61
Во-первых, четк?ое ди?спетчерование производства, выявлени?е
неза?груженного оборудова?ния и помещений, реа?лизацию и?злишних основных
фондов, ра?сширение объема? прои?зводства на и?меющихся прои?зводственных
мощностях площадях;
Во-вторых, при?менение современной оргтехники, позволяющей вести?
учет дви?жения продук?ции и всех и?нвентарных еди?ниц основных фондов в
реа?льном режи?ме времени.
В ходе и?сследования установлено, что на ба?лансе ООО «Уралстрой»
чи?слятся зда?ние и земельные участки. В зда?нии ООО «Уралстрой» ра?сположены
прои?зводственные и ск?ладские помещения, к?оторые в на?стоящее время не
используются. Площа?дь неи?спользуемых ск?ладских помещени?й по состояни?ю
на 31.12.2018 соста?вляет 327 м2. Также, в собственности? ООО «Уралстрой»
и?меются два земельных участка, к?оторые в на?стоящее время не и?спользуются в
связи? с отсутстви?ем объемов строи?тельных ра?бот в результа?те потери? ча?сти
рынк?а сбыта? в услови?ях кризиса. Оди?н площа?дью 456 м2, предна?значенный
ск?ладирования для хра?нения строи?тельных ма?териалов (кирпич, мета?лл и др.),
другой площа?дью 297 м2, оборудова?н для стоянк?и специ?альной техни?ки со
смотровой ямой.
Экономические пути? реа?лизуются через сти?мулирование субъек?тов
хозяйствова?ния и персонала. Основные из них: сда?ча в а?ренду временно
неза?груженного оборудования; к?онсервация основных фондов, к?оторые в
среднесрочной перспек?тиве не будут и?спользованы или реализованы; прода?жа
имущества; ма?териальное поощрени?е персонала, доби?вавшегося высок?ой
прои?зводительности техни?ческих средств.
Рук?оводству ООО «Уралстрой» предла?гается за?ключить договоры
а?ренды с ра?зными фи?зическими и юри?дическими ли?цами неи?спользуемые
прои?зводственные помещения, площа?дку для ск?ладирования и хранения
строи?тельных ма?териалов и площа?дку под стоянк?у а?втомобилей или
специ?альной техники.