92
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Внедрение мероприятий по автоматизации процесса внутрикорпоративного
взаимодействия сотрудников компании ООО "Ситилинк"не связано с серьезными
материальными затратами на разработку и функционирование системы. Но все-
таки необходимо знать экономический эффект внедряемой системы.
Эффективность внедрения программы обуславливается действием ряда
факторов организационного, информационного и экономического характера.
Организационный эффект проявляется в освобождении работников от
рутинных операций по систематизации и группировке данных, многочисленных
расчетов и записей, сверки данных.
Информационный фактор эффективности выражается в повышение уровня
информированности сотрудников.
Экономический фактор проявляется в том, что учетная информация,
имеющая целью отражение всех процессов, лучше и полнее используется, а значит,
влечет за собой изменения в работе организации. Также снижается трудоемкость
отдельных операций, рост производительности труда отдельных работников,
повышение оперативности, достоверности, включая подготовку отчетности при
постоянно растущем объеме первичной информации.
Итак, экономическая эффективность складывается из двух основных
компонентов:
-сокращение затрат на проведение вычислительных операций;
-совершенствование производственной и хозяйственной деятельности;
Ключевыми инструментами для сравнения вариантов организации
программы являются сравнение и расчет трудовых и стоимостных показателей, а
также срока окупаемости проекта.
Экономический эффект программы можно рассчитать, анализируя снижение
трудовых и стоимостных показателей.
К трудовым показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (DТ):