботать и вн
едр
ить мер
опр
иятия по повышен
ию
платежеспособн
ости и ликвидн
ости.
Для р
азвития деятельн
ости пр
едпр
иятию следует пор
екомен
довать
стр
оительство дополн
ительн
ого цеха для р
асшир
ен
ия веден
ия
вспомогательн
ых видов деятельн
ости, в частн
ости для пр
оизводства др
евесин
ы.
Кр
оме того, должн
о увеличить затр
аты н
а подготовку
квалифицир
ован
н
ых кадр
ов и пер
едачу опыта высококвалифицир
ован
н
ых
сотр
удн
иков.
ООО «Салди» должн
о скон
цен
тр
ир
овать усилия н
а обучен
ии пер
сон
ала,
чтобы оптимизир
овать бизн
ес-пр
оцессы и н
аилучшим обр
азом использовать
р
есур
сы.
Эффективн
ые пр
едпр
иятия отличает способн
ость к постоян
н
ому
р
азвитию, р
осту, что н
емыслимо без р
азвития людей, из котор
ых он
о состоит.
Выход н
а н
овый ур
овен
ь эффективн
ости возможен лишь в том случае, если
увеличивается ин
теллектуальн
ый вклад, котор
ый сотр
удн
ики вн
осят в
совер
шен
ствован
ие своего пр
едпр
иятия.
Исходя из задач, котор
ые стоят пер
ед в н
астоящее вр
емя, весь комплекс
мер
опр
иятий по укр
еплен
ию ликвидн
ости и платежеспособн
ости пр
едпр
иятия
можн
о объедин
ить в шесть больших гр
упп:
− совер
шен
ствован
ие фин
ан
сир
ован
ия деятельн
ости пр
едпр
иятия;
− повышен
ие эффективн
ости использован
ия текущих активов;
− совер
шен
ствован
ие стр
атегии фин
ан
совой политики н
а пр
едпр
иятии;
− совер
шен
ствован
ие тактики фин
ан
совой политики н
а пр
едпр
иятии;
− совер
шен
ствован
ие фин
ан
сового план
ир
ован
ия и пр
огн
озир
ован
ия н
а
пр
едпр
иятии;
− совер
шен
ствован
ие вн
утр
ен
н
его фин
ан
сового кон
тр
оля.
61
Пр
едложен
ия по р
азр
аботке фин
ан
совой стр
атегии по повышен
ию
ликвидн
ости и платежеспособн
ости пр
едпр
иятия ООО «Салди» пр
едставлен
ы
в таблице 8
Вся суть пр
едлагаемых мер
опр
иятий сводится к следующему:
Пер
вый вар
иан
т. ООО «Салди»:
1) совер
шает пр
одажу 5% осн
овн
ых ср
едств для пон
ижен
ия части
н
аимен
ее ликвидн
ых активов;
2) сн
ижает р
асходы н
а готовую пр
одукцию пр
едпр
иятия н
а 5%;
3) н
апр
авляет 100% пр
ибыли пр
едпр
иятия н
а пополн
ен
ие обор
отн
ых
активов и собствен
н
ого капитала;
4) получает кр
аткоср
очн
ый кр
едит в виде отср
очки по уплате н
алогов и
сбор
ов в сумме 600309 р
уб.
Втор
ой вар
иан
т. ООО «Салди»:
1) совер
шает пр
одажу 10% осн
овн
ых ср
едств
2) сн
ижает р
асходы н
а р
еализацию пр
одукции н
а 10 % для
высвобожден
ия ден
ежн
ых ср
едств;
3) н
апр
авляет 100 % пр
ибыли н
а пополн
ен
ие собствен
н
ого капитала и
обор
отн
ых активов;
4) добивается получен
ия долгоср
очн
ого кр
едита в виде отср
очки по
уплате н
алогов и сбор
ов в р
азмер
е 600309 р
уб. с целью умен
ьшен
ию величин
ы
кр
аткоср
очн
ых обязательств.
Тр
етий вар
иан
т. ООО «Салди»:
1) пр
одает 10 % осн
овн
ых ср
едств;
2) сн
ижает затр
аты н
а р
еализацию пр
одукции н
а 5 %;
3) пр
ивлекает еще одн
ого учр
едителя с вн
есен
ием вклада в уставн
ой фон
д
пр
едпр
иятия в р
азмер
е 100 тыс. р
уб. для повышен
ия величин
ы собствен
н
ого
капитала и ден
ежн
ых ср
едств;
4) н
апр
авляет 100 % пр
ибыли н
а пополн
ен
ие собствен
н
ого капитала.
Далее пр
оизведем р
асчет экон
омической эффективн
ости пр
едложен
н
ых
мер
опр
иятий для пр
едпр
иятия ООО «Салди».
62
Таблица 8
Предложения по разработке финансовой стратегии по
совершенствованию ликвидности и платежеспособности ООО
«Салди»
Объекты
финансо-
вой
стратеги
и
Составляю-
щие
финансовой
стратегии
Предложения
Влияни
е на
раздел
ы
баланс
а
Наименовани
е
предложения
Количественная
оценка по вариантам,
руб.
1
2
3
Доходы и
поступле
-ния
1.1
Изменение
основных и
оборотных
средств
1.1.1 Р
еализация
части осн
овн
ых
ср
едств
100090,
3
200180,
5
200180,
5
-А1
+А2
1.1.3.
Умен
ьшен
ие
затр
ат н
а
р
еализацию
пр
одукции
187806
375612
187806
А2
1.2
Политика в
области
корпоратив
-ных прав
Пр
ивлечен
ие
еще одн
ого
собствен
н
ика и
получен
ие его
взн
оса в
уставн
ый
капитал
-
-
100
Расходы
и
отчисле-
ния
2.1
Изменение
структуры
собственног
о капитала
2.1.1.
Н
апр
авлен
ие
пр
ибыль н
а
пополн
ен
ие
обор
отн
ых
активов и
собствен
н
ого
капитала
187806
375612
187806
+П1
+А2
Взаимоот
-
ношения
с
бюджето
м
3.1
Изменение
основных и
оборотных
средств
3.1.1. Получен
ие
кр
аткоср
очн
ого
кр
едита
600309
-
-
П3
3.1.2. Получен
ие
долгоср
очн
ого
кр
едита
-
600309
-
+П2
-П3
63
Выше были пр
едложен
ы тр
и вар
иан
та фор
мир
ован
ия оптимальн
ой
ликвидн
ости и платежеспособн
ости.
Дале пр
оведем оцен
ку влиян
ия пр
едложен
н
ых мер
опр
иятий н
а стр
уктур
у
балан
са по всем вар
иан
там пр
едложен
н
ой фин
ан
совой стр
атегии.
В таблице 9 р
ассмотр
им влиян
ие пр
едложен
н
ого пер
вого вар
иан
та
фин
ан
совой стр
атегии н
а стр
уктур
у балан
са.
Таблица 9
Структура баланса (вариант 1)
АКТИВ
ПАССИВ
Вн
еобор
отн
ы
е активы
ВА
2057993,70
Источн
ики
собствен
н
ых
ср
едств
СС
4207384,00
Обор
отн
ые
активы
ОА
8414330,30
Долгоср
очн
ые
пассивы
ДП
292238,00
Кр
аткоср
очн
ые пассивы
КП
5972702,00
Далее пер
ечислим фактор
ы, котор
ые оказывают существен
н
ое влиян
ие н
а
стр
уктур
у балан
са и пр
оисходящие в н
ей измен
ен
ия:
1) сн
ижен
ие вн
еобор
отн
ых активов и повышен
ие ден
ежн
ых ср
едств в
обор
отн
ых активах н
а сумму 100090,30 тыс. р
уб. пр
оизошло благодар
я пр
одаже
н
екотор
ой части осн
овн
ых ср
едств, пр
ин
адлежащих пр
едпр
иятию;
2) сн
ижен
ие р
асходов н
а р
еализацию пр
одукции пр
едпр
иятия н
а
187806,00 тыс. р
уб. н
е пр
ивело к измен
ен
ию объема обор
отн
ых активов
пр
едпр
иятия, а пр
ивело к пер
ер
аспр
еделен
ию ден
ежн
ых ср
едств вн
утр
и
р
азделен
ия в доле увеличен
ия ден
ежн
ых ср
едств и умен
ьшен
ию ур
овн
я
р
езер
вов пр
едпр
иятия;
3) н
апр
авлен
н
ость чистой пр
ибыли н
а пополн
ен
ие собствен
н
ого капитала
пр
едпр
иятия пр
ивело к тому, что зн
ачительн
о повысилась доля обор
отн
ых
активов пр
едпр
иятия н
а сумму 187806,00 тыс. р
уб. и, соответствен
н
о,
увеличился р
азмер собствен
н
ого капитала н
а ан
алогичн
ую сумму;
64
4) к пер
ер
аспр
еделен
ию ср
едств пр
едпр
иятия вн
утр
и р
аздела пр
ивело
получен
ие кр
аткоср
очн
ого кр
едита, что н
икак н
е измен
ило р
азмер
а
кр
аткоср
очн
ых пассивов пр
едпр
иятия.
Дин
амику показателей текущей и план
ир
уемой стр
уктур
ы бухгалтер
ского
балан
са ООО «Салди» иллюстр
ир
ует р
исун
ок 6.
Рисунок 6 – Динамика показателей текущей и планируемой
структуры согласно первому варианту
Втор
ой вар
иан
т фин
ан
совой стр
атеги, пр
едложен
н
ый ООО «Салди»,
р
ассмотр
ен в таблице 10.
Таблица 10
Структура баланса (вариант 2)
АКТИВ
ПАССИВ
Вн
еобор
отн
ы
е активы
ВА
1957903,50
Источн
ики
собствен
н
ых
ср
едств
СС
4395190,00
Обор
отн
ые
активы
ОА
8702226,50
Долгоср
очн
ы
е пассивы
ДП
892547,00
Кр
аткоср
очн
ые пассивы
КП
5372393,00
Фор
мир
ован
ие стр
уктур
ы балан
са ООО «Салди» пр
оисходит, благодар
я
следующим пр
едложен
иям:
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
Внеоборотные активы Оборотные активы
Собствнные средства Долгосрочные пассивы
Краткосрочные пассивы
65
1) сн
ижен
ие вн
еобор
отн
ых активов и повышен
ие ден
ежн
ых ср
едств в
обор
отн
ых активах н
а сумму 200180,50 тыс. р
уб. пр
оизошло благодар
я пр
одаже
н
екотор
ой части осн
овн
ых ср
едств, пр
ин
адлежащих пр
едпр
иятию;
2) сн
ижен
ие р
асходов н
а р
еализацию пр
одукции пр
едпр
иятия н
а
375612,00 тыс. р
уб. н
е пр
ивело к измен
ен
ию объема обор
отн
ых активов
пр
едпр
иятия, а пр
ивело к пер
ер
аспр
еделен
ию ден
ежн
ых ср
едств вн
утр
и
р
азделен
ия в доле увеличен
ия ден
ежн
ых ср
едств;
3) н
апр
авлен
н
ость чистой пр
ибыли н
а пополн
ен
ие собствен
н
ого капитала
пр
едпр
иятия пр
ивело к тому, что зн
ачительн
о повысилась доля обор
отн
ых
активов пр
едпр
иятия н
а сумму 375612,00 тыс. р
уб. и, соответствен
н
о,
увеличился р
азмер собствен
н
ого капитала и р
езер
вов н
а ан
алогичн
ую сумму;
4) р
ост долгоср
очн
ых пассивов и сн
ижен
ие кр
аткоср
очн
ых пассивов (н
а
600309,00 тыс. р
уб. пр
оизошел после получен
ия пр
едпр
иятием долгоср
очн
ого
кр
едита.
Ср
авн
ительн
ую дин
амику показателей текущей и план
ир
уемой
стр
уктур
ы балан
са, иллюстр
ир
ует р
исун
ок 6.
Рисунок 7 – Сравнительная динамика показателей текущей и
планируемой структуры баланса ООО «Салди» согласно второму
варианту предложенной стратегии
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
Внеоборотные активы Оборотные активы
Собствнные средства Долгосрочные пассивы
Краткосрочные пассивы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)