Диплом: Автоматизация управленческого учета в дошкольном образовательном учреждении (на примере ИП «Мельникова»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
17
Рисунок 2. Структурная схема технической архитектуры ИП
«Мельникова»
Ни одна предметная область уже не обходится без программ; с их
помощью предприятия могут не только добиваться своих целей, но и
максимально четко определять, в чем именно эти цели заключаются.
Внимательное отношение к разработке программных систем позволяет
предприятиям добиваться стратегически значимых целей, способных
повлиять на их положение на рынке [6]. На рисунке 3 показана программная
архитектура организации.
18
Рисунок 3. Схема программной архитектуры
Для рабочих станций использовался Windows 10. Windows 10 –
операционная система для персональных компьютеров и рабочих станций.[2]
На серверах используется OC Windows Server 2016 Rus, также Windows
Defender. Windows Defender – программный продукт компании Microsoft,
созданный для того, чтобы удалять, помещать в карантин или предотвращать
появление spyware-модулей в операционных системах Microsoft Windows.
19
На рабочих местах установлены программы Microsoft Office: Word
2016; Excel 2016; PowerPoint 2016.[2]
Для обеспечения работы персональных компьютеров и серверов
используется встроенное антивирусное программное обеспечение Windows
Defender.
В рабочих станциях техников стоят СКР и СКП. СКР – внутренняя
программа контроля качества работы сотрудников, СКП – внутренняя
программа контроля посещаемости клиентов. Также установлена программа
MS Visio – векторный графический редактор, редактор диаграмм и блок-
схем.
Используется редактор кода Visual Studio Code для
кроссплатформенной разработки веб и облачных приложений. Включает в
себя отладчик, инструменты для работы с Git, подсветку синтаксиса,
IntelliSense и средства для рефакторинга.
Для управления базами данных используется MySQL. [2]
1C Бухгалтериярешение для автоматизации бухгалтерского учета.
Nехнические характеристики маршрутизатора KEENETIC Extra
приведены в таблице 2.
Таблица 2
Основные характеристики KEENETIC Extra
Описание
Двух диапазонный интернет-
центр с Wi-Fi AC1200,
усилителями приема/ передачи.
Управляемым коммутатором и
многофункциональным портом
USB
Входной интерфейс
10/100BASE-TX/4G ready
Название процессора
MediaTec MT7628N
Частота процессора
580 МГц
Оперативная память
128 Мб
Флеш-память
32 Мб
20
Технические характеристики коммутатора TP LINK TL SG 108
приведены в таблице 3
Таблица 3
Основные характеристики TP-LINK TL-SG108
Установка
Настольный
Тип
Неуправляемый
Порты 10-100-1000Base-T
8 шт.
Размеры
158х101х25 мм
Гарантия
36 мес.
Страна производитель
Китай
Технические характеристики МФУ Epson WorkForce Pro WF-3720DWF
приведены в таблице 4
Таблица 4
Основные характеристики МФУ Epson WorkForce Pro WF-
3720DWF
Формат печати
А4
Тип соединения
USB 2.0, Ethernet, Wi-Fi, NFC
Устройство
МФУ
Печать без наличия ПК
есть
Разрешение печати
4800х2400 dpi
Копир
есть
Сканер
есть
Факс
есть
Скорость печати
20 стр/мин
Технические характеристики ПК IRU Office 312 приведены в таблице 5
Таблица 5
Основные характеристики ПК IRU Office 312
Процессор
Intel Pentium Gold G5400
Частота процессора
3.7 ГГц
Оперативная память
DDR4 4096 Мб 2400 МГц
21
Продолжение таблицы 5
Видеокарта
Intel UHD Graphics 610
Операционная система
Windows 10
SSD
240Гб
Технические характеристики сервер HPE ProLiant MicroServer Gen10
приведены в таблице 6
Таблица 6
Основные характеристики сервера HPE ProLiant MicroServer
Gen10
Процессор
AMD Opteron X3216
Частота процессора
3 ГГц
Оперативная память
DDR4 16 ГБ 2400 МГц
Видеокарта
-
Операционная система
Windows Server 2016
HDD
1Tb Samsung
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес-процессов:
На рисунке 4 я указал контекстную диаграмму основного бизнес
процесса
22
Рисунок 4 Схема основного бизнес процесса
Далее я указал Декомпозицию основного бизнес процесса, на которой
расположены под процессы: процесс управления; процесс обучения; процесс
бухгалтерского учета; контроль качества работы персонала; процесс
регуляции документооборота.
23
Рисунок 5 Декомпозиция основного бизнес процесса
На рисунке 6 показана декомпозиция процесса управления,
подлежащего автоматизации, в него входят 3 подпроцесса: Разработка
стратегии управленческого учета эффективностью; Сбор и обработка
данных; Формирование отчетов.
24
Рисунок 6 Декомпозиция бизнес процесса Управления
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
и ее описание
Управленческий учет - система сбора, хранения, обработки и
подготовки информации и предоставления ее для принятия решений по
деятельности организации. Система создается для того, чтобы оперативно
принимать решения, связанные с деятельностью фирмы, а основная ее цель -
посредством анализа данных представить текущее состояние бизнеса, дальше
на основе этой информации руководство уже может принимать решения,
таким образом получается контролировать свой бизнес и его изменения.
Из всего комплекса задач по автоматизации управленческого учета
мною будет автоматизированы входящие данные сотрудников, родителей и
детей, для сортировки и дальнейшего изучения, что позволит потом
принимать управленческие решения на уровне удовлетворенностью,
качеством услуг, образования и удовлетворенностью условиями труд.
25
Входные данные:
Данные предприятия;
Управленческие данные;
Входные данные включают в себя:
Данные предприятия, в них содержится информация о стратегии
управления эффективность, для дальнейшей сортировки и анализа данных,
также включает в себя устав предприятия – документ, определяющий
порядок и условия функционирования предприятия, и помимо этих
документов, они включают в себя данные о педагогах и сведения о детях.
Управленческие данные состоят из заявок, анкет, тестов и опросов,
опросы проводятся между родителями и детьми, анкеты проводятся между
персоналом, родителями и детьми, тесты позволяют оценить учебную
программу и работу сотрудника по средством тестирования детей.
Выходные данные:
Данные об эффективности предприятия.
Данные об эффективности предприятия – отчетности по всем заявкам,
анкетам, тестам и опросам, они позволяют произвести руководителем оценку
работы, удовлетворенность услугами и обучающую программу.
Первичные показатели содержаться во всех указанных входных
документах, также, как и результатные документы.
1.2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи:
Основным документом в рассматриваемой задаче являются данные о
эффективности предприятия.
Есть ряд факторов из-за которых тормозится процесс развития
организации. Такие факторы как: высокая трудоемкость обработки
информации, низкая оперативность, несовершенство организации сбора
информации. Также надо учесть то, что основной способ обработки
26
информации – ручной. Этот способ имеет под собой следующие недостатки:
огромная трудоемкость; низкая оперативность; необходимость привлечения
нескольких сотрудников для обработки информации.
Помимо всего перечисленного проблемой является увеличение потоков
информации.
Документооборот – движение документов в организации с момента их
создания или получения до завершения исполнения или отправки
Решается эта проблема через автоматизацию документов..
Далее, на рисунке 5 показан фрагмент документооборота предприятия,
а в частности создания данных о эффективности предприятия.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")