14
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Рассмотрим организационную структуру управления учреждением. Управление
деятельностью учреждения осуществляется директором. Директор возглавляет
педагогически совет и совет учреждения, а также руководит административно-
хозяйственной частью и социально-психологической службой.
Педагогический совет включает в себя всех учителей школы, он является
высшим органом самоуправления педагогического коллектива и играет ведущую роль
в коллективном управлении процесса предоставления образовательных услуг.
Собрания педагогического совета школы осуществляются по мере необходимости, при
этом решения принимаются большинством голосов.
Совет учреждения включает в себя заместителей директора. Совет осуществляет
решение вопросов, способствующих организации образовательного процесса и
финансово-хозяйственной деятельности, расширение коллегиальных,
демократических форм управления и воплощение в жизнь государственно-
общественных принципов управления.
Социально-психологическая служба отвечает за организацию активного
сотрудничества педагогов, учеников, родителей и внешних социальных структур для
оказания квалифицированной, всесторонней и своевременной помощи учащимся.
Социально-психологическая служба осуществляет социально-психологическое
изучение учащихся для организации индивидуального подхода к ним, оказывает
социально-психологическая помощь учащимся, родителям и учителям. Службой
проводится психопрофилактическая работа и работа по первичной социально-
психологической коррекции и реабилитации.
Административно-хозяйственная часть осуществляет решение следующих
задач:
• техническое обслуживание зданий, помещений, оборудования (систем
отопления, сетей электроснабжения, водоснабжения, вентиляции и т. д.), вывоз мусора
и уборка территорий;
• планирование, организация и контроль проведения текущего и
капитального ремонта объектов учреждения;
• снабжение подразделений учреждения мебелью, хозяйственным
инвентарём и другими товарами;