Стратегия автоматизации представляет собой план, согласованный по
срокам и целям со стратегией организации.
К основным ограничениям, которые необходимо учитывать при выборе
стратегии автоматизации, относятся следующие:
Финансовые
Временные
Ограничения, связанные с влиянием человеческого фактора
Технические
Типичные проблемы, которые возникают при разработке стратегии
автоматизации, связаны со следующими факторами:
Состояние рынка информационных технологий,
Определение эффективности инвестиций в информационные
технологии,
Необходимость реорганизации деятельности предприятия при
внедрении информационных технологий.
Существуют следующие основные стратегии внедрения системы:
1) Стратегия “Параллельное использование”. При параллельном
использовании одновременно выполняются старая и новая технология
решения задачи и их результаты сравниваются. Если результаты согласуются
длительное время, то осуществляется переход на новую технологию.
Плюсы:
минимальный риск ошибок в виде новых технологий;
управления внедрения ИС может осуществлять независимо от
обычного операционного планирования компании.
Минусы:
двойная загрузка персонала;
потребности в удвоенных мощностях серверов;
необходимость постоянной сверки результатов работы 2х
технологий.