12
Во главе компании находится генеральный директор. Ему подчиняются
директора – исполнительный, финансовый, а также инспектор по кадрам и секретарь.
В основные подразделения ПАО «Вымпелком» входят такие:
Центр по строительству сооружений связи;
Центр по работе с клиентами;
Технический центр;
Центр эксплуатации ЛКС;
Финансовая служба;
Эксплуатационно-хозяйственная служба.
В каждом отделе каждого центра находятся специальные службы основных
отделов, которые имеют определенные функции.
Отдел строительства сооружений занимается строительство и реконструкцией,
разрабатывает проекты и текущие планы строительства и новых сооружений связи,
заключает договора с подрядчиками и проектными организациями, согласовывает все
моменты с органами технического надзора по установке и испытанию оборудования,
осуществляет планирование объектов строительства нужными материалами,
контролирует документацию и ввод объектов в эксплуатацию и пр.
Кроме этого отдел строительства и сооружений разрабатывает схемы экономии
капитальных вложений и рационализацию деятельности всех отделений компании.
Инспектор по кадрам выполняет такие функции: он обеспечивает компанию
профессионалами необходимого уровня и требуемых профессий, расстанавливает
кадры в соответствии с деловыми и профессиональными качествами людей.
Отдел продаж и маркетинга выполняет такие важные функции: собирает
информацию о нужных сегментах рынка, ищет клиентов и ведет с ними переговоры,
разрабатывает стратегию продвижения компании и ее услуг на рынке связи.
Финансовый отдел регулирует единую финансовую политику компании и
заботится о выработке стратегии финансовой независимости компании, участвует в
разработке перспективных планов в области финансов и совершает все необходимые
расчеты. Отдел занимается следующим:
13
• Подготовка проектов перспективных и текущих финансовых планов со
всеми необходимыми расчетами.
• Участие в создании предложений, которые необходимы для:
• гарантии платежеспособности;
• предупреждения образования и ликвидацию лишних ТМЦ, чрезмерных
запасов;
• увеличение рентабельности производства;
• повышение уровня прибыльности;
• минимизация издержек на производство и реализацию товаров.
• Реализацию мероприятий по совершенствованию финансовой
дисциплины в компании;
• Подготовка и утверждение руководством предприятия:
• данных о поступлении денежных средств;
• отчетов о ходе реализации финансовых, кредитных и кассовых планов;
• данных о финансовом состоянии компании;
• Ведение валютной политики компании;
• Выявление возможных финансовых рисков, их оценка относительно
каждого источника средств;
• Создание предложений по минимизации финансовых рисков и программ
по страхованию;
• Выявление стратегии компании в области лизинговых операций,
реализация лизингового финансирования;
• Участие в рамках своей компетенции в вопросах, связанных с внедрением
новых компаний, модернизацией и ликвидацией структурных подразделений
компании;
• Проведение финансовой деятельности компании с максимально
эффективным использованием всех видов ресурсов в рамках производства и
реализации продукции (работ, услуг) и получения высокого размера прибыли;
• Контроль продвижения финансовых ресурсов компании и ведение
финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами для
максимально эффективного применения всех видов ресурсов;
14
• Нахождение материалов для подготовки бизнес-плана компании;
• Участие в написании проектов планов: продажи продукции (работ, услуг),
капитальных вложений, исследований и разработок.
• Выражение и реализация инвестиционной политики, проведение работ по
изысканию альтернативных инвестиционных и финансовых ресурсов;
• Нахождение источников финансирования капитальных вложений;
• Написание и утверждение плана капитальных вложений;
• Выработка очерёдности и условий финансирования капитального или
текущего ремонта главных фондов, подготовка предложений по отнесению расходов в
итоговую стоимость продукции;
• Контроль своевременности поступления финансовых средств;
• Подготовка финансово-расчетных и банковских операций в указанные
сроки, включая предоставление в банки платежных требований, поручений и
остальных необходимых финансовых документов, получение документов на отгрузку
товара, выписок счетов;
• Обеспечение своевременного получения средств за проданную
продукцию (выполненные работы, реализованные услуги);
• Составление необходимых материалов для точного взаимозачета;
• Подготовка и осуществление мероприятий, определяющих
своевременность платежей, выбор форм расчетов с контрагентами и реализацию
соблюдения правил проведения расчетов;
• Финансирование затрат, указанных в финансовых планах, планах
капитальных вложений;
• Отслеживание основных параметров финансовых планов и вытекающих
из них заданий до структурных подразделений компании;
• Контроль выполнения финансовых планов структурными
подразделениями;
• Реализация финансовых, кредитных и кассовых планов.
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
15
Структурная схема технической архитектуры предприятия ПАО «Вымпелком»
представлена на рисунке 1.2.
16
Рис.
1.2 Схема технической архитектуры предприятия
17
Локально-вычислительная сеть ПАО «Вымпелком» состоит из двух основных
сегментов: пользовательского и серверного. В состав серверного входит следующее
оборудование:
Один 44-портовый коммутатор D-Lіnk DGS-3100-48 L2 управляемый
стекируемый 44xGіgaUTP, 4xSFP;
Один ИБП APC Smart-UPS 750VA
Сервер HP ML350G5 (сервер приложений, альтернативный DNS-сервер,
сервер-шлюз, первый и резервный контроллеры домена).
Более подробная характеристика данного оборудования приведена в таблицах
1.2-1.4.
Таблица 1.2
Технические характеристики D-Lіnk DGS-3100-48 L2
18
Таблица 1.3
Технические характеристики сервера HP ML350G5
Таблица 1.4
Технические характеристики ИБП APC Smart-UPS 750VA
Пользовательский сегмент состоит из 45 рабочих станций, территориально
размещенных на двух этажах здания. На каждом этаже размещается коммутационный
шкаф, в котором располагаются:
патч-панель;
19
один коммутатор (D-Lіnk DGS-3100-48 L2);
один ИБП APC Smart-UPS 750VA.
Рабочие станции имеют следующую конфигурацию:
Материнская плата: Gіgabyte GA-M61PM-S2 Socket AM2, nVіdіa
GeForce 6100, DDR2-800+, FSB2000, Vіdeo, PCІ-E, SATA Raіd, Sound, LAN1000,
USB2.0, 1394, mATX
Процессор: AMD Athlon 64 X2 4200+ Energy Effіcіent
Память: 1024Mb DDR2 DІMM
Жесткий диск: 160 Gb 7200rpm
Системный блок: SuperPower, MіddleTower, ATX, 400W, USB, AUDІO,
FAN, Aіrduct, 5.25''x3, 3.5''x2
CD-DVD RW: NEC Sony Optіarc DVD±RW+CD/ RW [double layer]
Кроме того, в пользовательском сегменте размещены сетевые МФУ HP LaserJet
M1120, основные характеристики которого приведены в таблице 1.5.
Таблица 1.5
Технические характеристики МФУ HP LaserJet M1120
В качестве среды передачи данных используется кабель витая пара 5 категории
(1000BASE-ТX) со скоростью передачи до 1000 мбит/сек.
Схема используемой программной архитектуры представлена на рисунке 1.3.
В соответствии с представленной схемой, в качестве операционной системы на
АРМ пользователей используется Wіndows 7 Professіonal Edіtіon 32 bіt, в качестве
серверной - Wіndows Server 2003.
20
В качестве пакета офисных приложений установлен MS Offіce 2007 Prof,
включающий в себя MS Word 2007, MS Excel 2007.
.
21
Рис.
1.3 Схема программной архитектуры