Диплом: Анализ маркетинговой деятельности организации (на примере ООО "БорисХоф")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
84
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «БорисХоф»
Наименование показателя
Код
На 31 декабря
2017 г.
На 31 декабря
2016 г.
На 31 декабря
2015 г.
АКТИВ
Материальные внеоборотные активы
1150
7 165
8 000
8 834
Запасы
1210
1 111
1 870
2 137
Денежные средства и денежные эквиваленты
1250
98
60
23
Финансовые и другие оборотные активы
1230
129
94
64
БАЛАНС
1600
8 502
10 025
11 058
193
266
250
ПАССИВ
Капитал и резервы
1370
8 192
8 177
8 071
10 025
11 058
Долгосрочные заемные средства
1410
118
1 582
2 737
Кредиторская задолженность
1520
БАЛАНС
1700
8 502
85
Приложение 2
Отчет о финансовых результатах ООО «БорисХоф»
Чистая прибыль (убыток)
2400
15
106
Прочие расходы
2350
(65)
(45)
Налоги на прибыль (доходы)
2410
(78)
(85)
Расходы по обычной деятельности
2120
(7 509)
(7 981)
Проценты к уплате
2330
(117)
(329)
Наименование показателя
Код
За Январь -
Декабрь 2017 г.
За Январь - Декабрь
2016 г.
Выручка
2110
7 784
8 546
86
Приложение 3
PEST-анализ макросреды ООО «БорисХоф»








-
Экономические факторы
1.
  

-2
  
   

2.
  

-2
  
   

3.

-3
  

4.
  
  
  


-3
 

5.
 
 
 

-3
  
  

6.
  

-4
  

7.
 
 

+2
                          
                 
     -          
                               
                  
                       
                   
                   
                               
   - 
                    
                     
                    
          -         
                     
 
-4
  
  
  

8.
  
  

+3
-2
  
 
  
 
   
-
9.
  
  

+2

10.
 

+5
   
  
  

11.
 
  

+2
-2
  

Технологические факторы
1.
 

+3
-3
  
 
 
 
 
  
  

2.
 

-

3
  
  
  

87
4.
 
 

                          
                 
     -          
                                
                  
                       
                   
                   
                               
   - 
                    
                     
                    
          -         
                     
 
-5
  
 
 
 

5.


+4
  
  

6
  

+5
  
 

  

Социальные факторы
1.
  
  
  

+1
 
 
 
 

2.
 
 
  
  

3
 
  

3.
  



+4
-3
  

4.
  

+4
  

Политические факторы
1.


 
 
 

+1
-5
   
  
  

2.
 

-5
  
 
  


-2

  

88
Приложение 4
Оценка ситуации на рынке с помощью модели 5 конкурентных сил
Портера для дилерских центров (автосалонов)
89
Приложение 5
Характеристика конкурентов ООО «Борис Хоф»
90
Приложение 6
Оценка конкурентных преимуществ автосалона ООО «БорисХоф»
n = 42/ 10 = 4,24

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)