68
непроизводственных расходов и потерь. Также необходимо пересмотреть
материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление
заработной платы, подбор и расстановку персонала, систему управления
качеством предоставляемых товаров, рынки сбыта продукции и ценовую
политику.
В современных условиях существования экономики, а также всех
субъектов экономических отношений, хочется отметить нехватку в способности
у многих компаний и предприятия увеличивать собственные источники
финансирования. Ведь уже напрямую доказана теория их положительного
влияния на финансовую сторону деятельности компании. Для улучшения
работоспособности и финансового состояния компании необходимо:
1) повысить рентабельность оказываемых услуг и деятельности в целом;
2) надо обратить повышенное внимание на то, чтобы улучшить работу по
управлению оборотными средствами компании;
3) усовершенствовать работу по управлению запасами компании, а также
задолженностями и в целом финансовыми источниками.
Как показывает опыт зарубежных компаний и не только, что при
усовершенствовании управленческой базы над запасами, можно наблюдать
положительный эффект деятельности компании в целом, даже при проведении
внутреннего анализа. Так же при проведении такого рода анализа, важно
полагаться на использование математических расчетов, ведь именно такого
рода расчеты находят широкое применение при возможности улучшить
управленческую базу компании. Все это производится на основе того, что мы с
точностью в сто процентов можем наблюдать эффективность проделанной
работы как над компанией в целом, так и над ее отдельными составляющими
(отделами). Данного вида анализ так же имеет преимущества по срокам его
осуществления, далее он предоставляет более информативную часть данных за
счет более обширного охвата первоначальных данных. С помощью данного
метода можно прийти к решению все более сложных задач, и нахождение
ответов на более сложные вопросы, касающиеся дальнейшей деятельности