76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проделанной работы были решены следующие задачи:
1) Была изучена деятельность ООО «Дубрава-Р», в ходе изучения была
исследована организационная структура управления компанией, а также его
программная и техническая архитектура.
2) Была исследована и проанализирована деятельность отдела по
работе с клиентами, которая связана с учетом аренды площадей клиентами
компании. В ходе исследования была построена структурно-функциональная
модель в нотации IDEF0. Основной недостаток – низкая производительность
труда сотрудников, связанная с использованием для учета арендуемых
площадей бумажной книги, на основе анализа был составлен перечень
недостатков и выделен комплекс задач для автоматизации.
3) Был проведен анализ существующих разработок решения
выявленных проблем и выбрана стратегия автоматизации задачи учета
аренды площадей в компании.
4) Были обоснованы проектные решения по информационному,
техническому и программному обеспечению. В качестве способа хранения
информации была выбрана реляционная база данных (СУБД – Micrsoft SQL
Server), языком программирования был выбран Delphi 7.
5) Был разработан проект автоматизации выделенного процесса. В
процессе разработки были выделены основные этапы жизненного цикла
проекта автоматизации, для каждого из которых обозначены цель, ключевые
участники, требования к входной информации и получаемые результаты,
также были описаны возможные риски реализации проекта и действия для
снижения вероятности возникновения рисков, а также возможные пути
устранения последствий.
6) Была составлена информационная модель, с помощью которой были
формализованы пути трансформации входной и нормативно-справочной
документации в результатную информацию.