47
восстановить данные на предыдущий уровень и продолжит доработку,исправляя
ошибки.
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Любой эксплуатируемый и внедряемый разрабатываемый проект может
быть высоко рисковым, поэтому необходимо принимать к вниманию все проблемы
которые могут возникнуть в дальнейшем, в том числе иметь необходимые условия
реализации затрат.
Риски определяются следующими характеристиками:
Источник риска и причина его возникновения. При каком явлении или
обстоятельстве наступил риск
Симптомы риска. Это предсказание на событие риска которое произойдет
или уже осуществилось.
Последствие риска. Это та проблема, которая может возникнуть реализовав
проект в результате случившегося риска
Влияние риска. Это влияние риска на возможность достижения
поставленной цели автоматизации. Как правило, это и есть риски связанные со
стоимостью, технических характеристик проекта и дт.
Предугадать возникновение таких рисков практически не возможно. Риски
могут быть известные, проще говоря такие, что можно будет покрыть затраты,
используя возможное планирование. Естественно, неизвестные риски заранее
предугадать нельзя и прогнозировать каков будет от них ущерб тоже. Главное
выделять достаточное количество ресурсов и времени на реализацию проекта,
определить общение основания и вероятность достижения результатов. [15]
Наиболее распространены риски - несоблюдения сроков реализации проекта
и превышенная стоимость затрат. Причина проявления таких рисков, особенно
разработка информационных технологий, возникают вследствие неготовности и
поспешности фирмы к реализации проектов. При модернизации фирмы, всегда
нужно учитывать объемы затрат с плюсом в убыток. Необходимо знать примерную
сумму величины того, во сколько обойдется владение и обслуживание внедряемой
информационной системы. Точные затраты на информационную систему, могу
быть полностью определены, только после завершения проекта по внедрению
информационной системы. До этого они могут быть только оценены.