35
В
достаточно
организационной структуре
могут
автотранспортной компании
места
можно
условно
предприятия
выделить три
капитал
основных подразделения:
зависимости
отдел маркетинга
величина
и продаж;
подразделение
представляемая
организации перевозок
есть
и экспедирования; финансовый
положение
отдел
и бухгалтерию.
Для
отдел
отдела маркетинга
общая
и продаж наиболее
способностью
важными функциями
таблица
являются:
- сбор
группировка
информации о потенциальных
заработную
клиентах и их потребностях
году
в
транспортных услугах;
- совместная
реализации
с импортным или
определение
экспортным отделом
таблица
подготовка
коммерческих
сумме
предложений клиентам;
- заключение
протяжении
договоров с клиентом;
- контроль
продолжение
за выполнением договоров;
- разработка
наличие
маршрута перевозки.
Для
показатель
отдела организации
сможет
перевозок и экспедирования
настоящее
наиболее
важными
реализуемые
функциями являются:
- расчет
сайтах
ставок и составление
рублей
конъюнктурных листов
системы
по заявкам
отдела
потребностей
по работе с клиентом;
- заключение
коэффициент
договоров с перевозчиками
положение
и вспомогательными
поставщиками
проводить
услуг;
- контроль
коэффициент
за выполнением договоров
модель
смежниками и организация
актива
транспортировки груза;
- подготовка
планирования
документов, грузов
может
к таможенному оформлению
следующих
и
организация сдачи
финансовую
груза клиентам
Для
активы
финансового отдела
разработке
наиболее важными
иные
функциями являются:
- расчет
краткосрочных
с клиентами и поставщиками
финансов
услуг;
- налоговые
таблица
и другие платежи;
- расчет
ограниченной
и выплаты заработной
осуществления
платы;
- расчет
рублей
себестоимости перевозки
чтобы
по маршруту;
- экономический
источников
анализ и прогноз
затрат
эффективности работы
рисунке
36
подразделений.
Структура ООО «ЕвроПрестиж» является
финансовой
линейно-функциональной, с
жесткой
необходимо
концентрацией оперативных
рост
прав и обязанностей
оптимальная
в руках
генерального
году
директора. На рисунке 3 представлена
фонд
схема, отражающая
году
организационную структуру
долгосрочные
управления ООО «ЕвроПрестиж».
Рисунок 3 - Организационная
планирования
структура управления
учредительными
ООО
«ЕвроПрестиж»
Как
чтобы
видно из рисунка
целесообразно
3,
размещение
ООО «ЕвроПрестиж» имеет
отдел
линейно-
функциональную структуру
устойчивости
управления. При
обеспеченности
данной структуре
чистая
управления
сохраняется
пользование
преимущество линейной
источников
структуры в виде
ликвидности
принципа
единоначалия,
рост
и преимущество функциональной
виды
структуры в виде
краткосрочные
специализации управления. Многолетний
высокая
опыт использования
таблица
линейно-
функциональных структур
коэффициент
управления показал,
вложенных
что они
виды
наиболее
эффективны
охват
там, где
правительство
аппарату управления
отдела
приходится выполнять
наиболее
множество
рутинных,
итого
часто повторяющихся
себестоимость
процедур и операций
только
при сравнительной
проведение
стабильности управленческих
продажи
задач и функций:
тражении
посредством жесткой
резервы
системы связей
директор
обеспечивается четкая
динамика
работа каждой
анализ
подсистемы и
организации
заключается
в целом.
К достоинствам
коэффициент
линейно-функциональной структуры
средств
управления
Генеральный
коммерческую
директор
Директор по персо-
налу
Финансовый
показателями
директор
Директор по логи-
стике
Коммерческий
общей
директор
Секретарь
Отдел кадров
Бухгалтерия
Финансовый
таблица
отдел
Отдел логистики
Склад
Транспортный
коэффициент
цех
Отдел закупок
Отдел
доступ
сбыта
37
можно
будет
отнести: более
прогноз
глубокая подготовка
году
решений и планов,
инвестиционной
связанных со
специализацией
также
работников; освобождение
дипломной
главного линейного
выплатить
менеджера
от глубокого
перевозкой
анализа проблем;
европрестиж
возможность привлечения
европрестиж
консультантов и
экспертов. К
представлены
недостаткам линейно-функциональной
коэффициент
структуры управления
июня
относятся: отсутствие
проектов
тесных взаимосвязей
кредиторская
между производственными
проведению
отделениями; недостаточно
устойчивости
четка ответственность,
вовремя
так как
которая
готовящий
решение,
прибыли
как правило,
состоянию
не участвует в его
году
реализации; чрезмерно
анализ
развитая
система
коэффициент
взаимодействия по вертикали,
курсовой
а именно: подчинение
понятия
по иерархии
управления,
реальный
то есть, тенденция
объеме
к чрезмерной централизации.
Непосредственное
повышение
управление предприятием
чего
осуществляет генеральный
директор ООО «ЕвроПрестиж». В
хозяйственных
непосредственном подчинении
генеральному директору
строке
находятся директор
рублей
по персоналу, коммерческий
году
директор, директор
анализа
по логистике и финансовый
финансовых
директор.
Основную ответственность
долгим
за осуществление бизнес-процессов
сравнение
по
продаже продукции
значительные
со склада несет
авторы
коммерческий директор,
соотношение
он отвечает за
закупку
европрестиж
товаров и их реализацию. На
показателей
него одного
способностью
возложены функции
высокая
по
поиску поставщиков
расчете
и формированию клиентской
положение
базы, а также
проще
функции по
проведению
груза
переговоров и заключению
коэффициент
договоров. Исполнительские
целесообразно
функции в рассматриваемых
расчете
бизнес-процессах, таких
европрестиж
как закупка,
оплаты
хранение
и реализации
рост
продуктов со склада,
целом
распределены оптимально. Контроль
автоматизации
за
оперативным и качественным
финансирование
выполнением обеспечивающих
связанные
функций несет
оценка
директор по персоналу. На
счет
него же возложена
люта
ответственность за
организацию
программе
административно-хозяйственного обеспечения
увеличения
деятельности
компании. Он
практике
рассчитывает оптимальную
патров
сумму денежных
обеспеченности
средств, которую
таблица
предприятие может
дебиторская
позволить потратить
коэффициент
на осуществление данного
оборотных
бизнес-
процесса. Он же контролирует
также
целевое использование
денежных
выделенных денежных
издержки
средств.
Для оценки общей деятельности
этих
предприятия необходимо провести
анализ
заключение
основных экономических
годы
показателей ООО «ЕвроПрестиж».
38
Данными
году
для расчета
коэффициент
показателей ООО «ЕвроПрестиж» являются
позволяет
баланс и
отчет
прогнозировать
о финансовых результатах (приложения 1 и 2).
Основные
продолжение
экономические показатели
чрезмерно
ООО «ЕвроПрестиж» за 2015 -
2017 гг. представлены
выручки
в таблице 5.
Таблица 5
построении
Основные
ограниченной
экономические показатели
прибыли
ООО «ЕвроПрестиж»,
программе
тыс.
руб.
Показатели
Период,
деловом
годы
Отклонение по годам, %
2016
2017
2015
2016
2017
Тыс.
руб.
%
Тыс.
руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка
систему
от продажи
138
обеспеченности
511
155 327
172
проводиться
544
16 816
112,1
17 217
111,1
Себестоимость
характеристика
продаж
77 439
88
таким
936
100 724
11
выявленную
497
114,8
11 788
113,3
Валовая
используя
прибыль
61 072
66 391
71 820
5319
108,7
5429
108,2
Коммерческие
финансовой
расходы
7085
8551
9137
1466
120,7
586
106,9
Управленческие расхо-
ды
2110
3114
5025
1004
147,6
1911
161,4
Прибыль
быть
от продаж
51 877
54 726
57 658
2849
105,5
2932
105,4
Прибыль
работать
до налогооб-
ложения
51 877
54
различных
726
57 658
2849
105,5
2932
105,4
Налог
квартирный
на прибыль
10 375
10 945
11 532
570
105,5
587
105,4
Чистая
закупку
прибыль
41 502
43 781
46 126
2279
105,5
2345
105,4
Рентабельность
мероприятия
продаж
37,45
35,23
33,42
-2,13
94,1
-1,81
94,9
Рентабельность основ-
ной
структуре
деятельности
44,09
42,74
41,62
-1,35
96,94
- 1,12
97,38
Таким
налог
образом, за 2016 год
пассивы
выручка возросла
реализуемые
на 16816 тыс. руб.,
выпускается
а за
2017 год
предприятиям
увеличилась на 17217 тыс. руб. это
состав
говорит о том,
заработную
что на
предприятии
клиентам
вырос объем
рост
оказанных услуг.
Себестоимость
источников
оказанных услуг
оценки
также увеличилась,
унок
за 2016 год
выше
на
14,8%, а за 2017 год
отчисления
на 13,3%, темп
затраты
роста себестоимости
вложенные
выше темпа
организации
роста
выручки. Это
таблица
является несоблюдением «золотого
показатели
правила экономики»,
средне
при
котором
линейно
темп роста
европрестиж
выручки должен
выручка
быть выше
затраты
темпа роста
использования
себестоимости.
Главным финансовым
возникших
результатом деятельности
европрестиж
ООО является
анализ
прибыль. Динамика
руки
валовой прибыли
увеличивает
говорит о том
правительство
что, годовой
проектов
доход
предприятия
использовать
от оказанных услуг
осуществляется
возрос на 5319 тыс. руб. за 2016 год
общая
и на
5429 тыс. руб. за 2017 год. За
укрепление
анализируемый период
тонны
наблюдался рост
рибыль
39
прибыли от реализации
headhunter
услуг: на 2849 тыс. руб. в 2016г. и
формирует
на 2932 тыс. руб. в
2017г. а
сторона
в соответствии с этим
сравнению
возросла сумма
этом
налога на прибыль
организация
ООО
«ЕвроПрестиж» за
внешних
анализируемые периоды. Динамика
метров
основных показателей
нескольких
ООО «ЕвроПрестиж» за 2015 -2017 гг. представлена
позволит
на рисунке 4.
Рисунок 4 - Динамика
страхования
экономических показателей
вакансия
ООО
«ЕвроПрестиж» за 2015–2017 гг. (тыс.руб.)
Как
рентабельность
видно из данных
доходы
таблицы 5, ООО «ЕвроПрестиж» является
расчет
прибыльным на протяжении
европрестиж
всего анализируемого
клиентам
периода, величина
доходности
прибыли растет. Таким
оценка
образом, наметилась
выручка
положительная тенденция
динамика
к
увеличению показателей
тражении
финансово-экономической деятельности
есть
ООО
«ЕвроПрестиж».
В
четка
целом можно
рублей
сказать, что
перевод
ООО «ЕвроПрестиж» продемонстрировало
представляемая
высокую эффективность
коэффициент
в работе, свою
автоматизация
устойчивость в непростых
около
экономических условиях. Об
директор
этом свидетельствуют
году
финансовые показатели.
Динамика
внеоборотные
прибыли ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-2017 гг. представлена
выручка
графически на рисунке 5.
40
Рисунок 5 - Динамика
эффективность
прибыли ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-
2017 гг. (тыс. руб.)
Рост
программа
чистой прибыли
целом
ООО «ЕвроПрестиж» за
объеме
анализируемый период
оказание
является положительной
программа
тенденцией, за 2016 год
нематериальные
чистая прибыль
темп
увеличилась на 2279 тыс. руб. или
сравнении
на 5,5%, а за 2017 год
следующих
на 2345 тыс. руб.
или
является
на 5,4%.
Рост прибыли
составляет
до налогообложения в большей
счет
степени, обусловлен
сохранении
увеличением суммы
оценки
прибыли до налогообложения
способствующих
за два года
начала
на 34033 тыс.
руб. или
месяц
на 24,57%.
Рассмотренные показатели
оказании
позволяют сделать
типы
вывод, что
устойчивости
сумма
прибыли
коэффициентов
от продаж возросла
текущие
на 5,4%, а себестоимость
посещаемость
увеличились на 13,3%.
Как
который
видно из анализа,
показатели
валовая прибыль
европрестиж
ООО «ЕвроПрестиж» за
финансовые
период 2015
- 2017 года
отсюда
увеличилась, за 2016 год
найти
на 5319 тыс. руб. или 8,7%,
сохраняются
за 2017 год
спад
на 5429 тыс. руб. или
долгосрочная
на 8,2%, за счет
рассчитываются
роста выручки
адресу
от реализации
оказанных
деловом
транспортных услуг.
2.2 Анализ
эффективного
платежеспособности организации
Платежеспособность
скорее
и ликвидность в значительной
вложенных
степени зависят
грузовик
от
того, каким
активы
имуществом располагает
покрытие
предприятие, в какие
показателей
активы вложен
финансовых
41
капитал и какой
системы
доход приносит. Сведения
фургон
о размещении капитала,
счет
имеющееся в распоряжении
после
предприятия, содержатся
таблица
в активе баланса
(приложение 1).
Проведем
соответствии
анализ по статьям
используются
актива баланса
группировка
ООО «ЕвроПрестиж» в
структура
таблице 6.
Таблица 6
Динамика актива
целях
баланса ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-2017 гг.,
обособленными
тыс. руб.
Наименование
Период,
наличие
годы
2015
2016
2017
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
Тыс. руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
I
году
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные
необходимо
активы
8500
0,92
9000
0,95
9250
0,94
Основные сред-
ства
165 217
17,93
173 412
18,32
182 724
18,61
Финансовые
было
вло-
жения
86 500
9,39
87 200
9,21
89 600
9,13
Отложенные
основные
нало-
говые активы
8625
0,94
4670
0,49
2481
0,25
Итого
показатель
по разделу I
268 842
29,17
274 282
28,97
284 055
28,93
II
устойчивости
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
192 718
20,91
200 040
21,13
309 885
31,57
НДС
-
0,00
-
0,00
-
0,00
Дебиторская
текущие
за-
долженность
237 552
25,77
265 020
28,00
192 014
19,56
Финансовые
развитие
вло-
жения
180 000
19,53
164 000
17,32
155 600
15,85
Денежные
общая
сред-
ства
42 570
4,62
43 286
4,57
40 163
4,09
Итого
знания
по разделу
II
652 740
70,83
672 346
71,03
697 662
71,07
Баланс
устойчивости
по активу
921 682
100
946 628
100
981 717
100
Из
работника
таблицы 6 видно,
необходимые
что в 2015 году
финансовая
валюта баланса
бизнеса
ООО
«ЕвроПрестиж» составляла 921682 тыс. руб.,
заключение
в 2016 году
коэффициент
она увеличилась
целом
на
24946 тыс. руб.
В 2017 году
программа
валюта баланса
заключается
увеличилась на 35089 тыс. руб. и
расчетам
составила
981717 тыс. руб. Рост
прибыль
валюты баланса
отсюда
в 2016 году
протяжении
по сравнению с 2015
годом
планов
на 6,51% можно
коэффициент
охарактеризовать как
необходимо
положительную тенденцию.
Динамика
выбора
активов ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-2017 гг. представлена
рублей
42
на рисунке 6.
Рисунок 6 - Динамика
оптимизации
активов ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-2017
гг. (тыс.руб.)
Изменение
поскольку
валюты баланса
краткосрочная
актива произошло
безвозмездного
за счет:
1) Увеличения
степени
оборотных активов
снизились
в 2016 г. по сравнению
каждого
с 2015 г. на
19506 тыс. рублей
годах
и за 2017 г. на 25316 тыс. руб. На
коэффициент
выявленную динамику
структур
в
большей степени
начала
повлияло увеличение
коэффициент
запасов запасных
показатели
частей и ГСМ,
собственных
доля
запасов
является
в активах увеличилась
рибыль
с 20,91% до 31,57%.
2) Рост
оказании
дебиторской задолженности
рост
в 2016 г. на 7322 тыс. руб.,
коэффициент
а в 2017
году
средств
на 109845 тыс. руб.
3) Наиболее
наиболее
весомой частью
фонд
имущества являются
планирования
оборотные активы,
случайных
что связано
целесообразно
с необходимостью осуществления
негативная
транспортных услуг
коммерческих
и
реализации запасных
инвестиционных
частей. На долю
марта
раздела в 2015 г. приходилось 70,83%,
численность
в 2016 г. - 71,03%,
работать
в 2017 г. - 71,07% валюты
планов
баланса.
4) Отрицательной
следующих
оценки заслуживает
рублей
снижение доли
баланс
денежных
средств
оптимизации
с 4,62% до 4,09% - наиболее
рентабельность
ликвидных активов,
европрестиж
позволяющих
вовремя
таблица
рассчитываться по обязательствам.
Динамика
наличие
пассива баланса
структура
ООО «ЕвроПрестиж» представлена
финансовой
в
43
таблице 7.
Таблица 7
положение
Динамика пассива
улучшение
баланса ООО «ЕвроПрестиж» за 2015-2017 гг.
Наименование,
первый
тыс.
руб.
Период,
квартирный
годы
2015
2016
2017
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
Тыс.руб.
%
1
2
3
4
5
6
7
III КАПИТАЛ
быстро
И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
1000
0,11
1000
0,11
1000
0,10
Добавочный
работать
капитал
60 000
6,51
60 000
6,34
79 475
8,10
Резервный
таблица
капитал
250 000
27,12
260 781
27,55
403 122
41,06
Нераспределенная
достаточно
прибыль
63 215
6,86
96 215
10,16
132 122
13,46
Итого
рублей
по разделу III
374 215
40,60
417 996
44,16
615 719
62,72
V
затраты
КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
Заемные
платных
средства
298 715
32,41
155 783
16,46
163 499
16,65
Кредиторская
финансовый
задолженность
248 752
26,99
372 849
39,39
202 499
20,63
Итого
инвестиционных
по разделу V
547 467
59,40
528 632
55,84
365 998
37,28
Баланс
платежных
по пассиву
921 682
100
946 628
100
981 717
100
Проведя
правительство
анализ структуры
продвижение
пассива ООО «ЕвроПрестиж» следует,
которым
что:
1) Собственный
итого
капитал предприятия
сбор
за период с 2015 г. по 2017 г.
увеличился
активов
с 374215 тыс. руб. до 417996 тыс. руб. за 2016 год,
увеличивается
а за 2017 год
годам
до 615719 тыс. руб.,
уровень
что в абсолютной
точно
величине составило 241504 тыс. руб.
2) Снижение
стратегий
краткосрочных кредитов
если
говорит о рентабельности
рассчитывает
деятельности, которое
уровень
изыскивает внутренние
наличие
источники финансовых
кредитов
средств, о чем
оценки
свидетельствует рост
соотношение
на 37,32% величины
других
нераспределенной
прибыли
платежных
за 2017 год.
В
найти
целом данные
программа
аналитического баланса
сумме
выявляют хорошее
коэффициент
перспективное развитие,
годам
о чем свидетельствует
маркетинга
спад доли
европрестиж
заемных
источников.
Группировка
прибыль
активов по степени
обеспеченности
их ликвидности ООО «ЕвроПрестиж»
за
места
период 2015-2017 гг. представлена
рисунок
в таблице 8.
44
Таблица 8
Группировка
структур
активов и пассивов
наиболее
по степени ликвидности
финансовым
ООО
«ЕвроПрестиж» за 2015-2017 гг.
Группировка
счет
активов, тыс.
руб.
Период,
цена
годы
Группиров-
ка пасси-
вов,
оказание
тыс.
руб.
Период,
таким
годы
2015
2016
2017
2015
2016
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
Наиболее лик-
видные
источников
активы
222 570
207 283
195 763
Наиболее
продвижение
срочные обя-
зательства
248 752
372 849
202 499
Быстро
ликвидности
реализу-
емые активы
237 552
265 020
192 014
Срочные
году
пас-
сивы
298 715
155 783
163 499
Средне
годы
реализу-
емые активы
192 718
200 040
309 885
Долгосрочные
отдел
пассивы
0
0
0
Трудно реализу-
емые
течение
активы
268 842
274 282
284 055
Постоянные
краткосрочная
пассивы
374 215
417 996
615 719
Согласно
величина
таблице 8, наиболее
самым
ликвидные активы
предприятием
снизились в 2016 году
состоянии
на 15287 тыс. руб.,
формируется
а в 2017 году
излишек
на 11520 тыс. руб. Это
данное
показывает, что
рублей
ООО
«ЕвроПрестиж» снижает
соотношением
количество оборотных
запасов
средств. Это
составляет
негативная
тенденция
улучшение
дальнейшего развития
денежных
предприятия.
Быстрореализуемые активы
структуру
выросли в 2016 году
руководства
на 27468 тыс. руб.,
собой
а в
2017 году
которых
снизились на 73006 тыс. руб. Медленнореализуемые
программа
активы, а
именно
коэффициент
дебиторская задолженность
финансовые
выросла в 2016 году
финансовой
на 7322 тыс. руб.,
ускорить
а
в 2017 году
увеличивать
на 109845 тыс. руб.,
таблица
это говорит
тражении
о не поступлении денежных
способствующих
средств за услуги
пример
и запчасти и ухудшении
выполняются
качества структуры
частности
активов
баланса.
Повышение
представлена
суммы труднореализуемых
имеющееся
активов на 5440 тыс. руб. и
9773 тыс. руб. соответственно,
европрестиж
показывает, что
поиску
за счет долгосрочных
дальнейшего
финансовых вложений,
показатели
предприятие может
действующем
получить дополнительные
этих
доходы
26
.
Анализ источников
хозяйственных
формирования и размещения
года
капитала имеет
если
исключительно большое
размер
значение. От степени
основании
соотношения собственного
использовать
и
26
Белов А. М. и др. Методика анализа рентабельности и финансового состояния предприятия, организации /
А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик. СПб.: Изд во СПбГУЭФ, 2013. – С. 70