86
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Оценка методик для диагностики организационной среды компании
Методы и
инструменты
анализа
внутренней и
внешней среды
Краткая характеристика
Оценка
1
2
3
Конкурентный
анализ
Включает в себя определение главных эко-
номических характеристик отрасли, движущих сил
развития отрасли, оценку сил конкуренции и
конкурентных позиций соперничающих
предприятий, анализ ближайших конкурентов,
оценку перспектив развития отрасли, а также
ключевые факторы успеха, реализация которых
открывает перспективы улучшения своей
конкурентной позиции
Основное внимание уделяется такому
фактору прямого воздействия внешней
среды, как конкуренты. Анализ
внутренней среды носит поверхностный
характер
Сравнительный
отраслевой
анализ
Сравнение финансовых показателей
эффективности деятельности предприятий одной
отрасли: оборот, рентабельность, производитель-
ность труда и т.д. В ходе проведения анализа
производится сравнение развития предприятия с
его конкурентами, а также сравнение показателей
предприятия со среднеотраслевыми значениями
тех же показателей
Оцениваются только финансовые
показатели эффективности
деятельности предприятия. Вызывает
сомнение сопоставимость
сравниваемых величин, которые могут
исчисляться путем усреднения по-
казателей, присущих предприятиям от-
расли, применяющим разные системы
учета и проводящим разную
балансовую политику
Анализ
ресурсов
Состоит из описания и оценки финансовых,
организационных и технологических ресурсов,
сопоставления созданного профиля с требова-
ниями рынка (выявление сильных и слабых сторон
оцениваемого предприятия) и идентификации
специфических компетенций (сильные и слабые
стороны оцениваемого предприятия сравниваются
с сильными и слабыми сторонами основного
конкурента)
Анализируется и оценивается
исключительно внутренняя среда
предприятия. Основой для дальнейшей
разработки стратегии служит со-
поставление с деятельностью основного
конкурента
SNW-анализ
Состоит из описания и оценки параметров
внутренней среды организации по трем
альтернативным позициям: сильной, нейтральной
и слабой
Досконально анализируется и
оценивается только внутренняя среда
как ресурс организации. Не
описывается и не оценивается влияние
факторов внешней среды
Конкурентный
анализ по модели
«Пять сил»
М. Портера
Проводится анализ детерминант пяти внешних
сил: рыночная власть поставщиков, покупателей,
существующих конкурентов; угроза появления
новых конкурентов и товаров-субститутов. Анализ
включает два этапа: присвоение количественных
показателей детерминантам пяти сил методом
экспертной оценки, а также анализ сильных и
слабых сторон текущей конкурентной ситуации, а
также возможных компенсационных мероприятий
Оценивается только конкурентное
положение предприятия на рынке. Не
уделяется внимание другим факторам
прямого и косвенного воздействия
внешней среды и факторам внутренней
среды организации
STEP-анализ
(PEST-анализ)
Осуществляется с помощью детального
описания и оценки социальных, технологических,
экономических и политических факторов,
оказывающих влияние на деятельность
организации
В подробностях описываются и
анализируются только факторы прямого
и косвенного воздействия внешней
среды организации.
SWOT-анализ
Предполагает определение сильных и слабых
сторон в деятельности фирмы, потенциальных
внешних угроз и благоприятных возможностей, а
также их оценку
Позволяет оценить воздействие на
организацию факторов как внешней, так
и внутренней среды и их совместного
влияния
87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Рейтинг строительных компаний Санкт - Петербурге и
Ленинградской области
№
Наименование
Выручка за
2019 г., млрд
руб.
Динамика
выручки
2019/
2018, %
Чистая прибыль
(убыток) в 2019
г., млрд руб.
Активы на
01.01.2019,
млрд руб.
1
Мортон
18,22
5
0,61
8,3
2
ПИК, ГК
7,90
10
н/д
10,2
3
Интеко
6,71
-28
0,17
4,5
4
ГВСУ «Центр»
4,03
17
0,09
2,5
5
ООО «СтройРезерв»
3,53
-39
0,81
13,4
6
ООО «Л-Домстрой»
3,23
21
0,09
1,2
7
ФСК «Лидер»
2,85
1414
0,02
1,4
8
Галс-Девелопмент
2,79
-5
0,46
4,0
9
МИЦ
2,54
51
0,43
0,7
10
ООО «Нордстрой»
0,14
3,47
0,0032
0,313
88
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Затраты компании ООО «Нордстрой»
Показатель
2017
2018
2019
Абсолютное
изменение, тыс.
руб.
Темп роста, %
2018 к
2017
2019 к
2018
2018 к
2017
2019 к
2018
Постоянные
затраты
3147
13,7
3335
24,7
3794
62
18811,1
64748,3
105,97
7
113,77
3
Переменные
затраты
7705
05,9
8491
87,1
8446
08,9
78681,2
74103
110,21
2
99,460
9
Совокупные
затраты
1085
220
1182
712
1224
071
97492,3
138851
108,98
4
103,49
7
Выручка
1234
765
1345
231
1391
871
110466
157106
108,94
6
103,46
7
Операционный
рычаг
3,10
3,05
3,26
-0,05
0,16
98,387
1
106,88
5
Точка
безубыточности
, руб.
8370
27,01
9044
92,08
9650
98,87
67465,1
128072
108,06
106,70
1
89
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Оборачиваемость активов компании ООО «Нордстрой»
Показатель
2017
2018
2019
Темпы роста, %
2018 к
2017
2019 к
2018
2019 к
2017
Оборачиваемость чистого
производственного
оборотного капитала
15,12
17,81
20,61
117,79
115,72
136,31
Длительность оборота
чистого капитала, дни
24,15
20,5
17,71
84,89
86,39
73,33
В том числе
оборачиваемость запасов
36,07
37,93
33,67
105,16
88,77
93,35
длительность оборота
запасов, дни
10,12
9,62
10,84
95,06
112,68
107,11
оборачиваемость прочих
оборотных активов
40,75
23,79
27,63
58,38
116,14
67,80
длительность оборота
прочих оборотных активов,
дни
8,96
15,34
13,21
171,21
86,11
147,43
оборачиваемость
краткосрочной дебиторской
задолженности
16,08
8,7
22,53
54,10
258,97
140,11
длительность оборота
краткосрочной дебиторской
задолженности, дни
22,7
41,96
16,2
184,85
38,61
71,37
оборачиваемость
кредиторской задолженности
37,94
28,91
35,94
76,20
124,32
94,73
длительность оборота
кредиторской
задолженности, дни
9,62
12,63
10,16
131,29
80,44
105,61
90
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Показатели оборачиваемости компании ООО «Нордстрой»
Показатель
На начало
периода
На конец
периода
Прирост
(снижение)
Оборачиваемость активов
5,24
3,85
-1,39
Оборачиваемость производственных
активов
8,74
5,44
-3,29
Оборачиваемость запасов
36,07
37,9
1,86
Длительность оборота запасов, дни
10,12
9,62
-0,5
Оборачиваемость краткосрочной
дебиторской задолженности
16,08
8,7
-7,38
Длительность оборота краткосрочной
дебиторской задолженности, дни
22,7
41,9
19,26
Оборачиваемость кредиторской
задолженности
37,94
28,9
-9,03
Длительность оборота кредиторской
задолженности, дни
9,62
12,6
3,01
Чистый производственный оборотный
капитал
81690,2
75537,06
-6153,14
Длительность оборота чистого
производственного оборотного
капитала, дни
24,15
20,5
-3,65
Чистый оборотный капитал
91782
89127
-2655