Диплом: Автоматизация процесса обработки поручений в городской Управе города Калуги

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
MSF (Microsoft Solutions Framework  
        
-

 




 


 

  -2010.

 

 




 












 
 


 [1].
      
    
.        
:
     
 .    
;
     
      
   
      
          
 ;
       
   ,  
        
       
    ,     
      

  ISO 12207 
       
48


2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
       
   
   
  



       





      

     

       
       




      
    

49
       


       
        


       

       
       

      


        

         
     

       
        
          
       

        




50



      
      

      -



2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации
      
  
       

  
        
    6.
Таблица 6
Разграничение прав пользователей
Группы
пользовате
лей
Модуль
«Авторизация»
Модуль
«Регистрация
документа»
Модуль
«Постановка
на контроль»
Модуль
«Резолюц
ия»
Сотрудники
Чтение
Полный
Чтение
Ограничен
Руководитель
Чтение
Нет
Полный
Полный
Администра-
тор системы
Полный
Полный
Полный
Полный
       
:
-
  
51
   
 
   
2.2. Информационное обеспечение задачи
2.2.1. Информационная модель и её описание
       
         
       
 7.
Рисунок 7- Информационная модель системы
  
    
52
        
.
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации
  ,   7.
Таблица 7
Перечень используемых справочников
Название
справочника
Ответственный
за ведение
Средний
объём
справочника
в записях
Средняя
частоту
актуализации
Средний
объем
актуализации,
%
list
Админ
20
1 раз в месяц
10
sourse
Админ
20
1 раз в день
20
notification
Админ
100
1 раз в день
10
materials
Админ
100
1 раз в день
20
items
Админ
20
1 раз в день
20
logs
Админ
20
1 раз в день
10
users
Админ
20
1 раз в день
10
8 )
Таблица 8
Описание входных документов
пп
Наименовани
е
Реквизиты
Таблицы, на
основе
которых
формируется
Частота
формирован
ия
1
history
materials
items
content
date
time
materials
items
По мере
необходимости
2
control
materials
items
sent
result
date
status
materials
items
По мере
необходимости
3
files
materials
items
filename
type
materials
items
По мере
необходимости
53
4
confirmation
materials
items
filename
type
materials
items
По мере
необходимости
2.2.3 Характеристика результатной информации
9
Таблица 9
Описание выходных документов
пп
Номенклатура
Реквизиты
Таблицы, на
основе
которых
формируется
Частота
формирован
ия
1
Дорожная карта
Номер
Дата
Тип
Название
Описание
Дата
публикацтт
Источник
поступления
Ответственн
ые
Контроль
Плановый
срок
Фактический
Прогресс
materials
items
control
confirmation
Ежедневно
2
Уведомления
Номер
Дата
Статус
Отправлено
materials
items
Ежедневно
2.3. Программное обеспечение задачи
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
        
        
  
     
  
54
       
     
  :
 
      
 ;
      

      
   
       
 
        
  
  
  8).
55
Рисунок 8- Дерево функций информационной системы
 :
list
sourse
notification
materials
items
logs
users



56
       
        
  .
      
 
Рисунок 9- Сценарий диалога информационной системы
2.3.2. Характеристика базы данных
       
   -     
 .
      
       
      
       
.
ER-      
ER-   

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)