Анализировать источники поступления и направления расходов денежных
средств, анализировать общую структуру денежных средств и анализ движения
в финансовой структуре. Для управления средствами предприятию необходимо
планировать денежные потоки. Для чего следует составить план доходов и
расходов на год по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности,
а для оперативного управления – и по декадам или пятидневкам. Если
прогнозируется положительный остаток денежных средств на протяжении
длительного периода времени, то следует предусмотреть пути их выгодного
использования. Если в отдельные периоды возникает недостаток денежной
наличности, то нужно спланировать источники привлечения заемных средств.
Как дефицит, так и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на
финансовое состояние предприятия. Наличие избыточного денежного потока
на протяжении длительного времени может быть результатом неправильного
использования оборотного капитала. Чтобы деньги работали на предприятие,
необходимо пускать их в оборот с целью получения прибыли:
- расширять свое производство, прокручивая их в цикле оборотного
капитала;
- обновлять основные фонды, приобретать новые технологии;
- инвестировать в доходные проекты других хозяйствующих субъектов с
целью получения выгодных процентов;
- досрочно погасить кредиты банка и другие обязательства с целью
уменьшить расходов по обслуживанию долга.
Дефицит денежных средств приводит к росту просроченной задолженности
предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда, в
результате чего увеличивается продолжительность финансового цикла и
снижается рентабельность капитала предприятия.
Уменьшить дефицит денежного потока можно за счет мероприятий,
способствующих ускорению поступления денежных средств и замедлению их
выплат. Ускорить поступление денежных средств можно путем перехода на
полную или частичную предоплату продукции покупателями, сокращения