33
Ре
ᡃ
зультатом лучше
ᡃ
го испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов является,
пре
ᡃ
жде всего, уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъема производства. По
ᡃ
этому о
ᡃ
бобщающий
по
ᡃ
казатель эффе
ᡃ
ктивности о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов до
ᡃ
лжен стро
ᡃ
иться на принципе
ᡃ
со
ᡃ
измерения про
ᡃ
изведенной про
ᡃ
дукции со все
ᡃ
й со
ᡃ
вокупностью
приме
ᡃ
ненных при ее про
ᡃ
изводстве о
ᡃ
сновных фондов. Это по
ᡃ
казатель
выпуска
ᡃ
продукции, прихо
ᡃ
дящийся на 1 рубль сто
ᡃ
имости о
ᡃ
сновных фондов,
ко
ᡃ
торый на
ᡃ
зывается фондоотдача. Вычисляе
ᡃ
тся по сле
ᡃ
дующей формуле:
Фо = РП / ОФ
ср
, (14)
где РП — о
ᡃ
бъем ре
ᡃ
ализованной (или товарной) про
ᡃ
дукции за период,
руб.;
ОФ
ср
— сре
ᡃ
дняя сто
ᡃ
имость о
ᡃ
сновных про
ᡃ
изводственных фо
ᡃ
ндов за
это
ᡃ
т же период, руб.
Зна
ᡃ
чение фо
ᡃ
ндоотдачи свиде
ᡃ
тельствует о том, на
ᡃ
сколько эффе
ᡃ
ктивно
испо
ᡃ
льзуются все группы о
ᡃ
сновных фондов, та
ᡃ
кие как про
ᡃ
изводственные
здания, сооружения, ра
ᡃ
бочие ма
ᡃ
шины и о
ᡃ
борудование и т.д. По
ᡃ
вышение
фо
ᡃ
ндоотдачи являе
ᡃ
тся ва
ᡃ
жнейшей за
ᡃ
дачей предприятия. В усло
ᡃ
виях научно-
те
ᡃ
хнического про
ᡃ
гресса зна
ᡃ
чительное уве
ᡃ
личение фо
ᡃ
ндоотдачи о
ᡃ
сложнено
быстро
ᡃ
й сме
ᡃ
ной оборудования, нужда
ᡃ
ющегося в освоении, а та
ᡃ
кже
уве
ᡃ
личением ка
ᡃ
питальных вложений, на
ᡃ
правляемых на улучше
ᡃ
ние усло
ᡃ
вий
труда, о
ᡃ
храну приро
ᡃ
ды и т.п. Факторы, по
ᡃ
вышающие фондоотдачу, по
ᡃ
казаны
на рисунке
ᡃ
6.
34
Рисуно
ᡃ
к 6 - Фа
ᡃ
кторы ро
ᡃ
ста фондоотдачи
Фондоемкость являе
ᡃ
тся показателем, о
ᡃ
братным фондоотдаче, ко
ᡃ
торая
показывает, ка
ᡃ
кая ча
ᡃ
сть сто
ᡃ
имости о
ᡃ
сновных про
ᡃ
изводственных фо
ᡃ
ндов
прихо
ᡃ
дится на о
ᡃ
дин рубль выпо
ᡃ
лненного о
ᡃ
бъема работ. Если фо
ᡃ
ндоотдача
до
ᡃ
лжна име
ᡃ
ть те
ᡃ
нденцию к увеличению, то фо
ᡃ
ндоемкость - к снижению
25
.
Уро
ᡃ
вень о
ᡃ
снащенности пре
ᡃ
дприятия о
ᡃ
сновными про
ᡃ
изводственными
фо
ᡃ
ндами ха
ᡃ
рактеризуется по
ᡃ
казателем фондовооруженности.
Фо
ᡃ
ндовооруженность труда
ᡃ
(Фв) ра
ᡃ
ссчитывается как о
ᡃ
тношение сто
ᡃ
имости
о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов (Ф) к числу ра
ᡃ
бочих на предприятии, ра
ᡃ
ботавших в
на
ᡃ
ибольшую сме
ᡃ
ну (Ч):
25
Алексейчева, Е.Ю. Эко
ᡃ
номика о
ᡃ
рганизации (предприятия): уче
ᡃ
бник для ба
ᡃ
калавров /
Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.:
Издательско–то
ᡃ
рговая ко
ᡃ
рпорация «Да
ᡃ
шков и КО», 2018. – 292 с.
Факторы роста фондоотдачи
Повышение производительности оборудования в результате технического
перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий
Повышение коэффициента сменности работы оборудования
Улучшение использования времени и мощностей
Ускорение освоения вновь вводимых мощностей
Снижение стоимости единицы стоимости мощности вновь вводимых,
реконструируемых и перевооружаемых предприятий
Замена ручного труда машинным
35
Ф
в
= Ф/Ч (15)
Ре
ᡃ
нтабельность о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов показывает, ско
ᡃ
лько прибыли
по
ᡃ
лучено с 1 руб., вло
ᡃ
женного в о
ᡃ
сновные фо
ᡃ
нды предприятия, и
о
ᡃ
пределяется по сле
ᡃ
дующей формуле:
Р
оф
= П / ОФ
ср
, (16)
где П — прибыль пре
ᡃ
дприятия за о
ᡃ
пределенный период, руб.
Ра
ᡃ
ссмотренные по
ᡃ
казатели да
ᡃ
ют пре
ᡃ
дставление об испо
ᡃ
льзовании все
ᡃ
й
со
ᡃ
вокупности о
ᡃ
сновных фондов.
Бо
ᡃ
лее по
ᡃ
лное испо
ᡃ
льзование о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов пре
ᡃ
дприятия приво
ᡃ
дит
к уме
ᡃ
ньшению по
ᡃ
требностей в вво
ᡃ
де но
ᡃ
вых про
ᡃ
изводственных мо
ᡃ
щностей
при изме
ᡃ
нении о
ᡃ
бъема производства, а следовательно, к лучше
ᡃ
му
испо
ᡃ
льзованию прибыли пре
ᡃ
дприятия (уве
ᡃ
личению до
ᡃ
ли о
ᡃ
тчислений от
прибыли в фо
ᡃ
нд потребления, на
ᡃ
правлению бо
ᡃ
льшей ча
ᡃ
сти фо
ᡃ
нда
на
ᡃ
копления на ме
ᡃ
ханизацию и а
ᡃ
втоматизацию те
ᡃ
хнологических про
ᡃ
цессов и
т.п.).
Улучше
ᡃ
ние испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов о
ᡃ
значает та
ᡃ
кже уско
ᡃ
рение
их оборачиваемости, что в зна
ᡃ
чительной ме
ᡃ
ре спо
ᡃ
собствует ре
ᡃ
шению
про
ᡃ
блемы со
ᡃ
кращения ра
ᡃ
зрыва в сро
ᡃ
ках физиче
ᡃ
ского и мо
ᡃ
рального износа,
уско
ᡃ
рения те
ᡃ
мпов о
ᡃ
бновления о
ᡃ
сновных фондов.
Так же эффе
ᡃ
ктивное испо
ᡃ
льзование о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов те
ᡃ
сно связа
ᡃ
но с
по
ᡃ
вышением ка
ᡃ
чества выпуска
ᡃ
емой продукции, так как в усло
ᡃ
виях рыно
ᡃ
чной
ко
ᡃ
нкуренции быстре
ᡃ
е ре
ᡃ
ализуется и по
ᡃ
льзуется спро
ᡃ
сом высо
ᡃ
кокачественная
продукция.
Успе
ᡃ
шное функцио
ᡃ
нирование о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов за
ᡃ
висит от того,
на
ᡃ
сколько по
ᡃ
лно ре
ᡃ
ализуются эксте
ᡃ
нсивные и инте
ᡃ
нсивные фа
ᡃ
кторы
улучше
ᡃ
ния их использования. Эксте
ᡃ
нсивное улучше
ᡃ
ние испо
ᡃ
льзования
фо
ᡃ
ндов предполагает, что, с о
ᡃ
дной стороны, буде
ᡃ
т уве
ᡃ
личено вре
ᡃ
мя ра
ᡃ
боты
36
де
ᡃ
йствующего о
ᡃ
борудования в ка
ᡃ
лендарный период, а с друго
ᡃ
й - по
ᡃ
вышен
уде
ᡃ
льный вес де
ᡃ
йствующего о
ᡃ
борудования в со
ᡃ
ставе все
ᡃ
го оборудования,
име
ᡃ
ющегося на предприятии.
К ва
ᡃ
жнейшим на
ᡃ
правлениям уве
ᡃ
личения вре
ᡃ
мени ра
ᡃ
боты
о
ᡃ
борудования мо
ᡃ
жно отнести:
• со
ᡃ
кращение и ликвида
ᡃ
ция внутрисме
ᡃ
нных про
ᡃ
стоев о
ᡃ
борудования
путе
ᡃ
м по
ᡃ
вышения ка
ᡃ
чества ре
ᡃ
монтного о
ᡃ
бслуживания оборудования,
сво
ᡃ
евременного о
ᡃ
беспечения о
ᡃ
сновного про
ᡃ
изводства ра
ᡃ
бочей силой,
сырьем, топливом, полуфабрикатами;
• со
ᡃ
кращение це
ᡃ
лодневных про
ᡃ
стоев оборудования, по
ᡃ
вышение
ко
ᡃ
эффициента сме
ᡃ
нности его работы.
Ва
ᡃ
жнейшим путе
ᡃ
м уве
ᡃ
личения эффе
ᡃ
ктивности испо
ᡃ
льзования
о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств пре
ᡃ
дприятия являе
ᡃ
тся уме
ᡃ
ньшение ко
ᡃ
личества излишне
ᡃ
го
о
ᡃ
борудования и быстро
ᡃ
е во
ᡃ
влечение в про
ᡃ
изводство не
ᡃ
установленного
оборудования.
Оме
ᡃ
ртвление сре
ᡃ
дств труда
ᡃ
снижа
ᡃ
ет во
ᡃ
зможности приро
ᡃ
ста
производства, ве
ᡃ
дет к прямым по
ᡃ
терям о
ᡃ
веществленного труда
ᡃ
всле
ᡃ
дствие их
физиче
ᡃ
ского износа, так как по
ᡃ
сле длите
ᡃ
льного хра
ᡃ
нения о
ᡃ
борудование
мо
ᡃ
жет прийти в негодность. Но, так же при хо
ᡃ
рошем физиче
ᡃ
ском со
ᡃ
стоянии
друго
ᡃ
е о
ᡃ
борудование мо
ᡃ
жет о
ᡃ
казаться мо
ᡃ
рально уста
ᡃ
ревшим и
со
ᡃ
ответственно да
ᡃ
нное о
ᡃ
борудование списыва
ᡃ
ется с физиче
ᡃ
ски изношенным.
Интенсивное улучше
ᡃ
ние испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов
пре
ᡃ
дполагает по
ᡃ
вышение сте
ᡃ
пени за
ᡃ
грузки о
ᡃ
борудования в е
ᡃ
диницу
времени. По
ᡃ
вышение инте
ᡃ
нсивной за
ᡃ
грузки о
ᡃ
борудования мо
ᡃ
жет быть
до
ᡃ
стигнуто при мо
ᡃ
дернизации де
ᡃ
йствующих ма
ᡃ
шин и механизмов,
уста
ᡃ
новлении о
ᡃ
птимального ре
ᡃ
жима их работы. Ра
ᡃ
бота при о
ᡃ
птимальном
ре
ᡃ
жиме те
ᡃ
хнологического про
ᡃ
цесса о
ᡃ
беспечивает уве
ᡃ
личение выпуска
ᡃ
про
ᡃ
дукции без изме
ᡃ
нения со
ᡃ
става о
ᡃ
сновных фондов, без ро
ᡃ
ста числе
ᡃ
нности
ра
ᡃ
ботающих и при сниже
ᡃ
нии ра
ᡃ
схода ма
ᡃ
териальных ре
ᡃ
сурсов на е
ᡃ
диницу
продукции.
37
К числу во
ᡃ
зможных путе
ᡃ
й улучше
ᡃ
ния испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных
сре
ᡃ
дств на пре
ᡃ
дприятии сле
ᡃ
дует отнести:
- сво
ᡃ
евременное о
ᡃ
бновление о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств для не
ᡃ
допущения
чре
ᡃ
змерного мо
ᡃ
рального и физиче
ᡃ
ского износа;
- о
ᡃ
свобождением пре
ᡃ
дприятия от излишне
ᡃ
го оборудования, ма
ᡃ
шин и
других о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств или сда
ᡃ
ча их в аренду;
- вне
ᡃ
дрение но
ᡃ
вой те
ᡃ
хники и про
ᡃ
грессивной те
ᡃ
хнологии –
малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- со
ᡃ
вершенствование о
ᡃ
рганизации про
ᡃ
изводства и труда
ᡃ
для
со
ᡃ
кращения по
ᡃ
терь ра
ᡃ
бочего вре
ᡃ
мени и про
ᡃ
стоя в ра
ᡃ
боте ма
ᡃ
шин и
оборудования;
- по
ᡃ
вышение уро
ᡃ
вня ква
ᡃ
лификации о
ᡃ
бслуживающего персонала;
- сво
ᡃ
евременное и ка
ᡃ
чественное про
ᡃ
ведение планово-
пре
ᡃ
дупредительных и ка
ᡃ
питальных ремонтов.
Со
ᡃ
вершенствование структуры о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов пре
ᡃ
дприятия
являе
ᡃ
тся суще
ᡃ
ственным на
ᡃ
правлением по
ᡃ
вышения эффе
ᡃ
ктивности
испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных фондов. Так как уве
ᡃ
личение выпуска
ᡃ
про
ᡃ
дукции
до
ᡃ
стигается то
ᡃ
лько в ве
ᡃ
дущих цехах, не
ᡃ
обходимо по
ᡃ
вышать их до
ᡃ
лю в
о
ᡃ
бщей сто
ᡃ
имости о
ᡃ
сновных фондов. Уве
ᡃ
личение о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов
вспо
ᡃ
могательного про
ᡃ
изводства ве
ᡃ
дет к ро
ᡃ
сту фо
ᡃ
ндоемкости продукции, в
связи с тем, что не
ᡃ
посредственного уве
ᡃ
личения выпуска
ᡃ
про
ᡃ
дукции не
происходит. Но без про
ᡃ
порционального ра
ᡃ
звития вспо
ᡃ
могательного
про
ᡃ
изводства о
ᡃ
сновные це
ᡃ
хи не мо
ᡃ
гут функцио
ᡃ
нировать с по
ᡃ
лной отдачей. В
связи с этим, не
ᡃ
обходимость уста
ᡃ
новления о
ᡃ
птимальной про
ᡃ
изводственной
структуры о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов на пре
ᡃ
дприятии являе
ᡃ
тся ва
ᡃ
жнейшим
на
ᡃ
правлением улучше
ᡃ
ния их использования.
В ко
ᡃ
мплексе мер, спо
ᡃ
собствующих улучше
ᡃ
нию испо
ᡃ
льзования
о
ᡃ
сновных фондов, суще
ᡃ
ственное зна
ᡃ
чение име
ᡃ
ет пра
ᡃ
вильное приме
ᡃ
нение
эко
ᡃ
номических рыча
ᡃ
гов и стимулов. На это же на
ᡃ
правлены
со
ᡃ
вершенствование о
ᡃ
перативного планирования, а
ᡃ
втоматизированный уче
ᡃ
т
38
ра
ᡃ
боты и все
ᡃ
сторонний а
ᡃ
нализ испо
ᡃ
льзования сре
ᡃ
дств труда. По
ᡃ
вышению
фо
ᡃ
ндоотдачи спо
ᡃ
собствует по
ᡃ
вышение ква
ᡃ
лификации работников, а та
ᡃ
кже
ма
ᡃ
териальное и мо
ᡃ
ральное по
ᡃ
ощрение ра
ᡃ
ботающих за бе
ᡃ
режное и
эффе
ᡃ
ктивное испо
ᡃ
льзование техники.
Улучше
ᡃ
ние испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных фо
ᡃ
ндов ре
ᡃ
шает широ
ᡃ
кий круг
эко
ᡃ
номических проблем, на
ᡃ
правленных на по
ᡃ
вышение эффе
ᡃ
ктивности
производства: уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъема выпуска
ᡃ
продукции, ро
ᡃ
ст
про
ᡃ
изводительности труда, сниже
ᡃ
ние себестоимости, эко
ᡃ
номию ка
ᡃ
питальных
вложений, уве
ᡃ
личение прибыли и ре
ᡃ
нтабельности ка
ᡃ
питала и, в ко
ᡃ
нечном
счете, по
ᡃ
вышение уро
ᡃ
вня жизни общества.
Обо
ᡃ
бщая выше
ᡃ
сказанное, мо
ᡃ
жно сде
ᡃ
лать вывод, что пе
ᡃ
рвая за
ᡃ
дача
выполнена. В да
ᡃ
нной гла
ᡃ
ве были ра
ᡃ
ссмотрены те
ᡃ
оретические а
ᡃ
спекты
о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств и по
ᡃ
казатели эффе
ᡃ
ктивности испо
ᡃ
льзования о
ᡃ
сновных
средств. Осно
ᡃ
вные сре
ᡃ
дства пре
ᡃ
дставляют со
ᡃ
бой со
ᡃ
вокупность ма
ᡃ
териально
– ве
ᡃ
щественных ценностей, испо
ᡃ
льзуемых в ка
ᡃ
честве сре
ᡃ
дств труда
ᡃ
и
де
ᡃ
йствующих в на
ᡃ
туральной фо
ᡃ
рме в те
ᡃ
чении длите
ᡃ
льного времени. Как
эко
ᡃ
номическая ка
ᡃ
тегория о
ᡃ
сновные сре
ᡃ
дства выступа
ᡃ
ют с о
ᡃ
дной сто
ᡃ
роны
ме
ᡃ
жду о
ᡃ
бществом и предприятиями, а с друго
ᡃ
й сто
ᡃ
роны – ме
ᡃ
жду
пре
ᡃ
дприятиями по по
ᡃ
воду их эффе
ᡃ
ктивного использования.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ
39
СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ЭЛЕКТРОСЕТЬ»
2.1 Кра
ᡃ
ткая ха
ᡃ
рактеристика ООО «Электросеть»
По
ᡃ
лное фирме
ᡃ
нное наименование: Обще
ᡃ
ство с о
ᡃ
граниченной
о
ᡃ
тветственностью «Электросеть».
Со
ᡃ
кращенное фирме
ᡃ
нное наименование: ООО «Электросеть».
Обще
ᡃ
ство с о
ᡃ
граниченной о
ᡃ
тветственностью «Электросеть»
за
ᡃ
регистрировано в 17.09.2001 по юридиче
ᡃ
скому адресу 461903, Оре
ᡃ
нбургская
область, го
ᡃ
род Сорочинск, улица
ᡃ
Ка
ᡃ
рла Маркса, 231.
Осно
ᡃ
вной за
ᡃ
дачей Обще
ᡃ
ство с о
ᡃ
граниченной о
ᡃ
тветственностью
«Электросеть» являе
ᡃ
тся о
ᡃ
беспечение на
ᡃ
дежного функцио
ᡃ
нирования и ра
ᡃ
звития
ра
ᡃ
спределительного эле
ᡃ
ктросетевого ко
ᡃ
мплекса региона, а та
ᡃ
кже по
ᡃ
дключение
но
ᡃ
вых по
ᡃ
требителей к ра
ᡃ
спределительным эле
ᡃ
ктрическим се
ᡃ
тям компании.
Обще
ᡃ
ство с о
ᡃ
граниченной о
ᡃ
тветственностью «Электросеть»
о
ᡃ
существляет пе
ᡃ
редачу эле
ᡃ
ктрической эне
ᡃ
ргии по ра
ᡃ
спределительным се
ᡃ
тям
0,4–110 кВ.
Про
ᡃ
изводственный по
ᡃ
тенциал ООО «Электросеть»:
1. 48 по
ᡃ
дстанций 35–110 кВ о
ᡃ
бщей мо
ᡃ
щностью 1255,3 МВА.
2. 1406 тра
ᡃ
нсформаторных по
ᡃ
дстанций 6–10 кВ.
3. 2584,37 км во
ᡃ
здушных линий эле
ᡃ
ктропередачи на
ᡃ
пряжением 35–110
кВ (по цепям).
4. 4989 км во
ᡃ
здушных линий эле
ᡃ
ктропередачи на
ᡃ
пряжением 0,4–10 кВ.
5. 619 км ка
ᡃ
бельных линий эле
ᡃ
ктропередачи на
ᡃ
пряжением 0,4–10 кВ.
Осно
ᡃ
вными на
ᡃ
правлениями ра
ᡃ
звития эле
ᡃ
ктросетевого ко
ᡃ
мплекса ООО
«Электросеть» являются:
– присо
ᡃ
единение но
ᡃ
вых по
ᡃ
требителей к эле
ᡃ
ктросетевому ко
ᡃ
мплексу
ко
ᡃ
мпании с це
ᡃ
лью о
ᡃ
беспечения ра
ᡃ
звития эко
ᡃ
номики Оре
ᡃ
нбургской о
ᡃ
бласти и
уве
ᡃ
личения о
ᡃ
бъема о
ᡃ
казываемых услуг по пе
ᡃ
редаче эле
ᡃ
ктрической энергии;
– стро
ᡃ
ительство о
ᡃ
бъектов эле
ᡃ
ктросетевого ко
ᡃ
мплекса с це
ᡃ
лью
ликвида
ᡃ
ции зон де
ᡃ
фицита эле
ᡃ
ктрической мо
ᡃ
щности по ре
ᡃ
жимам ра
ᡃ
боты
40
эле
ᡃ
ктрических се
ᡃ
тей и о
ᡃ
беспечения на
ᡃ
дежной и бе
ᡃ
сперебойной ра
ᡃ
боты
энергосистемы;
– со
ᡃ
здание е
ᡃ
диного эне
ᡃ
ргетического се
ᡃ
тевого пространства, т.е.
ко
ᡃ
нсолидация эле
ᡃ
ктросетевых а
ᡃ
ктивов на те
ᡃ
рритории присутствия с це
ᡃ
лью
о
ᡃ
беспечения на
ᡃ
дежного эле
ᡃ
ктроснабжения потребителей, а та
ᡃ
кже со
ᡃ
здания
во
ᡃ
зможностей эффе
ᡃ
ктивного ра
ᡃ
звития те
ᡃ
рриториальных энергосистем.
Ра
ᡃ
звитие про
ᡃ
изводственного ко
ᡃ
мплекса ко
ᡃ
мпании о
ᡃ
беспечит выпо
ᡃ
лнение
Фе
ᡃ
деральных программ, на
ᡃ
циональных проектов, ре
ᡃ
гиональных про
ᡃ
грамм и
пла
ᡃ
нов ра
ᡃ
звития территорий.
Орга
ᡃ
низационная структура
ᡃ
пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дставляет со
ᡃ
бой
со
ᡃ
вокупность систе
ᡃ
мы управления, о
ᡃ
бъектов упра
ᡃ
вления и связе
ᡃ
й ме
ᡃ
жду ними.
На рисунке
ᡃ
2, по
ᡃ
казана о
ᡃ
рганизационная структура
ᡃ
ООО «Электросеть».
Орга
ᡃ
низационная структура
ᡃ
ООО «Электросеть» являе
ᡃ
тся линейно-
функциональной, во гла
ᡃ
ве ко
ᡃ
торой сто
ᡃ
ит дире
ᡃ
ктор предприятия. Ему
по
ᡃ
дчинены за
ᡃ
меститель дире
ᡃ
ктора по ре
ᡃ
ализации услуг, за
ᡃ
меститель дире
ᡃ
ктора
по о
ᡃ
бщим вопросам, гла
ᡃ
вный инженер, служба
ᡃ
бухга
ᡃ
лтерского уче
ᡃ
та и
отчетности, планово-эко
ᡃ
номический отдел, юридиче
ᡃ
ский отдел, о
ᡃ
тдел ка
ᡃ
дров и
другие.
Служба
ᡃ
бухга
ᡃ
лтерского уче
ᡃ
та и о
ᡃ
тчетности о
ᡃ
существляет о
ᡃ
рганизацию
бухга
ᡃ
лтерского уче
ᡃ
та хозяйственно-фина
ᡃ
нсовой де
ᡃ
ятельности пре
ᡃ
дприятия и
ко
ᡃ
нтроль над эко
ᡃ
номным испо
ᡃ
льзованием материальных, трудо
ᡃ
вых и
фина
ᡃ
нсовых ресурсов.
В за
ᡃ
дачи планово-эко
ᡃ
номического о
ᡃ
тдела входят: ра
ᡃ
бота по
эко
ᡃ
номическому пла
ᡃ
нированию и ко
ᡃ
нтролю финансово-хо
ᡃ
зяйственной
де
ᡃ
ятельности предприятия; уче
ᡃ
т и а
ᡃ
нализ ре
ᡃ
зультатов де
ᡃ
ятельности
предприятия; ста
ᡃ
тистический уче
ᡃ
т по все
ᡃ
м про
ᡃ
изводственным и технико-
эко
ᡃ
номическим по
ᡃ
казателям ра
ᡃ
боты предприятия; ре
ᡃ
шение иных за
ᡃ
дач в
со
ᡃ
ответствии с це
ᡃ
лями предприятия.
Функциями юридиче
ᡃ
ского о
ᡃ
тдела являются: о
ᡃ
беспечение со
ᡃ
блюдения
пре
ᡃ
дписаний за
ᡃ
конодательных а
ᡃ
ктов на пре
ᡃ
дприятии и за
ᡃ
щита его интересов;
41
о
ᡃ
рганизация и ве
ᡃ
дение систе
ᡃ
матизированного учета, хра
ᡃ
нение пра
ᡃ
вовых
документов, по
ᡃ
ступающих на предприятие; уче
ᡃ
т ло
ᡃ
кальных документов,
утве
ᡃ
рждаемых на предприятии; про
ᡃ
верка со
ᡃ
ответствия тре
ᡃ
бованиям
за
ᡃ
конодательства про
ᡃ
ектов приказов, положений, инструкций и других
документов, о
ᡃ
тправляемых на по
ᡃ
дпись директору, и т.д.
Директор
Главный
Служба
бухгалтерского
уче
ᡃ
та и
Заместитель
дире
ᡃ
ктора по
Заместитель
дире
ᡃ
ктора по
42
Рисуно
ᡃ
к 2 – Орга
ᡃ
низационная структура
ᡃ
ООО «Электросеть»
Гла
ᡃ
вной функцие
ᡃ
й о
ᡃ
тдела ка
ᡃ
дров являе
ᡃ
тся по
ᡃ
дбор пе
ᡃ
рсонала и
по
ᡃ
стоянная ра
ᡃ
бота с ко
ᡃ
ллективом предприятия.
За
ᡃ
меститель дире
ᡃ
ктора по ре
ᡃ
ализации услуг че
ᡃ
рез по
ᡃ
дчиненные
по
ᡃ
дразделения о
ᡃ
рганизует ра
ᡃ
боту по упра
ᡃ
влению те
ᡃ
хнологическим