Диплом: Автоматизация процесса ведения документации и отчетности в НУЗ "Отделенческая больница на станции Муром "Структурное подразделение на ст. Владимир"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
17
внедрения современных информационных технологий и подготовки
материалов.
подготовка материалов для сдачи текущих отчётов.
Цель функционирования отдела технического обеспечения
приобретение, сопровождение в эксплуатации и ремонт
оборудования согласно заявкам отделов
проведение мероприятий направленных на улучшение условия
труда сотрудников;
Должностные функции главного врача
Общее руководство и контроль за диагностической, лечебно-
профилактической, санитарно-гигиенической, противоэпидемической работой
учреждения; проведение мероприятий направленных на приобретение новой
аппаратуры и внедрение прогрессивных методов диагностики и лечения
больных.
Следит за проведением научно-практической работы в больнице,
привлекает научно-исследовательские и другие медицинские организации для
осуществления консультативной и научно-методической помощи врачебному
персоналу.
Контролирует своевременность и достоверность ведения учетной
документации и предоставление отчетов о функционировании медицинской
службы вышестоящим организациям.
Должностные функции заместителя главного врача по медицинскому
обеспечению
Осуществляет контроль за работой всех лечебно-диагностических
отделений, кабинетов и лабораторий.
Несёт ответственность за качество лечебно-диагностического
процесса в медицинской организации.
18
Осуществляет плановые и внеплановые проверки состояния
лечебно-диагностического процесса в подразделениях учреждения, по их
результатам составляет план по устранению замечаний.
Осуществляет контроль за эффективным использованием
медикаментов и медицинского оборудования больницы.
Является ответственным за внедрение в практику новых методов
обследования и лечения пациентов.
Формирует общий план работы больницы согласно
индивидуальных планов работы каждого подразделения.
Должностные функции заместителя главного врача по клинико-
экспертной работе:
Принимает участие в разработке отчётов по результатам
деятельности учреждения, подразделений и специалистов, представляет их на
клинико-экспертную комиссию для согласования.
Выступает в качестве консультанта при решении сложных клинико-
экспертных вопросов.
Ежеквартально осуществляет анализ заболеваемости, в том числе с
утратой временной нетрудоспособности.
Проводит экспертизу ошибок, допущенных специалистами при
проведении лечебного процесса
Проводит конференции, направленные на повышение
квалификации врачей по вопросам клинико-экспертной работы.
Проводит разбор жалоб пациентов по вопросу качества оказания
медицинской помощи, а так же экспертизы временной утраты
трудоспособности, профессиональной ориентации и профессиональной
пригодности.
Составляет текущие отчёты по курируемым разделам работы.
19
Должностные функции заведующего поликлиникой
Осуществляет руководство поликлиникой согласно действующими
законодательством и нормативно-правовыми актами.
Проводит работу по оказанию своевременной медицинской помощи
населению врачами и средним медицинским персоналом.
Несёт ответственность за работу оборудования во врачебных
кабинетах.
Проводит консультации пациентов по своей специальности,
оказывает методическую помощь специалистам поликлиники.
Формирует и проводит анализ текущих отчётов (ежеквартальных,
годового) по результатам работы подразделения.
Осуществляет контроль за работой медпункта вокзала на станции
Владимир.
Руководит работой пунктов предрейсового медицинского осмотра
работников локомотивных бригад на станции Владимир, станции Ундол,
станции Второво.
Выполняет функцию председателя врачебно-экспертной комиссии
по вопросам профпригодности работников железнодорожного транспорта
Проводит работу с предприятиями города по вопросу проведения
профилактических осмотров на профпригодность.
Следит за выполнением персонала поликлиники своих
должностных обязанностей.
Организует свою работу согласно правилам и принципам
врачебной этики и деонтологии.
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Под ИТ-инфраструктурой организации понимается вся совокупность
имеющихся в ней сервисов и систем, сетей, технических и программных
20
средств, данных, автоматизированных процессов [3].
Между разными частями ИТ-инфраструктуры существуют
многочисленные взаимосвязи: один процесс может обеспечиваться
несколькими автоматизированными системами, системы могут обмениваться
друг с другом данными, системы более низкого уровня служат механизмами
реализации систем более высокого уровня и т. п. При этом взаимосвязи могут
быть как явными, так и опосредованными, но при этом очень важными.
Таким образом, ИТ-инфраструктура организации — это не просто набор
ИТ-решений, случайным образом собранных в одном месте. Она представляет
собой крупную (на порядки превосходящую масштабом каждую из своих
частей) интегрированную систему, обеспечивающую деятельность организации
в целом[2]. Как любую систему, ее необходимо целенаправленно
проектировать и правильно эксплуатировать. С другой стороны, ее размеры,
сложность и сроки жизни таковы, что обращаться с ней, как с обычной
автоматизированной системой, не получается. Деятельности человека, который
решился бы спроектировать и реализовать ее от начала до конца,
противостояло бы слишком много случайностей и внешних влияний[5].
В поликлинике на ст. Владимир для подключения всех ПК к сети СПД
используется топология «Звезда». Если говорить точнее, то это топология
«Пассивная звезда».
В центре сети с данной топологией содержится не компьютер, а
концентратор, или коммутатор, что выполняет ту же функцию, что и
повторитель[10]. Он возобновляет сигналы, которые поступают, и пересылает
их в другие линии связи. Все пользователи в сети равноправны. (Рис.1.2)
21
Рисунок 1.2 - Схема технической архитектуры поликлиники
Достоинства:
выход из строя одной рабочей станции не отражается на работе
всей сети в целом;
хорошая масштабируемость сети;
лёгкий поиск неисправностей и обрывов в сети;
высокая производительность сети (при условии правильного
проектирования);
гибкие возможности администрирования.
Недостатки:
выход из строя центрального концентратора обернётся
неработоспособностью сети (или сегмента сети) в целом[6];
для прокладки сети зачастую требуется больше кабеля, чем для
большинства других топологий;
конечное число рабочих станций в сети (или сегменте сети)
ограничено количеством портов в центральном концентраторе (что решается
покупкой нового хаба с большим количеством портов).
Назначение и обоснованность использования конкретного ПО на
предприятии приведена в таблице 1.
22
Таблица 1.1
Программное обеспечение предприятия
Описание программного обеспечения
Название ПО
Назначение и функции ПО
Использование
функций ПО на
предприятии
Microsoft
Windows 7;
Microsoft
Windows 10;
Обеспечивает совместное
функционирование всех устройств
компьютера и предоставляет
пользователю доступ к его ресурсам.
Используются все
функции,
предоставляемые
ОС
Microsoft
Office 2010 -
2013;
Microsoft Office Access
Microsoft Office Excel
Microsoft Office Outlook
Microsoft Office PowerPoint
Microsoft Office Word
Используются все
функции,
предоставляемые
программой
Архиватор
Winrar
Упаковка и распаковка файлов
Архивирование
файлов перед
отправкой по почте
и
разархивирование
файлов полученных
по почте
Антивирус
Kaspersky
Endpoint
Security 10
Защита от хакерских атак
защита от фишинга
сетевой экран
Безопасная работа с электронной почтой
Контроль использования съемных
устройств
Защита от массовых спам-рассылок
Защита терминальных серверов
Используется на
всех ПК и серверах
для защиты ПК от
заражения
вирусами
Программа
распознавани
я текста
ABBYY
FineReader 10
Распознавание документов
Создание, сохранение и архив PDF
Сохранение структуры документа
Используется для
создания
электронных копий
документов
Консультант
Плюс;
огромный массив правовой и справочной
информации.
Используется для
получения данных
о законодательных
актах мурманской
области
Сервера поликлиники на ст. Владимир
HPE ProLiant DL360 Gen9
На предприятии используется 4 таких сервера. Один используется как
контроллер домена, второй сервер как сервер электронной почты ,третий
сервер как сервер антивируса. Четвертый сервер используется как сервер
бекапов
23
HPE DL360 Gen9 представляет собой отличное решение,
ориентированное на поддержку виртуализации, баз данных,
высокопроизводительных вычислений, а также для решения многих других
задач. Этот стоечный сервер относится к девятому поколению серверов
ProLiant, которое первоначально выпускалось с процессорами Intel Xeon E5-
2600 v3, а позднее с новыми CPU версии v4. Модель выполнена в компактном
корпусе 1U и характеризуется заметной производительностью, низким
энергопотреблением и длительной работой без сбоев.
Основные технические характеристики ProLiant DL360 G5
Семейство процессоров Intel Xeon E5 v3
Модель процессора E5-2630v3
Частота процессора, GHz 2.4 GHz
Кол-во ядер в процессоре 8
Количество установленных процессоров 1
Количество сокетов 2
Поддерживаемый тип памяти DDR4-SDRAM
Форм-фактор HDD SFF (2.5'')
Вместимость корзины, HDD 8
Максимальная вместимость сервера, HDD 10
Установленная память, GB 16 GB
24
Рис. 1.3 Схема программной архитектуры поликлиники
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
Основная задача НУЗ "Отделенческая больница на станции Муром
"Структурное подразделение на ст. Владимир" – проведение обязательных
медицинских осмотров и осуществление экспертизы профпригодности
поступающих на предприятия железнодорожного транспорта и работников,
обеспечивающих движение поездов и подвергающихся воздействию опасных и
вредных производственных факторов. Цель поликлиники - исключить
заболевания и состояния, которые могут повлиять на безопасность
перевозочного процесса, т.е. снизить риск возникновения чрезвычайных
происшествий из-за человеческого фактора. Для этого большое внимание
уделяется профилактике внезапной смерти работников, осуществляется
наркологический контроль и психофизиологическое сопровождение.
Из этого большого количества функций поликлиники в данной работе
будут рассмотрены следующие.
25
При обращении в поликлинику каждый пациент сначала посещает
регистратуру. При первом посещении пациент прикрепляется к поликлинике.
После этого у него есть возможность получать медуслуги. Для этого надо
получить талон к врачу в регистратуре.
Ведется база данных пациентов и список выданных талонов. Именно эти
функции и будут автоматизированы.
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
На рис. 1.3. приведена контекстная диаграмма, раскрывающая бизнес-
процесс «Порядок функционирования "НУЗ "Отделенческая больница на
станции Муром "Структурное подразделение на ст. Владимир"».
Рис. 1.3 Бизнес-процесс «бизнес-процесс «Порядок
функционирования "НУЗ "Отделенческая больница на станции
Муром "Структурное подразделение на ст. Владимир"»
26
Декомпозиция бизнес–процесса «Порядок функционирования "НУЗ
"Отделенческая больница на станции Муром "Структурное подразделение на
ст. Владимир"» приведена на рис. 1.4.
Рис. 1.4 Декомпозиция бизнес–процесса «Порядок
функционирования "НУЗ "Отделенческая больница на станции
Муром "Структурное подразделение на ст. Владимир"»
В состав бизнес-процесса «Регистрация и поиск входящих документов
поликлиники на ст. Владимир» входят подпроцессы: «Учет документов», «Учет
талонов», «Оказание медицинских услуг».
Бизнес-процесс «Учет документов» (Рис. 1.5.).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)