73
ценностей. В стоимость материальных затрат также входят транспортно-
заготовительные расходы (ТЗР), которые будут составлять 20 % от общей
стоимости затрат по статье, и затраты на оформление комплекта
документов.
В таблице 3.3 представлена структура материальных затрат на
разработку программного продукта.
Таблица 3.3
Структура материальных затрат
№ пп
Наименование
материалов
Единицы
измерения
Количество
Цена за
единицу
(руб)
Стоимость
(руб)
1
USB flash 8Гб
шт.
1
650
650
2
Бумага А4
пачка
1
230
230
3
Картридж для
принтера
шт
1
2100
2100
4
Ручка
шт
5
15
75
5
Карандаш
шт
5
7
35
Итого материалов
3 090
Транспортно-заготовительные расходы (20%)
618
Итого
3 708
2 статья «Специальное оборудование»
Расходы на специальное оборудование отсутствуют.
3 статья «Основная заработная плата»
Расчет основной заработанной платы (ОЗП) состоит в определении
ежедневной оплаты труда людей, работающих над проектом
(руководителя, консультанта и разработчика) с учетом трудоемкости этих
работ на каждом этапе создания проекта (таблица 3.3).
74
Оплата за день рассчитывается делением месячного оклада на
количество рабочих дней в месяце (22 дня) представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Расчет основной заработанной платы
№
пп
Наименование
этапа
Исполнитель
(должность)
Мес.
оклад
(руб)
Трудоемкость
(чел/дни)
Оплата
за день
(руб)
Оплата
за этап
(руб)
1
ТЗ
Руководитель
70 000
3
3181
9543
2
ТП
Руководитель
70 000
2
3181
6362
Консультант
55 000
3
2500
7500
3
Эскизный проект
Руководитель
70 000
2
3181
6362
Консультант
55 000
4
2500
10000
Разработчик
45 000
13
2045
26585
4
Технический
проект
Руководитель
70 000
4
3181
12724
Консультант
55 000
2
2500
5000
Разработчик
45 000
17
2045
34765
5
Рабочий проект
Руководитель
70 000
2
3181
6362
Консультант
55 000
6
2500
15000
Разработчик
45 000
50
2045
102 250
Итого
242 453
Величина заработной платы на создание проекта всех его участников
составит 242 453 рубля.
4 статья «Дополнительные расходы на заработную плату» (ДЗП)
К дополнительным расходам на заработную плату относятся
выплаты, предусмотренные трудовым законодательством, на оплату:
больничных; отпусков; премий; поощрений за выслугу лет и т.п.
Перечисленные выплаты равны 20-30% от суммы основной заработной
платы, т.е.:
ДЗП = 242 453 х 0,2 = 48 490 (руб.)
75
5 статья «Страховые отчисления»
Отчисления на социальные нужды составляют 34% от фонда
оплаты труда (ФОТ), который состоит из основной и дополнительной
заработной платы. Например,
ФОТ = ОЗП + ДЗП = 242 453 + 48 490 = 290 943 руб.
СВ = ФОТ х 34% = 290 943 х 0,34 = 98 920 руб.
6 статья «Командировочные расходы»
Расходы по данному разделу затрат отсутствуют.
7 статья «Контрагентские услуги»
Расходы по данному разделу затрат отсутствуют.
В процессе разработки данного программного обеспечения услуги
сторонних организаций не использовались.
8 статья «Прочие расходы»
К прочим расходам (ПР) можно отнести, расходы, связанные с
арендой машинного времени.
При разработке, отладке и тестировании программного продукта
использовался один компьютер, за которым было проведено 90 рабочих
дней по 8 часов. Исходя из расчета оплаты 20 рублей за 1 час машинного
времени, величина прочих расходов составит:
ПР = 1 х 90 х 8 х 20 = 14 400 (руб.)
Для расчета общей стоимости проекта (С), приведем, содержащую
структуру затрат по каждой статье таблицу 3.5.
76
Таблица 3.5
Общая стоимость проекта
№ пп
Номенклатура статей расходов
Затраты (руб)
1
Материалы, покупные изделия и
полуфабрикаты (за вычетом отходов)
3 708
2
Специальное оборудование для научных
(экспериментальных) работ
-
3
Основная заработная плата научного и
производственного персонала
242 453
4
Дополнительная заработная плата научного и
производственного персонала
48 490
5
Страховые взносы в социальные фонды
98 920
6
Расходы на научные и производственные
командировки
-
7
Оплата работ, выполненных сторонними
организациями и предприятиями
-
8
Прочие прямые расходы
14 400
Итого
407 971
Стоимость проекта составит 407 971 руб.
Норма прибыли (П) составляет 20-30% от стоимости разработки:
П = С x 30%
407 971 х 0,3 = 122 391 (руб.)
Также необходимо произвести расчет величины налога на
добавочную стоимость (НДС) в размере 18%:
НДС = (С+П) х18%
(407 971 + 122 391) х 0,18 = 95 465 (руб.)
77
Таким образом, расчет договорной цены (ДЦ) будет производиться
следующим образом:
ДЦ = С+П + НДС
407 971 + 122 391+ 208 933 = 625 830 (руб.)
Договорная стоимость проекта составит 625 830 руб.
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Анализ экономической эффективности разработанного личного
кабинета консультанта показывает рост финансовой прибыли. В таблице
3.6 представлен прогноз на затраты на сопровождение сайта.
Таблица 3.6 – Затраты на сопровождение сайта
№ пп
Номенклатура статей расходов
Затраты (руб)
1
Оплата труда специалистов по сопровождению
3000
2
Эксплуатационные расходы на АИС
(регистрация доменного имени сайта, хостинг)
775
3
Расходы на потребление электроэнергии (системный блок,
монитор)
168,68
4
Затраты, связанные с использованием глобальных
вычислительных сетей (Интернета и др.)
133,33
5
Прочие затраты 7%
285,39
6
Итого
4362,53
78
Рассмотрим расчет прямого экономического эффекта, он сводится к
следующему:
Расчет годовых приведенных затрат (П):
П=С+Е, (3)
П=4362,53 + 625 830 = 630 192 руб.
Среднее количество посетителей на сайте 100 человек в месяц.
Примерно 3% становятся клиентами агентства.
Стоимость минимального заказа 25600 руб. Отсюда следует, что
дополнительная прибыль в месяц благодаря сайту составит:
П= 25600 * (100*0,3) = 76 800 руб.
Предполагаемое время окупаемости проекта составляет немного
больше 9 месяцев (630 192 руб. / 76800 руб.).
После внедрения сайта сократятся затраты по материальным
расходам, так же будет дополнительная прибыль. Данная экономия
позволит окупить создание и внедрение сайта.
Функциональная эффективность может проявляться: в обеспечении
полноты, точности и доступности информации об организации, ее
деятельности, товарах и услугах в любое удобное для пользователя время
суток; в оптимизации технологических процессов (например, процесса
обработки заказов на товары и услуги).
В рамках экономического раздела произведена оценка
экономической эффективности проекта:
в разработке системы будут участвовать три человека:
руководитель, консультант и разработчик;
срок разработки – 90 дней;
79
договорная стоимость системы составит 625 830 руб.;
время окупаемости проекта составляет немного больше 9
месяцев.
Таким образом, разработка личного кабинета консультанта по
недвижимости является экономически обоснованным решением.
Разработанный веб-сайт позволит ещё более укрепить репутацию
компании, привлечь новых клиентов, автоматизировать обработку
входящих заявок и тем самым улучшить качество оказываемых услуг, что
в итоге приведёт к увеличению прибыли.
80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе данной работы был разработан личный кабинет
консультанта по недвижимости для ООО «Форвард».
В ходе работы были получены теоретические знания в области веб-
разработки, в частности, систем управления контентом.
Были решены следующие задачи:
обоснован выбор инструментов разработки;
спроектирована система;
разработан личный кабинет консультанта;
сайт размещён на хостинге.
Полученные знания были применены на практике. Была
спроектирована система, а далее разработана с помощью WordPress, и
развернута на хостинге. Сайт состоит из статических страниц, информации
о компании, предоставляемых услугах.
Анализ данной работы показал, что разработка с помощью
WordPress, или другой системы управления контентом является очень
удобной и гибкой. Она позволяет в очень короткие сроки и при
ограниченном бюджете развернуть веб-сервисы.
На первом этапе была изучена литература с целью выявить
наиболее подходящие инструменты разработки. Выбор был сделан в
пользу WordPress. Так как это удобная системе управления контентом,
которая позволяет очень гибко настроить веб-сайт, управлять им,
обновлять новости, материалы и т.д.
На втором этапе была спроектирована система. С помощью
диаграмм были смоделированы действия, которые в дальнейшем будут
доступы пользователям и администраторам сайта.
На третьем этапе непосредственно происходил процесс разработки
сайта. Было развернуто приложение на хостинге, на котором
81
разрабатывался сам сайт. Далее создавались страницы сайта, и
заполнялись контентом. Были подключены дополнительные модули,
например, карта местоположения. На последнем этапе были проведены
настройки по внешнему виду сайта. Таким образом, веб-сайт полностью
соответствует первоначальным требованиям.
WordPress — очень гибкий скрипт для создания простого веб-сайта.
Это один из самых простых в использовании всех решений, доступных в
интернете. Он очень хорошо подходит для новичков.
Конструктор поддерживает виджеты и всевозможные социальные
плагины, которые улучшают читаемость и посещаемость блога. Многие
темы имеют встроенную поддержку SEO, да и сам WordPress оснащен
такой системой. Это новшество отлично помогает повысить рейтинг
вашего сайта в ПС Google, Yandex, и других поисковиках. Также
конструктор надежно защищен от взлома и от спама.
С помощью данного сайта пользователи смогут получить
необходимую информацию о услугах агентства.
Реализована возможность регистрации с разделением ролей,
которым управляет администратор сайта. Также администратору доступна
возможность редактировать любые страницы, добавлять или удалять их.
Удобный инструмент разработки WordPress, обладающий хорошей
масштабируемостью позволит, в случаи необходимости расширить
возможности сайта.
Данная работа может быть расширена усложнением веб-сайта,
добавлением на него дополнительных модулей, например, форума, а также
с помощью разработки мобильного приложения для агентства
недвижимости.
Таким образом, консультант по недвижимости сможет давать
информацию клиентам о имеющихся объектах недвижимости, о услугах
82
компании, отвечать на принятые заявки, координировать всю работу веб-
сайта агентства.
Разработанная система была размещена на хостинге и доступна по
адресу: http://u69426.onhh.ru/