Диплом: Автоматизация набора, отбора и профессиональной адаптации персонала предприятия для ОАО "Электросталь"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
93
Системной, т.к. создается программное обеспечение.
Для правильного планирования процесса создания ПО и расчета его
стоимости важно определить трудоемкость разработки программных средств.
Распределение труда в процессе разработки ПО всегда вызывает огромные
трудности, как и любое другое нормирование творческой деятельности, элементы
которой могут определяться только на основе экспертных оценок опытных
программистов, либо жесткими и неизменными сроками реализации всего проекта,
что IT-специалиста находить решение. Творческая часть труда программистов
нормированию поддается, но точность этих норм имеет большой разброс и зависит
от ряда факторов. Только на основе опытно-статистических данных от разных
фирм, занимающихся программированием, были разработаны несколько методов
расчета трудоемкости разработки ПО.
В основе расчета экономической эффективности данного диплома лежит
обычное сравнение двух вариантов решения одной задачи: нового и
существующего. Базовый вариант позволяет автоматизировать лишь часть
процессов учета, предлагаемая же модель предоставляет полную автоматизацию
процесса.
Суммарная экономическая эффективность обычно складывается из пары
составляющих:
Косвенного эффекта, характеризующегося повышением точности и
правдивости данных, увеличением максимальных объемов обрабатываемых
данных;
Прямого эффекта, который позволяет сократить время на обработку и
получение информации, уменьшением трудоѐмкости процесса работы и затрат на
обработку производимых операций.
Чтобы рассчитать прямой эффект, рассмотрим показатели трудовых и
стоимостных затрат.
К трудовым показателям можно отнести следующие:
Абсолютное уменьшение трудовых затрат (T) (час), которое
рассчитывается по формуле:
T = T
0
– T
1,
(3.1)
где T
0
– базовый вариант трудозатрат на обработку данных (час),
94
(час);
T
1
– расчет трудозатрат на обработку данных по предлагаемому варианту
Параметр относительного уменьшения трудозатрат (К
т
) (%), для
подсчета которого используется формула:
К
T
= T / T
0
* 100%;
(3.2)
Индекс повышения производительности или уменьшения трудозатрат
(Y
T
), который можно высчитать по формуле:
I
T
= T
0
/ T
1
. (3.3)
К стоимостным параметрам обычно относят:
Абсолютное уменьшение стоимости затрат (С) (руб.), выводимое по
формуле:
С = С
0
– С
1
,
(3.4)
где С
0
равно стоимостным затратам (в рублях) по базовому варианту
обработку данных,
С
1
выражает стоимостные затраты (в рублях) на реализацию обработки
данных по предлагаемому варианту;
Коэффициент относительного уменьшения стоимостных расходов (К
С
)
(%), выражающийся формулой:
К
С
= С / С
0
* 100%;
(3.5)
Индекс повышения производительности или уменьшения трудозатрат
(Yс), который можно высчитать по формуле:
I
С
= С
0
/ С
1
. (3.6)
Подсчет вышеперечисленных показателей позволяет
предположить
вычисление частных показателей, например:
Трудоемкость отдельно взятой i-ой операции (Т
i
):
T
i
= V
i
/ N
i
, (3.7)
где V
i
выражает объем выполняемых на i-ой операции работ (действий или
символов),
N
i
равняется норме выполнения объема работ на каждой i-ой операции в
один час;
Стоимостные затраты на реализацию каждой i-ой операции (С
i
):
95
С
i
= C
з/п
+ С
нр
= T
i
* Р
i
* (1+ К
нр
), (3.8)
где C
з/п
является стоимостными расходами на заработную плату сотруднику,
выполнившему каждую i-ую операцию (руб.);
С
нр
выражает сумму накладных расходов (руб.);
Р
i
рассчитывает часовую тарифную ставку сотрудника, реализующего i-ую
операцию( руб.);
К
нр
выражает коэффициент финансовых потерь, возникающих при
выполнении i-ой операции;
Суммарная стоимость машинной работы по времени:
(C
маш
.
вр
*t
раб
.
маш
)
m
С
машвр
=
m1
m
,
3.9)
где
C
маш.вр
является стоимостью работы за каждую единицу времени на m-ом
компьютере;
t
раб.маш
выражает общую продолжительность работы m-того компьютера.
Для расчета трудозатрат на обработку данных по базовому варианту (T
0
)
(час) используют следующую формулу:
Т
0
Т
0i
,
(3.10)
где Т
0i
определяет трудоемкость реализации i-ой операции при базовом
варианте решения задачи.
Для подсчета трудозатрат на обработку данных по предлагаемому варианту
(T
1
) (час) нужно пользоваться следующим алгоритмом:
Т
1
Т
1
j
,
(3.12)
где Т
1j
является трудоемкостью исполнения j-ой операции для предлагаемого
варианта решения.
Чтобы просчитать стоимостные затраты на обработку данных по проектному
варианту (С
1
) (руб.), используется формула:
С
1
С
1
j
+
С
1 машвр
,
+
К
экпс
,
(3.13)
где С
1j
отражает стоимостные затраты на реализацию j-ой операции для
предлагаемого варианта решения.
К главным обобщающим показателям экономической эффективности можно
отнести: годовой экономический эффект, расчетный параметр эффективности
96
капитальных вложений, время окупаемости затрат на запуск рассматриваемого
проекта.
Годовой экономический эффект от создания и запуска информационной
системы (Э
г
) определяется разностью абсолютного снижений стоимостных затрат и
предполагаемой прибылью:
Э
г
= С – К
П
* Е
н
,
(3.14)
где К
П
отражает расходы на реализацию проекта автоматизированной
обработки данных, руб.;
Е
н
является прописанным параметром эффективности капитальных
вложений.
В данном случае произведение К
п
и Е
н
можно рассматривать как норму
прибыли, которая получается при внедрении системы. Параметр Е
н
обычно равен
0,15 для любой отрасли народного хозяйства. Е
н
также можно рассматривать как
минимальную эффективность капитальных вложений, ниже которой они уже
нерентабельны.
Высчитанное значение показателя годового экономического эффекта (Э
г
) в
данном случае способствует сопоставлению экономических итогов автоматизации
обработки информации с результативностью капитальных вложений в остальные
направления улучшения производства и управления им.
Расчетный параметр эффективности капитальных затрат (Е
р
) обозначает
отношение абсолютного снижения затрат стоимостных к затратам на реализацию и
проектирование системы:
Е
р
= С / К
П
.
(3.15)
Время окупаемости (Т
ОК
) обычно является неким отношением капитальных
затрат на создание и установку ЭИС к максимальному снижению стоимостных
затрат:
Т
ОК
= К
П
/ С.
(3.16)
Расходы на реализацию проекта автоматизированной обработки информации
П
) (руб.) считается как некая сумма расходов по категориям:
К
П
= К
предпр
+ К
проект
+ К
разр
+ К
внедр
+ K
эксп
(3.17)
К
предпр
возможность
эргономические
fro
главным
проект
отпуско м
является затратами на начальное обследование (руб.);
содержит затраты на подготовку проекта данных( руб.);
97
К
разр
включает расходы на разработку, тестирование, написание всех
пояснительных документов (руб.);
К
внедр
новая
эксп
появиться
несет затраты на установку и отладку (руб.).
показывает стоимость на эксплуатацию и сопровождение (руб.)
3.2
Расчет показателей экономической эффективности проекта
Составим смету затрат на осуществление разработки программного
продукта. Для этого необходимо рассчитать затраты по следующим статьям:
материалы; командировочные расходы; контрагентские расходы; покупные
изделия; расходы, связанные с оплатой труда; накладные расходы.
Рассмотрим затраты на материалы, представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Расходы на материалы
Наименование
Ед.
измерения
Цена,
руб.
Количество
Сумма,
руб.
1
Бумага
пачка
200
1
200
2
Картридж для
принтера
шт
500
1
500
3
Flash-накопитель
шт
200
1
200
4
Ручка
шт
15
5
75
ИТОГО
975
Рассмотрим командировочные расходы, представлено в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Командировочные расходы
Наименование
Цена, руб.
Количество
Сумма, руб.
1
Билет гор. транспорта
8,00
360
2880
2
Билет маршрутного такси
14,00
180
2520
ИТОГО
5400
Расходов, связанные с оплатой сторонних организаций, присутствуют только
в качестве оплаты электроэнергии работы персональных компьютеров.
Осуществим анализ количество необходимых компьютеров и часов их работы.
Результаты анализа представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3
98
Работы и исполнители работ
Наименование работы
Продолж, дн.
Исполнители,
чел
рук
инж
лаб
Сбор и анализ требований
10
0
1
0
Постановка задачи
2
1
1
1
Анализ текущих бизнес-процессов
3
0
1
0
Анализ существующих ИС
6
0
1
0
Составление технического задания
2
1
1
0
Проектирование и разработка базы данных
12
0
1
0
Разработка алгоритмов
8
0
1
0
Разработка клиентской части
30
0
1
0
Тестирование программы
10
0
1
1
Составление документации и инструкций
7
0
1
0
Расчет экономических показателей
2
1
1
0
Внедрение системы и обучение
пользователей
8
0
1
1
Исходя из таблицы видно, что в процессе разработки используются 3
различных компьютера. Просуммируем количество часов эксплуатации каждой
машины (продолжительность рабочего дня составляет 8 часов), результаты
представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Расходы электроэнергии на использование ПК
Наименование
Мощность,
Вт
Кол-во
дней
Кол-во
часов
Расход
КВт
Затраты
ПК
руководителя
500
6
48
24
50,64
ПК инженера
450
100
800
360
759,6
ПК лаборанта
400
20
160
64
135,04
ИТОГО
945,28
При разработке программного продукта, использовалось уже ранее
приобретенное программное обеспечение, поэтому затрат связанных с
приобретением покупных изделий нет.
Рассчитаем расходы, связанные с оплатой труда сотрудников. Результаты
расчетов представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Расходы на оплату труда
99
Должность
Оклад,
руб.
Кол-во
дней
Стоимость дня,
руб.
Сумма,
руб.
1
Руководитель
20 000,00р.
6
909,09р.
5 454,55р.
2
Инженер
8 000,00р.
100
363,64р.
36 363,64р.
3
Лаборант
2 000,00р.
20
90,91р.
1 818,18р.
ИТОГО
43 636,36р.
Рассчитаем социальные отчисления на заработную плату. Они составляют
28% от фонда оплаты труда и составят12 218,18 р.
Рассмотрим накладные расходы, как правило, они составляют 10 % от
суммы каждой статьи расходов. Накладные расходы составляют 6 317,48 руб.
Подводя итог сведем все статьи затрат в одну таблицу и рассчитаем
себестоимость разработки программного продукта. Результат представлен в
таблице 3.6.
Таблица 3.6
Смета затрат на разработку
Номер
Наименование статьи расходов
Сумма, руб.
1
Материалы
975р.
2
Командировочные расходы
5400р.
3
Контрагентские расходы
0р.
4
Покупные изделия
945,28р.
5
Расходы, связанные с оплатой труда
55 854,55р.
6
Накладные расходы
6 317,48р.
ИТОГО
69 492,31р.
Таким образом, себестоимость разработки программного продукта составила
69 492,31руб.
После того как была получена себестоимость разработки можно приступить
к оценке окупаемости. Поскольку программный продукт не планируется к
тиражированию и продаже, а разрабатывался для эксплуатации в организации
рассмотрим снижение трудовых и стоимостных издержек после внедрения
программного продукта.
В таблице 3.7 представлена характеристика затрат на обработку информации
по базовому варианту. В таблице 3.8 представлена характеристика затрат на
обработку информации по проектному варианту.
Таблица 3.7
Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
100
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Об
ъем
рабо
в
год
Норма
выра
ботки
Ошибка!
Ошибка!
зарплата
Ошибка!
( руб.)
Часова
я
норма
Ошибка
(руб.
за час)
Часова
стоим
ость
Ошибк
Ошибк
(руб.)
Ошибка
затраты
для
ручны
х
Ошибка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Учет кадров
1000
5
200
60
0
0
12000
2
Корректировка
штатного
расписания
150
0
5
300
60
0
0
18000
3
Изменение данных
о сотруднике
500
5
100
60
0
0
6000
4
Оформление
приказа об
увольнении
150
0
2
750
60
0
2
46500
5
Ввод данных о
сотруднике
1500
2
750
60
0
2
46500
6
Оформление
приказа на прием
500
2
250
60
0
2
15500
7
Оформление других
документов
1000
5
200
60
0
0
12000
Итого:
2550
6
156500
Таблица 3.8
Характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту
Наименование
операций
технологического
процесса решения
комплекса задач
Об
ъем
рабо
в
год
Норма
выра
ботки
Ошибка!
Ошибка!
зарплата
Ошибка!
( руб.)
Часова
я
норма
Ошибка
(руб.
за час)
Часова
стоим
ость
Ошибк
Ошибк
(руб.)
Ошибка
затраты
для
ручны
х
Ошибка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Учет кадров
1000
30
33,33333
60
0
0
2000
2
Корректировка
штатного
расписания
1500
25
60
60
0
0
3600
3
Изменение данных
о сотруднике
500
25
20
60
0
0
1200
4
Оформление
приказа об
увольнении
1500
10
150
60
2
0
9300
101
5
Ввод данных о
сотруднике
150
0
25
60
60
2
0
3720
6
Оформление
приказа на прием
500
25
20
60
2
0
1240
7
Оформление других
документов
100
0
20
150
60
0
0
9000
Итого:
493,333
3
0
30060
Исходя из показателей, полученных в таблице, можно рассчитать:
1.
Абсолютное снижение трудовых затрат (Т) в часах за год:
о
Т
бработки
=2550-493=2056
2.
Абсолютное снижение стоимостных затрат (C) в рублях за год.
в
С
зносы
=156500-30060=126440
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации:
Т
ок
= 69492,31/126440=0,54
Таким образом срок окупаемости затрат на разработку программного
продукта составит 7 месяцев, что является хорошим показателем.
Сокращение трудовых затрат в абсолютном выражении составило 2056
чел./ч, сокращение стоимостных затрат –– 126440 руб. в год. Диаграммы
изменения трудовых и стоимостных затрат представлены на рис. 3.1. и 3.2.
соответственно.
Рис. 3.1. Диаграмма изменения трудовых затрат
102
Рис. 3.2. Диаграмма изменения стоимостных затрат
Приведѐнные расчѐты позволяют сделать вывод о высокой эффективности
разработанного проекта.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)