Диплом: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников "АйТи-Стандарт"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
87
Рисунок 3. 2 Затраты по ручным операциям
Рисунок 3. 3 Затраты для операций
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Специалист ИТ
Менеджер
Итого
0
992
992
Стоимостные затраты для ручных операций -базовый
Стоимостные затраты для ручных операций - проектный
271,63
1749,41
2021,04
13875,75
472,14
14347,89
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Специалист ИТ Менеджер Итого
Стоимостные затраты для операций, вып. на ЭВМ- базовый
Стоимостные затраты для операций, вып. на ЭВМ - проектный
88
Вывод по третьей главе:
В начале главы мы отметили, что учет рабочего времени самого
менеджера по кадрам может происходить при заполнении бланка
самофотографии. Теперь этот бланк вводить нет необходимости, так как учет
выполняется автоматически программой, через систему таймеров и систему,
суммирующую количества созданных задач.
В ходе расчета показателей мы учитывали значения двух сотрудников:
специалиста по информационным технологиям, который обслуживает
сетевое оборудование и менеджера по кадрам, который непосредственно
заполняет табель учета рабочего времени.
В ходе расчёта и заполнения таблиц замечено, что трудозатраты
менеджера по кадрам снизятся. При этом суммарный объем работ
специалиста информационных технологий увеличится, но это увеличение
коснётся периода внедрения проектного решения. На следующий год объем
работ специалиста информационных технологий ожидает снижения, так как
учет рабочего времени будет выполнять программа.
На написание внедрение и поддержку проектного решения потребуется
14347,89 рублей.
Задействовав пять формул, рассчитали коэффициенты эффективности
проекта. Был выполнен расчёт периода окупаемости проекта и данный
период составляет 1, 16 года.
По расчетным данным мы построили три гистограммы, которые
отражают эффективность проекта.
89
Заключение
Входе работы были решены задачи:
Дана технико-экономическую характеристику предметной сферы
компании, которая включило деятельность, организационную структуру,
программную и техническую архитектуру.
Описан комплекс задач и дано обоснование необходимости
автоматизации, при этом описания включило выбор задач, определения
места, объяснения в необходимости использовать вычислительную технику,
и отметку решений по безопасности информационной политики в компании.
Выполнен анализа имеющихся на рынке программных пакетов учета
рабочего времени сотрудников организации.
Сделан выбор и обоснована стратегия автоматизации задачи, объяснен
способ приобретения информационной системы для автоматизации задачи;
Объяснено проектное решение, которое включает оценку решения
проекта по информационному, программному и техническому обеспечению.
Разработан проект автоматизации учета рабочего времени в компании
"АйТи-Стандарт", разработка проекта рабочего времени включает: описание
этапов жизненного цикла, предвидение рисков на этапах цикла и описание
рисков.
Выполнено определение прав доступа к информации по учету рабочего
времени. Построена информационная модель и сделано описание модели;
Оценена нормативно-справочная и входная информацию, выделена
оперативная информация. Дана характеристика результатной информации.
Создан сценарий диалога и функций проекта. Описана база данных,
подключаемая в проекте.
Определились с деревом вызова программных модулей. Описаны
блоки или модули программы.
Приведен листинг реализации программы. Дана оценка
экономического эффекта проекта.
90
Рассчитаны показатели экономической эффективности проекта и
построить гистограммы.
В аналитической части:
Охарактеризована ведущая деятельность компании "АйТи-Стандарт".
Описаны исторические вехи развития компании "АйТи-Стандарт".
Отмечена современная деятельность компании "АйТи-Стандарт".
Партнером компании является 1С-Битрикс;
Компания "АйТи-Стандарт" принимает клиентов и создает сайты для
их права предоставлять услуги организациям.
Компания "АйТи-Стандарт" оснащена сервером, рабочей машиной,
маршрутизатором в локальной сети, конфигурируемым спутниковым
модемом и подключается к локальной сети по кабелю. Приоритетная задача
определяется как учет рабочего времени сотрудников.
Руководители предприятий управляют тремя потоками: рабочий
процесс для решения рабочего дня, ежемесячного потока документов и
годовых отчетов.
Основным документом для регистрации рабочего времени в компании
"АйТи-Стандарт" был календарь и форма Т-12. Во время проектирования
данные табуляты должны быть введены в базу данных в виде таблицы и
сохранены на сервере.
Безопасность хранения информации в компании "АйТи-Стандарт"
обеспечивается антивирусным сканером Bitdefender, установленным в сети
для бизнес-машин.
Существует система паролей для размещения сайтов для сайтов
клиентов. Сам сервер имеет дверь и механический замок.
Что касается части проекта, мы начали проект, понимая, какие объекты
были в системе, затем мы определили ссылки на объекты.
Информация собирается в программе. На ноутбуке была установлена
новая операционная система. Мы начали разработку в среде KDevelop.
Созданы формы, добавлены функции-члены. Проект был протестирован в
91
компиляторе. Вначале администратору предлагается заполнить ключ (свич),
на котором должен быть указан номер формы: 1,2,3,4. Какая форма должна
начинаться сначала? В коде рекомендовано исправьте ошибку с нулевым
возвратом return 0; последняя функциональная линия должна содержать
выражение. Проект составлен на языке С++. В проекте не было другой
ошибки. Таким образом, мы можем говорить об успешной реализации
проектного отдела дипломной работы.
Заключение об экономической эффективности проекта сообщается:
В начале главы отмечено, что учет времени менеджера по персоналу
можно учитывать при заполнении формы фотографии. Вам больше не нужно
вводить эту форму, потому что программа автоматически выполняется
программой через систему, в которой суммируется система планирования и
количество созданных задач.
При расчете показателей рассматриваются ценности двух сотрудников:
специалиста по информационным технологиям в обслуживании сетевого
оборудования и менеджера по персоналу, который непосредственно
заполнил график.
Было отмечено, что при расчете и заполнении таблиц затраты на
управление менеджера будут сокращены. В то же время общий объем работы
для ИТ-специалиста будет увеличиваться, но это увеличение повлияет на
время реализации проектного решения. В следующем году ожидается, что
объем работы, выполняемой компьютерным экспертом, уменьшится,
поскольку программа рассмотрит период исследования.
Для написания заявки и поддержки решения проекта требуется 14
347,89 рублей.
Используя пять формул, рассчитываются коэффициенты
эффективности проекта. Рассчитывается период погашения проекта, и этот
период составляет 1, 16 лет. Согласно расчетам, конструировали три
гистограммы, отражающие эффективность проекта.
92
Библиографический список
1. Блог новостей за 2011год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html?start=450(дата обращения
13.08.2018)
2. Блог новостей за 2012год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html?start=360(дата обращения
13.08.2018)
3. Блог новостей за 2013 год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html?start=140(дата обращения
13.08.2018)
4. Блог новостей за 2014 год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html?start=50(дата обращения
13.08.2018)
5. Блог новостей за 2015 год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html?start=20 (дата обращения
14.08.2018)
6. Блог новостей за 2016 год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html(дата обращения 14.08.2018)
7. Блог новостей за 2016 год ООО «АйТи-Стандарт».- Электронный ресурс.-
Режим доступа: https://it-std.ru/novosti.html (дата обращения 14.08.2018)
8. Пользователь коробочной версии Битрикс 24.-М.:1С-Битрикс.- 2017.-с. 286.
9. Контент менеджер. Элементы управления М.:1С-Битрикс.- 2017с. 25
10. Документация для разработчика 1С-Битрикс Электронный ресурс.-Режим
доступа: https://dev.1c-bitrix.ru/api_d7/bitrix/main/db
/mysqlcommonconnection/__construct.php( дата обращения 14.08.2018)
11. Договоры, чистые бланки: табель учета рабочего времени.- Электронный
ресурс.-Режим доступа: https://dogovory.com/blanki/67-tabel-ucheta-
rabochego-vremeni-skachat-chistyy-blank.html(дата обращения 14.08.2018)
93
12. Руководство по эксплуатации ПЭВМ Сервера и АРМ.-группа компаний
Сигма.-М: Викинг.-2016.- 35с.
13. Руководство по эксплуатации модема FlexDSL Discovery .-Дискавери.-2014.-
52с
14. Спутниковые терминалы UHP TDM. Руководство по эксплуатации
маршрутизаторов UHP. Истар. 2016.-61с.
15. Список основных характеристик антивирусного поисковика Bitdefender для
операционной системы Linux.- Электронный ресурс.-Режим доступа:
https://www.bitdefender.com/business(дата обращения 16.08.2018)
16. Внедрение 1С для кадрового учета.- Электронный ресурс.-Режим доступа:
http://good-will.org/resheniya/kadryi/(дата обращения 16.08.2018)
17. Система учета рабочего времени «Тайформер»- Электронный ресурс.-Режим
доступа: http://timeformer.info(дата обращения 16.08.2018)
18. Описание CrocoTime .-2015.-Электронный ресурс.-Режим доступа:
https://startpack.ru/application/crocotime (дата обращения 16.08.2018)
19. Обзор статистики зарплат профессии Веб-программист в России.-
Электронный ресурс.-Режим доступа:
https://russia.trud.com/salary/692/3322.html (дата обращения 26.08.2018)
20. Профессиональные стандарты для кадровиков в 2016 году- Электронный
ресурс.-Режим доступа: http://bazisnn.ru/prikaz-mintruda-rossii-ot-06102015-n
(дата обращения 26.08.2018)
21. Суетина Л.М. Поддается ли нормированию труд кадровика? //Про
персонал.-№132237.-2010.- https://www.pro-personal.ru/article/132237-
poddaetsya-li-normirovaniyu-trud-kadrovika(дата обращения 26.08.2018)
22. Среднечасовая заработная плата- Электронный ресурс.-Режим доступа:
https://proshkolu.ru/user/sid2011/file/6232595 (дата обращения 26.08.2018)
23. Полный справочник по С++ _ 4 издание/Г. Шилдт, перевод с англ. Д.А.
Клюшина.-Москва: Вильямс.-2008-800с.
94
24. International standart Programming languages — C++[Международный
стандарт языка программирования С++]/Vernier, Geneva, Switzerland. ISO
14882, 2017.-14p.
25. Shcherbakov Anton Yurevich Bases de données dans Qt4 // Blog DKWSLabs / -
[Электронный ресурс.-Режим доступа:] http://dkws.net (дата обращения
26.08/2018)
95
Приложение
Рисунок А1 Пример листа самофотографии менеджера по кадрам
Листинги программы.
/**********************************************************
* 2018 main.cpp *
***********************************************************/
#include "calk.h"
#include <kapplication.h>
#include <kaboutdata.h>
#include <kcmdlineargs.h>
#include <klocale.h>
static const char description [ ] =
I18N_NOOP("A KDE KPart Application");
static const char version[] = "0.1";
static KCmdLineOptions options [ ] =
96
{ KCmdLineLastOption };
int main (int argc, char **argv [ ] )
{
KAboutData about("calk", I18N_NOOP("calk"), version, description,
KAboutData::License_QPL, "(C) 2018 si", 0, 0, "si@si");
about.addAuthor( "si", 0, "si@si" );
KCmdLineArgs::init(argc, argv, &about);
KCmdLineArgs::addCmdLineOptions( options );
KApplication app;
calk *mainWin = 0;
mainWin = new calk ( );
app.setMainWidget( mainWin );
mainWin->show ( );
args->clear ( );
return app.exec ( );
}
/************************************************************
* 2018 описание формы1*
***********************************************************/
#ifndef FORM1_H
#define FORM1_H
#include "Form1.h"
class Form1 : public Form1
{ Q_OBJECT
public:
Form1 ( QWidget* parent = 0, const char* name = 0, bool modal =
FALSE, WFlags fl = 0 );
~Form1();

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)