Диплом: Автоматизация и обеспечение информационной безопасности учета посещений клиентов в ГБУЗ КО "Кемеровский областной клинический наркологический диспансер"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
87
Рисунок 0.10 Настройка печати пропусков
88
Рисунок 0.11 Результат печати пропуска
Выход из ИС осуществляется выбором пункта меню «Файл \ Выход»,
нажатием комбинации клавиш «Alt+F4» или нажатием на крестик в правом
верхнем углу программы.
89
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчѐта экономической
эффективности
Создание новых программных решений, а также их последующее
внедрение для автоматизации деятельности коммерческих предприятий
требует больших материальных, трудовых и временных ресурсов. Для
реализации проектов требуется привлекать значительные материальные и
финансовые средства. Эти средства, безусловно, должны дать
соответствующую отдачу. Вот из-за чего возникает необходимость
определения экономической эффективности (ЭЭ) процесса разработки и
внедрения АИС.
Обоснование и доказательство ЭЭ (или ее неэффективности) нового
разрабатываемого варианта компьютерной обработки данных позволяет
определить необходимость и целесообразность затрат на разработку и
внедрение новой АИС на конкретном объекте; определить срок окупаемости
затрат на разработку АИС и сравнить его с установленными нормами;
определить степень влияния и эффекта от внедрения новых разрабатываемых
продуктов на успешную деятельность предприятия, на котором происходит
внедрение.
Существует несколько вариантов определения ЭЭ проектов:
Сравнение способов создания различных систем обработки данных
по рассматриваемой задачи;
Сравнение способов организации сбора, обработки, передачи и
выдачи данных с точки зрения технологического процесса;
Сравнение способов создания информационной базы
рассматриваемой задачи;
Сравнение существующих методов и инструментов для
проектирования систем обработки данных;
Сравнение различных технологий компьютерной обработки данных.
90
Разработка рассматриваемого проекта предполагает, в первую очередь,
перестройку системы обработки данных с ручного на
компьютеризированный способ. В итоге был выбран первый вариант расчета
ЭЭ.
Понятие «Экономическая эффективность» является оценкой
результативности разрабатываемой АИС, определяемую отношением между
затратами и получаемым от внедрения системы эффектом.
ЭЭ «ИТ - проекта» определяется показателями трудовой и стоимостной
групп, дающие возможность измерить эффект от внедрения предлагаемого
проекта компьютерной обработки данных относительно базового, ручного
варианта.
ЭЭ проекта суммируется из следующих составляющих:
- Косвенного эффекта, учитывающего, например, увеличением
прибыли компании, привлечением более значительного числа покупателей,
уменьшение уровня брака в процессе производства, уменьшение количества
претензий, получаемых от покупателей, уменьшение затрат на
полуфабрикаты, сырье и материалы, уменьшение сумм пени, штрафов,
неустоек и т. д.
- Прямого эффекта, который характеризуется снижением
стоимостных и трудовых затрат.
К группе трудовых затрат (ТЗ) относятся такие как:
1. Абсолютное снижение ТЗ (T)
10
TTT 
, где (1)
Т
0
показатель ТЗ на обработку данных по базовому (ручному)
варианту;
Т
1
показатель ТЗ на обработку данных по новому варианту;
2. Коэффициент относительного уменьшения показателей ТЗ (К
Т
)
%100
0
T
T
K
T
, (2)
91
3. Индекс снижения показателей группы ТЗ, или увеличение
производительности труда (Y
Т
)
1
0
T
T
Y
T
, (3)
Показатели стоимостных затрат (СЗ) рассчитываются по аналогичным
формулам:
4. Абсолютное снижение СЗ (C)
10
CCC 
, где (4)
C
0
- СЗ на обработку данных по базовому (ручному) варианту;
C
1
- СЗ на обработку информации по новому варианту;
5. Коэффициент относительного уменьшения СЗ (К
С
)
%100
0
C
C
K
, (5)
6. Индекс снижения СЗ (Y
C
)
1
0
C
C
Y
C
, (6)
Помимо основных показателей логично определить срок окупаемости
проекта (Т
ОК
):
C
K
T
N
ОК
, где (7)
K
N
- дополнительные расходы на разработку проекта (затраты на его
проектирование и внедрение).
Рассмотрим показатели, которые рассчитываются при ручном варианте
обработки данных:
1. Трудоемкость обработки документа № I (T
Оi
):
3600
05,471,3125,18,145,0
iiiii
Oi
QqQyQcQnQз
T

(8)
92
2. ТЗ в варианте ручной обработке (Т
О
):

i
i
ОО
NTT
(9)
3. СЗ в варианте ручной обработке (С
О
):
 
gОО
KpTC  1
, где (10)
i
Q3
,
i
Qn
,
i
Qc
,
i
Qy
,
i
Qq
- объем символов в i-ой операции;
N – количество операций, вводимых вручную;
p – тарифная часовая ставка сотрудника;
K
g
– коэффициент доп. заработной платы, отчисления на
социальное страхование, накладные и косвенные расходы. K
g
=
0,53÷0,85
Рассмотрим показатели, которые рассчитываются при компьютерном
варианте обработки данных:
1. Трудоемкость одной операции:
j
j
j
H
Q
T 
(кроме ПК) (11)
мв
t
jЭВМ
Т
(ПК) (12), где:
j
T
,
jЭВМ
T
- трудоемкость операции № о и обработки на ПК
соответственно;
j
Q
- количество работы на операции № j;
j
H
- норма выработки на операции № j;
“‰
t
- длительность решения задачи на комьютере.
2. Заработная плата участвующих в процессе операторов:
jj
j
З
TPC *
(кроме ПК) (13)
3. Прочие и накладные расходы:
93
j
gЗj
j
g
KCC *
(кроме ПК) (14)
4. Стоимость амортизации машин и оборудования:
jj
j
а
TaC *
(кроме ПК) (15)
5. Операционные и прочие расходы:
jjЗjj
CaCgCC 
(кроме ПК) (16)
МВМВi
tCC 
ЭеМ
, где: (17)
j
,
j
Cg
,
j
Ca
- заработная плата оператора, накладные и прочие
расходы и амортизация на операции № j;
j
P
- тарифная ставка данной операции;
8,06,0 
j
Kg
- коэффициент дополнительной зар.платы,
косвенные, накладные и прочие расходы, отчисления на
социальное страхование;
j
a
- часовая сумма амортизации;
j
C
,
jЭВМ
C
- общие СЗ на операции № jи при обработке на ПК
соответственно;
МВ
C
- цена машинного часа ПК;
6. ТЗ в варианте компьютерной обработки (T
1
):
j
j
TT
1
(с учетом ПК) (18)
7. СЗ в варианте компьютерной обработки (C
1
):
j
j
CC
1
(19)
Показатель «Годовой экономический эффект» от внедрения АИС
предназначен для сравнения разных направлений капитальных вложений и
считается по формуле:
нП
EKПЭ 
(20),
94
где:
Э – годовой экономический эффект;
П –экономия за год (годовой прирост прибыли), руб.;
К
П
капитальные затраты единовременные, руб.;
Е
н
коэффициент нормативный эффективности капитальных
вложений. Данный коэффициент представляет из себя минимально
возможную норму эффективности капитальных вложений, ниже
которой проект нецелесообразен. Значение Е
н
обычно принимается
равным 0,15.
К единовременным затратам (К
П
) относят затраты на создание,
программирование и тестирование решаемого комплекса задач, а также
затраты на его внедрение на конкретном предприятии.
Рассчитываемый коэффициент ЭЭ капитальных затрат (Е
Р
) представляет
собой отношение экономии за год (или прироста прибыли за год) к
капитальным затратам на разработку и внедрение проекта:
,
1C
E
ок
(21)
3.2 Расчѐт показателей экономической эффективности
проекта
Расчет конкретных показателей ЭЭ разрабатываемого проекта
представлен в таблицах данного раздела. В таблице (
Таблица 3.1) представлен расчет ТЗ в варианте ручной обработки
документов. Все расчеты выполнялись при следующих заданных условиях:
- Каждая операция выполняется только одним сотрудником;
- Тарифная ставка работы сотрудника составляет в среднем 500 руб в
час;
- Цена одного часа работы компьютера составляет 5 руб./час.
95
Таблица 3.1.
Расчет ТЗ при ручном проведении операции в базовом ручном
варианте
п
/
п
Наименование
операции
Кол-во
операций
в год
В одной операции
Знаки записи
1
Внесение посетителя
1000
3284
2
Внесение фотографии
1750
3284
3
Внесение скан-копий
документов
625
587
4
Внесение посещений
10750
426
5
Внесение должностей
700
498
6
Внесение подразделений
12
104058
7
Внесение шаблонов
пропусков
25
104058
8
Внесение дополнительных
свойств справочников
12
183750
9
Отчет по посетителям
12
200167
10
Отчет по посещениям
60
7621
11
Печать пропусков
600
351
Трудоемкость выполнения одной операции по формуле (8) составит:
T
01
= 0,453 (человек/час);
T
02
= 0,453 (человек/час);
T
03
= 0,073 (человек/час);
T
04
= 0,053 (человек/час);
T
05
= 0,064 (человек/час);
T
06
= 16,478 (человек/час);
T
07
= 13,320 (человек/час);
T
08
= 22,969 (человек/час);
T
09
= 25,021 (человек/час);
T
10
= 0,953 (человек/час);
96
T
11
= 0,044 (человек/час);
Общие расходы за год по статье «трудовые затраты» в варианте
ручной обработки данных, определенные по формуле (9) будут:
T
= 3109,87 (человек/час);
Общие затраты за год по статье «стоимостные затраты» в варианте
ручной обработки данных, по формуле (10) будут:
C
= 3109,871 × 500 × (1 + 0,7) = 2643390,35 (руб.);
В Таблица 3.2 приведен расчет затрат при вводе операций при помощи
компьютера в базовом ручном варианте. Все расчеты выполнены по
формулам (11) – (19).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)