71
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Данные показатели относятся к прямым эффектам. Так же не стоит
забывать о косвенном эффекте от внедрения автоматизированной системы УРВ.
И так, рассмотрим все по порядку.
Трудовым показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (
Т) в часах за год:
Т = Т
0
- Т
1,
где Т
0
- трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
базовому варианту;
Т
1
- трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
предлагаемому варианту;
Для расчета Т
0
возьмем данные из таблицы 1 и организационной схемы
предприятия, и переведём их к показателям за год.
Т
0
=12*(20*0,5+6*12+0,12)=985,44 часа
После внедрения системы УРВ, и уменьшения количества
задействованных специалистов, ручной ввод информации будет затрачивать в
разы меньше времени, а все этапы, на которые ранее затрачивалось основное
время просто будут полностью автоматизированы. Планируемы трудовые
затраты составят фактически затраченное время на обработку данных
специалистом экономического отдела АО «ФПК», это порядка 45 часов в год.
Как итог видим следующую картину:
Т = 985,44 -45=940,44 часов
После внедрения системы УРВ удалось снизить трудозатраты по одному
предприятию на 940,44 часов.
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (К
Т
):
К
Т
=940,44 /985,44 *100%
Коэффициент относительного снижения трудовых затрат составит
порядка 95 %;
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (Y
T
):