95
положительным моментом.
Согласно данным предприятия в связи с различными факторами:
недостаточный профессионализм рабочих, несоответствующее качество сырья,
в ООО «Капитал» выпускаемая продукция не всегда соответствует
требованиям качества. Процент брака в процессе производства составляет в
среднем около 17%. Потери в абсолютном выражении составляют 1952 тыс.
руб. (11482.*0,17=1952). Следовательно, если устранить причины, приводящие
к потерям от брака, то предприятие сократит свои расходы на 1952 тыс. руб.
Одним из предлагаемых мероприятий для сокращения таких потерь
может быть обучение персонала предприятии. Улучшение использования
основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной
степени квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих,
обслуживающих станки, механизмы, агрегаты и другие виды
производственного оборудования Творческое и добросовестное отношение
работников к труду является важным условием улучшения использования
основных фондов и производственных мощностей. Кроме того, обучение
персонала может быть не только мерой по увеличению эффективности и
успешности его работы, но и средством повышения мотивации и чувства
ответственности сотрудника. Более подготовленный сотрудник получает
большее удовлетворение от работы, так как усилия и время, которое он
затрачивает, дают больший эффект, человек может полнее себя реализовать.
Сокращается текучесть кадров, а перспективы постоянного профессионального
совершенствования привлекают новых квалифицированных специалистов.
Как уже было отмечено ранее, предприятие не использовало часть своего
оборудования в связи недостаточностью каналов реализации продукции.
Расширение рынка сбыта - это необходимость. Для любого развивающегося
предприятия. Для увеличения продаж предприятию надо определить стратегию
расширения рынка компании, разработать систему взаимодействия с
потребителями, больше внимания уделять рекламе своей продукции.