47
В процессе исследования подобрана стратегия введения пилотный проект.
Цель пилотных проектов состоит не только лишь в выпуске качественного
продукта, но и еще в использовании свежего производственного процесса,
технологии или же инструментов. В количество более значимых требований к
пилотным проектам входят следующие:
Управляемый технический риск. Несмотря на то, что при введении
комбинации нового процесса, инструментов и технологии сложно исключить
технологические риски, в пилотном проекте недопустим его очень высокий уровень.
Высокий приоритет. Проект обязать обладать достаточно высоким
приоритетом, гарантирующий требуемую поддержку со стороны руководства и
требуемые ресурсы. Данному критерию, безусловно, удовлетворяют критически
важные проекты, но цена их провала также высока (финансовая угроза).
Выделение достаточных ресурсов. Провалы большинства пилотных проектов
связаны с передачей их ресурсов иным проектам, либо с урезанием их бюджета.
Руководители обязаны побеспокоиться о том, для того чтобы пилотный проект был
довольно сильно обеспечен необходимыми ресурсами в течении всего собственного
выполнения.
Реалистичный график. График проекта не обязан быть напряженным до такой
степени, то что для его выполнения назначенной команде понадобилось бы
воздерживаться от введения нового процесса и инструментов. Как правило, для
выполнения проекта его руководителю предоставляется определенный резерв
времени (от 10 до 25 процентов от начального графика).
В том случае, если пилотный проект был начат до внедрения процесса,
немаловажно верно позиционировать проект изнутри надлежащей фазы жизненного
цикла. В случае, если проект располагается в фазе обследования либо в
первоначальном периоде проработки, в таком случае, как правило, возможно
отметить довольно много времени с целью введения нового процесса и
инструментов, никак не подвергая при этом риску сроки окончания проекта.
Замедление с введением принципиально нового процесса либо инструментов вплоть
до наиболее позднего периода дестабилизирует проект, так как предназначенная
проектная группа обязана будет сконцентрировать свое внимание на
приспособление к изменениям. Это способно послужить причиной к приостановке