50
· введение многоместных (содержащих несколько маркеров)
позиций, как последовательных, так и параллельных (сети Петри с
многоместными позициями).
Последнее вносит в работу сети специфику, характеризуемую
правилами срабатывания переходов. Последовательная позиция
соответствует дисциплине FIFO (first in – first out): входящий маркер
ставится в конец очереди, выходящий берется из ее начала. Поэтому
срабатывание перехода обуславливается характеристиками начального
маркера – если эти характеристики являются неблагоприятными, то
переход блокируется и функционирование сети прекращается. Из
параллельной позиции может выйти любой из находящихся в ней
маркеров, удовлетворяющий условию срабатывания перехода (при этом
для избежание конфликтов маркерам присваиваются приоритеты).[26]
ABC – метод функционально-стоимостного анализа
ABC (Activity Based Costing) – метод определения стоимости и
других характеристик товаров и услуг на базе функций и ресурсов,
задействованных во всех деятельностях предприятия (производстве,
маркетинге, обслуживании клиентов, оказании услуг, технической
поддержке и т.п.). Он был разработан как «операционно-ориентированная»
альтернатива традиционным подходам, основанным на использовании
прямых затрат труда и материалов как основы для вычисления накладных
расходов. ABC-метод рассматривает деятельность предприятия как
множество последовательно выполняемых процессов / функций (в том
числе и косвенных, вносящих большой вклад в формирование стоимости),
распределяя при этом накладные расходы в соответствии с детальными
расчетами использования ресурсов, подробными моделями процессов и их
влиянием на себестоимость.[14]
Определение стоимости производится в два этапа: