43
Таким образом, в целях снижения себестоимости, оптимальным будет
замена станка, который в данный момент используется в ООО «Техноком¬,
на станок mt-51cz. Предложенный станок – высокопроизводительная и
современная замена старым станкам для обжима.
Новое оборудование позволит сэкономить на занимаемой
производственной площади, использовании трудовых ресурсах,
энергопотреблении, что особо актуально в наше время стремительного роста
цен на электроэнергию.
После ввода оборудования в эксплуатацию предполагается снижение
затраты в себестоимости продукции ООО «Техноком¬:
1. На электроэнергию на 70%
2.На оплату труда производственных рабочих и начисления на
заработную плату производственных рабочих: Всего на обслуживании
старого оборудования занято 24 человека. Требуемое количество на
обслуживание предложенного оборудования – 16 человек.
Рассчитаем экономию заработной платы:
8 чел.×16,9 тыс. руб.×12 мес. = 1622,4 тыс. руб. в год.
При этом амортизационные отчисления составят:
4500 тыс. руб. / 10 лет. = 450 тыс. руб. в год.
Данные направления помогут организации ООО "Техноком" снизить
себестоимость продукции за счет более эффективного использования
оборудования при производстве РВД. В результате применения нового
станка для обжима РВД и использования высокопрочных материалов для
изготовления основных узлов станков, компания сможет достичь высокой
герметичности и надежности продукции, а также повысить
производительность и экономическую эффективность производственного
процесса.
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
44
Проанализируем изменения себестоимости продукции на предприятие,
после внедрения предложенных мер по снижению себестоимости продукции.
В таблице 3.2 представлено изменение себестоимости изделий ООО
«Техноком¬ за счет замены старого оборудования на энергосберегающее
оборудование.
Таблица 3.2
Влияние замены оборудования на себестоимость продукции по
статьям калькуляции продукции ООО «Техноком¬, тыс. руб.
Наименование
показателя
До мероприятия
После внедрения
мероприятия
Прирост (снижение)
+/-
%
1. Материальные
затраты
85811,2
83087,1
- 2724,1
-3,2
2. Расходы на оплату
труда
62334,6
60712,2
- 1622,4
-2,5
3. Отчисления на
соц. нужды
18821,8
18331,9
- 489,88
-2,6
4. Амортизация
7083,5
7533,5
450
6,4
5. Прочие затраты
28333,9
28333,9
0
0
6. Итого
себестоимость
202385,0
197998,6
- 4386,4
-2,2
После замены станка, который в данный момент используется в ООО
«Техноком¬ на энергосберегающий станок mt-51cz, общая сумма
себестоимости сократится на 2,2%.
В таблице 3.3 представлены результаты обоснований эффективности
от замены оборудования на ООО «Техноком¬
Таблица 3.3
Экономическая эффективность производства продукции от замены
оборудования в ООО «Техноком¬
Наименование показателя
До
мероприятия
После
внедрения
мероприятия
Прирост
(снижение)
+/-
45
1. Выручка от продажи продукции, тыс.
руб.
229022
229022
0
2. Себестоимость продукции, тыс. руб.
202385
197998,6
-4386,4
3. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
-1
4385,4
4386,4
4. Затраты на 1 рубль выручки от
реализации продукции, руб./руб.
0,884
0,865
-0,019
5. Рентабельность продаж продукции, %
-0,0004
1,9
1,9004
6. Рентабельность продукции, %
-0,0004
2,21
2,2104
Из таблицы 3.3 видно, что смена оборудования будет способствовать
увеличению прибыли от продаж изделий на 4386,4 тыс. руб.. После замены
оборудования рентабельность продукции возрастет на 2,21%,
рентабельность ее продаж возрастет на 1,9%, а затраты на 1 рубль выручки
от продукции сократятся на 2,2%. Таким образом, замена старого станка на
новый станок MT-51CZ приведёт к снижению не только себестоимости
продукции, но и себестоимости в целом и, как следствие, к повышению
эффективности деятельности ООО «Техноком¬
Общий эффект от предложенного мероприятия на финансовый
результат отображен в таблице 3.4.
Таблица 3. 4
Экономическая эффективность ООО «Техноком¬ после внедрения
мероприятия
Наименование показателя
До мероприятия
После внедрения
мероприятия
Прирост
(снижение) +/-
1. Выручка от продажи
продукции, тыс. руб.
1 162 925
1 162 925
0
2. Себестоимость продукции, тыс.
руб.
910 138
905 752
-4 386
3. Прибыль (убыток) от продаж,
тыс. руб.
252 787
257 173
4 386
4. Затраты на 1 рубль выручки,
руб./руб.
0,7826
0,7789
-0,0038
46
5. Рентабельность продаж, %
21,74
22,11
0,38
6. Рентабельность продукции, %
27,77
28,39
0,62
После внедрения мероприятия в ООО "Техноком" произошли
изменения в экономической эффективности компании. Выручка от продажи
продукции не изменилась и осталась на уровне 1 162 925 тыс. рублей.
Однако, себестоимость продукции снизилась на 4 386 тыс. рублей, что
привело к росту прибыли от продаж на ту же сумму.
Затраты на каждый рубль выручки также уменьшились на 0,0038
рублей, что свидетельствует о снижении издержек и повышении
эффективности использования ресурсов. Рентабельность продаж возросла на
0,38 процента и составила 22,11%, а рентабельность продукции увеличилась
на 0,62 процента, достигнув отметки в 28,39%.
Таким образом, внедрение мероприятия в ООО "Техноком"
положительно сказалось на финансовых показателях компании. Снижение
себестоимости продукции и затрат на каждый рубль выручки дало
возможность увеличить прибыль и рентабельность. Эти изменения
свидетельствуют о повышении эффективности бизнес-процессов и
укреплении финансового состояния организации.
47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволяет сделать вывод, что была
достигнута установленная цель. Подводя итоги, следует отметить, что
себестоимость продукции является важным показателем, отражающим
уровень организационно-технического развития предприятий, качество и
результаты их деятельности, а также финансовое состояние.
Основное финансирование деятельности ООО "Техноком" в течение
исследуемого периода осуществлялось за счет собственного капитала и
долгосрочных обязательств. Однако, у предприятия наблюдаются проблемы
с ликвидностью, а также неустойчивое финансовое состояние,
проявляющееся в значительном росте кредиторской и дебиторской
задолженности.
В результате проведенного анализа было установлено, что полная
себестоимость продукции увеличилась на 8,97% и составила 1 112 544 рубля
в 2022 году. Основными причинами увеличения полной себестоимости
являются рост технологических расходов на 1,82%, заработной платы
технологических рабочих на 17,61%, общехозяйственных расходов на 32,95%
и коммерческих расходов на 11,74%.
Внедрение нового оборудования позволит увеличить общую величину
прибыли от продаж на 4 386,4 рубля. Кроме того, общая рентабельность
продукции и рентабельность ее продаж возрастут на 0,38% и 0,62%
соответственно, а затраты на каждый рубль выручки сократятся на 0,48%. В
48
результате снизится себестоимость и повысится эффективность деятельности
компании "Техноком".
Для успешной реализации предложенных мер по улучшению
финансового состояния ООО "Техноком" необходимо обеспечить
дополнительное финансирование. Привлечение инвестиций или получение
кредитных средств могут стать важными шагами в этом процессе.
Кроме того, введение системы контроля и учета дебиторской и
кредиторской задолженности поможет предотвратить проблемы с
ликвидностью и обеспечить более стабильное финансовое положение
компании.
В целом, реализация предложенных мероприятий по снижению
себестоимости продукции и улучшению финансового состояния ООО
"Техноком" позволит достичь установленных целей и обеспечить устойчивое
развитие предприятия в будущем.
49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации от 05.08.2000 N 117-
ФЗ (ред. от 27.11.2017) // [Электронный ресурс] Режим
доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/1dc84364c4c
2eefe422024c63a80288dc01cc14d/
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете¬ от 06.12.2011 №
402-ФЗ (ред. от ред. от 18.07.2017) //[Электронный ресурс] Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации, утв. приказом Минфина России от
29.07.1998 № 34н // [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_20081/
4. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от
28.04.2017) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету¬ //
[Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_81164/
5. Абрамова, Т.В. Анализ себестоимости продукции: учебно-
методическое пособие / Т.В. Абрамова, С.В. Кутузова, Р.М. Петров. – М.:
Эксмо, 2016. – 144 с.
6. Белкин, А.С. Анализ себестоимости продукции промышленных
предприятий. Учебное пособие / А.С. Белкин. – М.: Дашков и К, 2013. – 160
с.
50
7. Воробьева, Т.А. Методы снижения себестоимости продукции
промышленного предприятия: учебное пособие / Т.А. Воробьева, С.И.
Зубрилин. – М.: КНОРУС, 2018. – 288 с.
8. Головин, Ю.Н. Организационно-экономический механизм
управления себестоимостью продукции на предприятии / Ю.Н. Головин. –
М.: Экономист, 2015. – 352 с.
9. Денисов, В.В. Система снижения себестоимости продукции / В.В.
Денисов. – М.: Инфра-М, 2014. – 384 с.
10. Ефимова, Л.В. Анализ процессов снижения себестоимости и
повышения эффективности производства / Л.В. Ефимова, В.С. Бобров. – М.:
Юрайт, 2019. – 188 с.
11. Железков, А.В. Анализ справедливой себестоимости продукции:
учебное пособие / А.В. Железков, Т.А. Ступакова. – М.: Вузовская книга,
2017. – 104 с.
12. Зотов, В.М. Снижение себестоимости продукции как фактор
повышения конкурентоспособности предприятия / В.М. Зотов, О.В. Уныкова.
– М.: Юрайт, 2016. – 168 с.
13. Карачевцев, М.А. Управление снижением себестоимости
продукции: учебно-практическое пособие / М.А. Карачевцев. – М.: ИНФРА-
М, 2015. – 320 с.
14. Литвинов, О.В. Организационно-экономический анализ
себестоимости и структуры затрат на производство продукции / О.В.
Литвинов. – М.: Дело, 2016. – 176 с.
15. Морозов, А.А. Снижение себестоимости продукции: проблемы и
пути их решения / А.А. Морозов. – М.: Русское слово, 2013. – 208 с.
16. Петров, В.Н. Анализ себестоимости и прибыльности продукции
промышленного предприятия / В.Н. Петров, А.В. Иванов. – М.: КноРус, 2017.
– 192 с.