Диплом: Автоматизация приема платежей на базе конфигурации "1C: Предприятия 8.3" в ООО "НПО Мидасот"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................... 6
I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ .......................................................................... 9
1.1.Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» .......................................... 9
1.1.1.Характеристика предприятия и его деятельности ......................... 9
1.1.2.Организационная структура управления предприятием ............ 11
1.1.3.Программная и техническая архитектура ИС предприятия ....... 12
1.2.Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости
автоматизации ................................................................................................... 16
1.2.1.Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов .......................................................... 16
1.2.2.Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание .................................................................................................... 17
1.2.3.Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ................................................................... 21
1.2.4.Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации ................................................................................ 26
1.3.Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» .................................................................................. 28
1.3.1.Анализ существующих разработок для автоматизации задачи . 28
1.3.2.Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ............. 33
1.3.3.Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации задачи .............................................................................. 34
1.4.Обоснование проектных решений ............................................................ 35
1.4.1.Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению ............................................................................................. 35
1.4.2.Обоснование проектных решений по программному
обеспечению ............................................................................................. 39
5
1.4.3.Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
.................................................................................................................... 42
II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ................................................................................... 45
2.1.Разработка проекта автоматизации .......................................................... 45
2.1.1.Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ...................... 45
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
.................................................................................................................... 53
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации
.................................................................................................................... 54
2.2.Информационное обеспечение задачи ..................................................... 59
2.2.1. Информационная модель и ее описание ..................................... 59
2.2.2.Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации ....................................................................... 61
2.2.3.Характеристика результатной информации................................. 65
2.3.Программное обеспечение задачи ............................................................ 68
2.3.1.Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ......... 68
2.3.2.Характеристика базы данных ........................................................ 70
2.3.3.Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) .................................................................................................... 72
2.3.4.Описание программных модулей .................................................. 74
2.4.Контрольный пример реализации проекта и его описание .................... 76
III ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
....................................................................................................................................... 83
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
............................................................................................................................ 83
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта ................ 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ....................................... 92
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ............................................................................................. 94
6
ВВЕДЕНИЕ
Роль программной платформы для реализации деятельности любой
компании в качестве экономического актива непрерывно возрастает. При этом,
автоматизированные информационные системы (АИС), разработанные на их
основании значительно шире применяются во всех направлениях бизнеса и
финансовой деятельности: финансовом менеджменте, маркетинге, бухгалтерском
учете и иных направлениях.
В деловой сфере часто приходится выполнять работу с данными из
различных источников, каждый с которых связан с непосредственным
определенным видом деятельности компании. Для координации всех
рассматриваемых данных необходимы определенные знания и организационно-
управленческие навыки.
Для успешного и качественного приема платежей необходимы данные о
представлении товарно-номенклатурной совокупности в информационных
системах, современных концепциях моделирования данных, главных принципах
организации хранилищ данных и методах для их проектирования, разного рода
программных средствах для функционирования баз данных, принципах
разработки многопользовательских БД, их администрировании и поддержки в
актуальном состоянии.
Стоит отметить, что платформа 1С:Предприятие объединяет сведения с
разных источников в одной конфигурации. Создаваемые формы, отчеты,
регистры позволяют эффективно и быстро обновлять данные, а также получать
ответы на разные вопросы, осуществлять поиск необходимых данных,
анализировать информацию.
Использование автоматизации в такой сфере человеческой деятельности
как прием платежей позволит систематизировать данные о продажах, а также о
самих товарах, выполнять хранение большого объема информации и быстро
выполнять внесение корректировок данной информации. Все это позволит
сэкономить время, а также облегчить работу пользователя.
7
Актуальность написания выпускной квалификационной работы (ВКР) в
том, что традиционный процесс приема платежей требует много затрат времени и
трудового ресурса, практически немыслим без постоянного применения
электронных документов, бланков, баз данных.
Целью написания ВКР считается выполнение автоматизации приема
платежей в 1С:Предприятие 8.3 на примере компании ООО «НПО Мидасот».
В соответствии с целью выпускной квалификационной работы будут
рассматриваться такие задачи:
– охарактеризовать функционирование ООО «НПО Мидасот», а также
его характеристику и модель функционирования;
– описать комплекс задач, а также реализовать процесс обоснования
необходимости автоматизации приема платежей и сопутствующих процессов в
указанном выше учреждении;
– проанализировать и описать разработки по автоматизации приема
платежей, сделать выбор направления автоматизации;
– при использовании разработки программного проекта надо
реализовать обобщение разного рода исследуемых проектных решений по
автоматизации приема платежей ООО «НПО Мидасот»;
– обосновать технико-экономическую эффективность разработки
проекта автоматизации;
– с помощью платформы 1С:Предприятие выполнить проектирование
конфигурации для приема платежей на базе ООО «НПО Мидасот».
Объект работы – ООО «НПО Мидасот».
Предмет ВКР выполнение автоматизации приема платежей в ООО «НПО
Мидасот».
Практической ценностью в ВКР считается то, что большое количество
организаций разного направления функционирования в нынешнее время
испытывают некоторые трудности в осуществлении процессов автоматизации
поставок.
Созданный программный продукт может использоваться в любой
организации, где ведется прием платежей или учет продаж.
8
Представляемая ВКР состоит с введения, 3 разделов, заключения, списка
использованных источников, приложений и созданной конфигурации на
платформе 1С:Предприятие.
9
I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1.Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1.Характеристика предприятия и его деятельности
Группа компаний "МИДАСОТ" – Московский инновационный дом
автогенного сварочного оборудования и технологий, образована 4 февраля 1992
г. Компания является постоянным участником выставок "Мессе-Эссен" (ФРГ),
"Машиностроение", а также первым организатором участия российских
предприятий в выставке "Эссен-Пекин-95" и конгрессе Международного
Института Сварки в Стокгольме.
Предприятие брало участие в восстановлении цеха кузовов ОАО "КАМАЗ",
в совещании строителей России в Кремле, является разработчиком и
производителем уникального газосварочного оборудования и машин
термической резки.
ООО "НПО МИДАСОТ" в течении долгих лет активно сотрудничает с
кафедрой "Сварка и мониторинг нефтегазовых сооружений" РГУ Нефти и Газа
им. И.М. Губкина, оказывает помощь в проведении лабораторных работ и
практических занятий студентов.
ООО "НПО МИДАСОТ" производит и реализует следующую продукцию:
– сварочные инверторы;
– трансформаторы;
– выпрямители;
– сварочные полуавтоматы;
– горелки к полуавтоматам;
– автоматы сварки под флюсом;
– установки аргонодуговой сварки;
– установки плазменной резки;
– наконечники к сварочному кабелю;
– компрессоры воздушные и другое оборудование.
Применение технологии лазерной резки позволяет получить точный и
качественный контур детали при высокой производительности. Такой эффект
10
достигается за счет мощных промышленных генераторов лазерного излучения,
которые позволяют осуществить резку материалов при высоких скоростях
перемещения лазерного излучения, которые позволяют скорости реза и
концентрации энергии на маленькой площади поверхности, структура материала
в зоне реза практически не изменяется, что выгодно отличает лазерную
технологию от плазменной резки.
Станки плазменной резки предназначены для резки листового металла по
любому контуру. Эффективно используются при раскрое листового металла в
производстве вентиляционных систем, а так же для изготовления деталей
сложной формы из листа.
При разработке машин плазменной резки используются последние
достижения передовых фирм-производителей этого оборудования.
Стоит отметить, что в ООО "НПО МИДАСОТ" применяются станки
плазменной резки с генераторами Hypertherm с системой автоматического
поддержания зазора между резаком и разрезаемым листом. Это обеспечивает
постоянную ширину реза и высокое качество кромок.
Технология плазменной резки позволяет получать заготовки и детали
сложной конфигурации без дополнительных затрат на последующую
механическую обработку контура.
В таблице 1 рассмотрены основные показатели экономической
деятельности рассматриваемой компании.
Таблица 1
Показатели экономической деятельности ООО "НПО МИДАСОТ"
Показатели
Значения показателей
2016 г.
2018 г.
Валовой доход,
тыс. руб.
132122
135807
Прибыль, тыс.
руб.
91058
92580
Расходы, тыс. руб.
14950
15049
11
Количество
выполненных
заказов, шт.
278
312
Количество
новых клиентов
168
193
По показателям, приведенным в таблице 1 можно сделать вывод, что
основные параметры экономической активности ООО "НПО МИДАСОТ" имеют
положительную динамику на протяжении трех последних лет. В результате этого
можно сделать вывод о качественном менеджменте и развитии компании.
1.1.2.Организационная структура управления предприятием
Обобщенная организационная структура ООО «НПО Мидасот» играет
немаловажную роль для работы компании (рисунок 1).
Рисунок 1. Структура ООО «НПО Мидасот»
Управление предприятием осуществляет лично директор, которому
подлежат заместитель директора и другие отделы. Указанная на рисунке 1
иерархия очень качественно работает, поскольку предприятие считается одной из
Директор
Руководство
Бухгалтерия
Отдел кадров
Другие отделы
Производственные
отделы
Склад
Отдел продаж
Производственные
отделы
Вспомогательные
отделы
ИТ-отдел
Юридический
отдел
Другие отделы
Заместитель
директора
12
самых больших фирм региона, которая специализируется на продаже сварочного
оборудования.
Из-за стремительного прогресса техники управления все в большей мере
она начинает влиять непосредственно на органы, и меняется, как следствие,
структура компании.
Заметим, что органы управления в указанной данной сфере существуют
следующих типов:
– низшие;
– высшие;
– равноправные.
Организационная структура ООО «НПО Мидасот» также обладает
связями с разными органами. Они разделяются на следующие:
– вертикальные – подчинение одного органа иному;
– горизонтальные – равноправные.
Такое построение характеризуется тем, что в ООО «НПО Мидасот»
существует один наивысший орган и несколько более низких.
Структура ООО «НПО Мидасот» с линейной формой управления
предполагает, что для каждой группы сотрудников есть один начальник, что несет
ответственность непосредственно за работу всей подчиненной группы, а также он
принимает все решения, что касаются непосредственно указанных работников.
Он является единственным, кто получает полностью все необходимые данные от
указанных сотрудников.
1.1.3.Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Основным межсетевым экраном в вычислительной системе компании
является брандмауэр Cisco RV320, выполняющий фильтрацию входящего
трафика. Он реализует функции поддержки и возможностью инициализации
VPN-туннелей с удаленными отделами, офисами, сторонними организациями,
пользователями.
Сетевое соединение здания выполнено с помощью услуг провайдера
Westline.
13
На рисунке 2 показана аппаратно-техническая архитектура ООО «НПО
Мидасот».
Интернет
Рабочие ПК
HP Laser 1200w
Телефон
Административные
подразделения
HP Laser 1200w
Телефон
Рабочие ПК
Маршрутизатор
TP-LINK TL-SG116
ИТ-отдел
Файловый
сервер
Сервер БДВеб-
сервер
TP-Link tl-wr841n
Рабочие ПК
HP Laser 1200w
Склад
Сканер
LG 1350
Рабочие ПК
HP Laser 1200w
HP Laser 1200w
Отдел продаж
Производственные
отделы
Рабочий ПК
Телефон
HP Laser 1200w
Рабочий ПК
Телефон
Другие отделы
Маршрутизатор
TP-LINK TL-SG116
Маршрутизатор
TP-LINK TL-SG116
Брандмауэр Cisco RV320
Брандмауэр Cisco RV320
Рисунок 2. Аппаратно-техническая структура
Рабочие ПК имеют следующие характеристики:
Корпус Zalman Z1 Black + блок питания Chieftec APS-550SB;
HDD-диск WD Caviar 2000GB WD20EZRZ;
Видеокарта ASUS Radeon RX 570 4Gb EX-RX570-4G;
Оперативная память, комплект Kingston HyperX DDR4 2х4Gb 2666GHz
(HX426C15FBK2/8);
Конфигурация серверов:
– Процессор: Intel C236 / 1х CPU Intel Xeon E3-1230v6, 3.5GHz,
4core/8T upto 1 CPU max;
– Оперативная память: 16Gb (1*16Gb) DDR4 2400MHz ECC upto 64Gb
4xDIMM;
– Жесткий диск: HDD 2x 2000Gb, SATA3, 6Gb/s, 7.2K, 24x7 upto
4x3.5/2.5" not HP / Software on board RAID 0/1/5/10/;
– Сетевая карта: 2x1GbE(Intel® i210);

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)