33
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи
Управленческий учет как инструмент для бизнеса стал повсеместно
внедряться в последние десять-пятнадцать лет, потому что информационный
обмен ускорился, а состав информационного поля, необходимый для
принятия качественных менеджерских решений, существенно расширился.
Управленческий учет вышел за рамки других видов учета и
превратился в самостоятельный системный подход к организации бизнеса.
Такой подход, в первую очередь, ориентирован на прогресс и ставит перед
собой задачу постоянного повышения продуктивности компании. В этом
смысле управленческий учет постепенно сформировался как база для
принятия ключевых бизнес решений, основанных на методологии, контроле,
аналитике и прогнозировании. А в качестве ведущего операционного
инструмента управленческий учет стал главным способом системы
индикативного контроля состояния бизнеса, что позволило
предпринимателям непрерывно контролировать и управлять необходимыми
изменениями, направленными на продуктивность.
Поскольку управленческий учет охватывает все информационное
поле бизнеса и играет ведущую роль в вопросах своевременного принятия
решений, сложно представить эффективную систему управленческого учета,
которая была бы реализована без помощи программных продуктов. Это
давно не прихоть и не желание наиболее прогрессивной части финансовых
менеджеров, а наоборот – необходимость, которая обусловлена большой
ответственностью, которая на самом деле возложена на управленческий учет.
Сегодня мы рассмотрим, какие виды программ для ведения
управленческого учета существуют, как внедряются и реализуются системы
по автоматизации управленческого учета, и какие преимущества приобретает