Диплом: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников в ТОО "Профессиональные охранные системы"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
97
Журнал времени на рисунке 2.20 в виде блок схемы.
Рисунок 2.20 – Журнал времени
Добавление визита на рисунке 2.21.
Рисунок 2.21 – Добавление визита
98
Рисунок 2.17 - Диаграммы классов
99
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
Для доступа к системе мы должны будем запустить exe-файл, ведущую на
форму авторизации на рисунке 2.22.
Рисунок 2.25 – Запуск программы
Далее у нас появляется форма авторизации пользователей, согласно опре-
деленным ранее ролям прав доступа в пункте 2.1.3. Здесь следует ввести логин и
пароль, используемый в системе. На рисунке 2.23 показано мену авторизации
пользователей.
Рисунок 2.23 – Форма авторизации
100
После входа в систему мы попадем на главную форму на рис.2.24
Рисунок 2.24 – Главная форма
При нажатии на кнопку, добавить визит откроется форма визит на рис.2.25
на которой будет возможность добавления визита.
Рисунок 2.25 – Работа по сотрудникам
101
При нажатии на кнопку просмотр рабочего времени будет выведена инфор-
мация по сотрудникам и его визите на рисунке 2.26.
Рисунок 2.26 – Количество заказов
При нажатии на кнопку excel будет открыт в Excel на рисунке 2.27.
Рисунок 2.27 Excel-файл
102
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффектив-
ности
Стоимость информационных продуктов или услуг - это выраженная в де-
нежной форме совокупность затрат на все работы, которые выполняются инфор-
мационным органом в процессе сбора, переработки, хранения и реализации ин-
формации.
Стоимость программных средств делится на плановую и реальную.
Реальная стоимость программного продукта заключается в определении
уже затраченных ресурсов на разработку приложения.
Самый простой способ определения себестоимости продукции - калькуля-
ция. Для расчета себестоимости используются два показателя:
– показатель себестоимости каждого вида информационной продукции в
соответствии с калькуляционным статьям расходами;
– сметная стоимость всей информационной продукции информационного
органа по статьям расходов.
Для расчета стоимости программного продукта необходимо, прежде всего,
установить трудоемкость его разработки. Для этого используют типовой состав
этапов и увеличены нормативы времени на разработку программных средств. Со-
гласно каталогам, определяется объем программных средств в тысячах условных
машинных команд программы-аналога, как показано в таблице 3.1.
103
Таблица 3.1
Программные средства
Перечень программных средств
Объем функции про-
граммных средств,
условных машинных ко-
манд
1 Техническое задание
1.1 Структура входных и выходных данных
700
Всего: объем функции технического задания
700
2 Технический проект:
2.1 Выбор языка программирования
700
2.2 Алгоритм, блок-схема
500
2.3 Программное средство ввода информации
300
Всего: объем функции технического проекта
1500
3 Рабочий проект:
3.1 Корректировка
700
3.2 Оптимизация
500
3.3 Отладка
500
Всего: объем функции рабочего проекта
1700
4 Воплощение:
4.1 Инструктаж
200
4.2 Сопровождение
100
Всего: объем функции воплощения
300
всего:
2700
Трудоемкость разработки программного продукта определяется на каждом
этапе отдельно на основе определенной трудоемкости с учетом сложности разра-
ботки, степени новизны и использование стандартных модулей.
Трудоемкость технического задания определяется по формуле (3.1):
(3.1)
104
н
К
РТЗ
KLТТ
ТЗ
 
1
,
где
К
Р
ТЗ
Т
- укрупненная норма времени на разработку ПО, которая корректиру-
ется коэффициентом с учетом условий разработки ПО, то есть в условиях компь-
ютера, чел / час;
1
L
- удельный вес разработки этапа технического задания;
н
K
- поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны.
ТЗ
Т
=145 * 0,15 * 1 = 22 ч
Трудоемкость технического проекта определяется по формуле (3.2):
ТТП = ТКРрп * L2 * Kн,
(3.2)
где L2 - удельный вес разработки этапа технического проекта.
ТТП = 442 * 0,16 * 1 = 70 ч
Трудоемкость рабочего проекта определяется по формуле (3.3):
Tрп = tкв * L3 * Kн * kт, (3.3)
где L3- удельный вес разработки этапа рабочего проекта;
Кн - поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в
разработке типовых программ.
Трп = 483 * 0,36 * 1 * 0,5 = 86 ч
Трудоемкость настройки и внедрения программного продукта определя-
ется по формуле (3.4):
TВ = TkB * L4 * Kн,
(3.4)
105
где L4- удельный вес этапа воплощения программного продукта.
Тв = 170 * 0,09 * 1 = 15 ч
Общая трудоемкость разработки программного продукта определяется по
таблице 3.3.
Таблица 3.3
Общая трудоемкость разработки программного продукта
Этапы разработки программного продукта
Норма времени, ч
1 Техническое задание ТТЗ
2 Технический проект (алгоритм, блок-схема) ТТП
3 Рабочий проект (составление программы) Трп
4 Настройка и внедрение ТВ
22
70
86
15
5 Пояснительная записка Тпз
45
Всего в т.ч .:
- на разработку
- на контроль руководителя
- нормоконтроль
Вместе:
283
17
1
256
Расходы на создание этой база данных можно разделить на текущие и ка-
питальные. К текущим расходам относятся расходы, произошедшие в течение
года в результате ее эксплуатации. К капитальным расходам относятся средства в
форме капитальных вложений на создание и функционирование программного
продукта.
106
"Материалы" содержит затраты на материалы. Расчет материальных затрат
выполняется в таблице 3.4 на основании расходных норм и цен:
Таблица 3.4
Расчет материальных затрат
Наименование материальных
затрат
Количество
Цена, руб.
Стоимость,
руб.
Диск CD-R
2
7
14
Электроэнергия
150,54
0,9
90
1,68
85
Бумага (А4)
500
0,16
80
Чернила черные
1
100
100
Чернила цветные
0,2
150
30
файлы
15
1
15
переплет
1
9,00
9,00
папка
1
8
8,00
всего:
431
Транспортно-заготовительные
расходы
50
Вместе:
481
«Основная заработная плата» содержит расходы на оплату труда исполни-
телей и определяется по формуле (3.5):

 

  (3.5)
где

- общая трудоемкость программного продукта, мес;
Смз - ставка минимальной заработной платы, руб .;
Ккпсо - коэффициент повышения ставок и окладов.
Со = 2,1 * 3723 * 1 = 7818 руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)