67
Рисунок 22. Удаление записи из справочника
Рисунок 23. Результат удаления записи из справочника
Проверка модуля составления маршрутов и вывода километража.
68
Рисунок 24. Модуль составления маршрутов
Рисунок 25. Результат выполнения модуля
69
Рисунок 26. Введен некорректный адрес
Прохождение тестовых испытаний документов.
Рисунок 27. Создание документа
70
Рисунок 28. Ошибка вид покупателя не заполнен
Рисунок 29. Корректное создание документа
71
Рисунок 30. Документ создан
Рисунок 31. Редактирование документа
72
Рисунок 32. Ошибка печати
Рисунок 33. Макет печати при правильном заполнении
Результаты указанных испытаний приведены в таблице 21.
Таблица 21
Результаты испытаний
№
проверки
Вид проверки
Критериальный
параметр
Результат
проверки
1
Ввод данных в
форму авторизации
Наличие некорректно
введенного логина
и/или пароля
соответствует
Наличие
незаполненного поля
логина и/или пароля
соответствует
2
Корректность
управления
Наличие
незаполненного или
соответствует
73
№
проверки
Вид проверки
Критериальный
параметр
Результат
проверки
справочниками
неверно заполненного
поля данных
Добавление новой
записи
соответствует
Удаление выбранной
записи
соответствует
Изменение выбранной
записи
соответствует
3
Корректность карты
маршрутов
Вывод сообщения о
некорректности адреса
соответствует
Добавление
маршрутных точек на
карту
соответствует
Формирование
оптимального маршрута
соответствует
Вывод километража
соответствует
74
Продолжение таблицы 21
№
проверки
Вид проверки
Критериальный
параметр
Результат
проверки
4
Корректность
управления
документами
Наличие
незаполненного или
неверно заполненного
поля данных
соответствует
Добавление новой
записи
соответствует
Удаление выбранной
записи
соответствует
Изменение выбранной
записи
соответствует
Разработанная автоматизированная информационная система
транспортной логистики успешно прошла испытания и полностью
соответствует требованиям заказчика к ней.
75
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Экономическая эффективность проекта (Э) складывается из двух
составляющих:
Косвенного эффекта, который, например, характеризуется увеличением
прибыли, привлечением большего числа клиентов, снижением времени на
расчет веса и объема, а также снижение времени доставки до клиента,
уменьшение затрат на доставку и т. д.
Прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых,
стоимостных показателей.
К трудовым показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (Т) в часах за год:
Т = Т
0
- Т
1,
где Т
0
- трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
базовому варианту
Т
1
- трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
предлагаемому варианту
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (К
Т
):
К
Т
=Т / T
0
* 100%
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (Y
T
):
Y
T
= T
0
/ T
1
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение
стоимостных затрат (C) в рублях за год, коэффициент относительного
снижения стоимостных затрат (К
C
) индекс снижения стоимостных затрат (Y
C
),
рассчитываемые аналогично.
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать
срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации (Т
ок
), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
76
Т
ок
= К
П
/C ,
где К
П
- затраты на создание проекта (проектирование и внедрение)
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Затраты на приобретение сервера не предусмотрены в рамках данного
дипломного проекта, так как предполагается что сервер в компании ООО
«СтройМир» имеет достаточную мощность для расположения на нем двух
информационных систем. Затраты на программное обеспечение не
предусмотрены, так как покупать автоматизированную систему, которая
включает все доработки, дорого для компании.
Предполагается что на предприятии уже есть лицензия на Kaspersky
Security.
Затраты на доработку системы 1С:Бухгалтерия 8 рассчитаны
посредством заработной платы программистов в компании, так как доработка
осуществляется их силами. Расчет затрат на доработку системы указан в
таблице 22.
Таблица 22
Затраты на доработку системы
Наименование работ
Количество часов
Стоимость в рублях
Разработка ТЗ и ТЭО
75
22 500
Проектирование системы
150
26 300
Программирование и
отладка
300
44 000
Документирование
65
25 600
Внедрение системы
40
18 900
ИТОГО
137 300
Расчет затрат на обработку информации до разработки и после нее рассчитан в
таблицах 23-24.