Диплом: Автоматизация управления цепочками поставок продукции коммерческого предприятия ООО "Ростовский комбинат шампанских вин"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Благодаря стремительной динамике рынка информационных систем,
системы управления цепочек поставок развиваются так же быстро и
инновационно. Одним из трендов является массово анонсируемый SCM-
вендорами (хотя и не так часто реализуемый в реальных решениях) переход на
сервис-ориентированную архитектуру (SOA), что теоретически позволяет
заказчикам работать только с тем набором функциональности, который нужен
для решения конкретных задач. То есть использовать системы управления
цепочками поставок «по требованию», а не инсталлировать всю «карту»
различных информационных решений класса SCM со множеством часто
избыточных функций. Внедрение технологий логистического управления по
наименовании продукции «программное обеспечение как услуга» может дать
предприятием такие преимущества, как быстрота внедрения, более легкая
адаптация, а также возможность охватить «сквозные» и «перекрывающиеся»
бизнес-процессы, проходящие через несколько корпоративных информационных
систем. В последнем случае SCM-приложения «по требованию» будут
использоваться для замены или расширения возможностей традиционных
систем управления цепочками поставок по отдельным ключевым бизнес-
процессам, в особенности тем, которые требуют взаимодействия с
поставщиками и клиентами.
Из всего предлагаемого перечня по оптимизации любого из бизнес-
процессов предприятия ООО «Ростовский Комбинат Шампанских Вин»; были
выбраны наиболее необходимые информационные продукты и наиболее
приоритетные направления для информатизации и реструктуризации процессов.
В данном случае руководством предприятия были взяты технологии Portfolio
Merchandise Management (PMM), JDA® Enterprise Planning, JDA® Allocation.
На данном этапе происходит полная перестройка бизнес-процесса,
которая должна повлечь за собой уменьшение издержек временных и
человеческих ресурсов, вследствие того, что теперь программный модуль при
помощи закладываемых специалистом условий, методов для анализа сможет
давать готовые отчеты и варианты для принятия решений непосредственно
специалистом того или иного отдела либо непосредственно начальником.
74
Одним из результатов исследование было создание эффективного
варианта распределения служебных обязанностей в соответствии с новой схемой
взаимодействия процессов компании.
Так же результатом внедрения предложенного проекта на ООО
«Ростовский Комбинат Шампанских Вин»; должно быть уменьшение издержек
на многочисленные согласования между логистическими отделами и отделами
распределения, что сократит временные издержки между началом производства
наименовании продукции (опять же вспомним диаграмму бизнес-процесса) и
непосредственно транспортным отделом, т.е. это облегчит работу логистов
предприятия, поможет оптимизировать перевозки наименовании продукции, её
развоз в наиболее сжатые сроки во все представительства, также позволит
вовремя рассчитать и пополнить эту продукцию в определенном
представительстве, при полной продаже этим представительством своего плана.
Таким образом, оптимизация и информатизация логистических процессов
позволит увеличить доходы ООО «Ростовский комбинат шампанских вин»
за счет поддержания запасов товаров на необходимом для обеспечения спроса
уровне, в результате увеличатся продажи, снизится необходимость уценки
товаров для распродажи запасов. Также это приведет к снижению расходов
на транспортировку, хранение товаров, дополнительных трудовых затрат за счет
оптимального планирования операционных объектов и запасов. И, наконец,
позволит лучше использовать активы розничной предприятия за счет
оптимального планирования и размещения товаров в имеющемся пространстве
складов и магазинов.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аникин Б. А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика. М.:
Маркетинг. 2011
2. Балахонова И. В., Волчков С. А., Капитуров В. А.. Логистика.
Интеграция процессов с помощью ERP-системы: Учебное пособие / Н.
Новгород : Приоритет, 2012
3. Бочкарев А.А., Кирина И.В. Интегрированные наименовании
продукции цепи поставок //Логистика сегодня. 2012. №6
4. Гайфуллин Б.Н., Обухов И.А. Автоматизация систем управления
предприятиями стандарта ERP/MRPII: - Интерфейс-Пресс, 2012
5. Дэниел О'Лири ERP-системы. Современное планирование и
управление ресурсами предприятия.: Вершина, — 2016
6. Иванов В. В. Логистика. Стратегическая кооперация: Вершина,
2009
7. Интегрированная логистическая поддержка наукоемких изделий.
Концепция. - М.: Минпромнауки России, 2012
8. Информационные технологии управления предприятием TopS
Business Integrator
9. Киршина М.В. Коммерческая логистика: Учеб. пособие / Март,
2011
10. Колчин А.Ф., Овсянников М.В., Стрекалов А.Ф., Сумароков СВ.
Управление жизненным циклом продукции. - М.: Анахарсис, 2012. - 304 с.
11. Левин А. И., Чубарова Е. В. Методы логистического анализа
машиностроительной продукции. - Статья в сборнике научных трудов ЭНИМС,
2013г
12. Левин А.И., Судов Е.В., Чубарова Е.В. Методика и имитационная
продукцию для расчета оптимального количества запасных частей,
обеспечивающего требуемый уровень готовности сложного технического
изделия. - Надежность, №1(8), 2004 г.
13. Норенков И.П., Кузьмик П.К. Информационная поддержка
наукоемких изделий. CALS-технологии. - М.: МГТУ им. П.Э.Баумана, 2012.
76
14. Панфилов О.А. Расчет периодичности профилактических работ по
техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) и его реализация в PDM-системе
-Информационные технологии в проектировании и производстве: Научн.-
техн.журн./ ФГУП «ВИМИ» №1,2009
15. Петров А.В., Галин И.Ю. Электронная эксплуатационная
документации: технологии и программные средства разработки и
сопровождения. САПР и графика №11,2012, с.6-9.
16. Родкина Т.А. -. Информационная логистика: . Экзамен, 2011
17. Синельников А.В. Анализ видов, последствий и критичности
отказов (АВПКО) и его реализация в PDM-системе. - Информационные
технологии в проектировании ипроизводстве: Научн.-
техн.журн./ ФГУП «ВИМИ», 2009 №1
18. Скотт Гамильтон, Управление цепочками поставок с Microsoft
Axapta. (Managing Your Supply Chain Using Microsoft Axapta): Альпина Бизнес
Букс, 2012
19. Судов Е.В. Интегрированная информационная поддержка
жизненного цикла машиностроительной продукции. Принципы. Технологии.
Методы. Наименовании продукции. -М.:0 0 0 Издательский дом «МВМ», 2013. -
264 с.
20. Судов Е.В., Левин А.И., Давыдов А.Н., Барабанов В.В. Концепция
развития CALS- технологий в промышленности России / НИЦ СALS-технологий
«Прикладнаялогистика». - М., 2012.
21. Судов Е.В., Левин А.И., Петров А.В., Чубарова Е.В. Технологии
интегрированной логистической поддержки изделий машиностроения. - М.: 0 0 0
Издательский дом«ИнформБюро», 2010. - 232 с.
22. Троцкий А.А.,Архипов С.Н., Прогнозирование спроса и управление
распределением запасов — ключевая основа издержек торговых сетей
//Логистика сегодня. 2008. №1.
23. Устав ООО «Ростовский Комбинат Шампанских Вин»
24. Шиков В. Управление распределением. ч. 1 // Логинфо, 2015 г №12.
25. Шиков В. Управление распределением. ч. 2 // Логинфо, 2016, №1-2
77
26. Яцкевич А.И., Страузов Д.Ю. Построение интегрированной
информационной среды предприятия на основе системы управления данными об
изделии PDM STEPSuite // САПР и графика №6.2012.
27. Ангелы высоких технологий - http://www.expert.r/printissues/ ukraine/
2009 /26/book_demistifikaciya/
28. Информационные системы управления - http://www.itk.ru/article/
manifik.shtml
29. Стратегическое планирование цепочки поставок -
http://www.i2cis.ru /ru /solution_areas/scs/
30. Управление цепочками поставок(SCM) -
http://www.frontstep.ru/services /complexerp/scm/
31. Управляемые цепочки и системы SCM - http://www.sklada.ru/
index.php?id=262
32. Цепочки поставок - http://www.businesspress.ru/newspaper/article_
mId_21962_aId_402379.html
33. JDA-company solutions - http://www.jda.com/
34. Key Capabilities of JDA® Enterprise Planning, powered by
Arthur®:http://www.jda.com/solutions/enterprise-overview.html
35. Key Capabilities of JDA® Allocation, powered by Arthur®:
http://www.jda.com/solutions/advanced-allocation.html
36. Murrell G. Shields E-Business and ERP: Rapid Implementation and
Project Planning (Е-бизнес и ERP: Быстрое внедрение и планирование проекта),
2011
37. SCM - управление цепью поставок - http://www.rbcsoft.ru/ru/news/
index.php ?id4=100290
38. SCM: как укрепить слабые звенья в цепочках поставок
http://www.cnews.ru/ reviews/index.shtml?2009/04/14/177217
39. Кодд Е. Ф., Реляционная модель данных для больших совместно
используемых банков данных, http://citforum.ru/database/classics/codd/
40. Сухобоков А. А., Исследование и разработка моделей и
архитектуры средств контроллинга для межрегиональных предприятий в составе
систем класса ERP II, http://www.dissercat.com/content/issledovanie-i-razrabotka-
modelei-i-arkhitektury-sredstv-kontrollinga-dlya-mezhregionalnykh-
78
41. . Ракович М. Н., Внедрение интегрированных систем управления
как фактор повышения эффективности российских промышленных
предприятий, http://www.dissercat.com/content/vnedrenie-integrirovannykh-sistem-
upravleniya-kak-faktor-povysheniya-effektivnosti-rossiiski
42. 2 Щетинин С. А., Организационно-экономическое обеспечение
эффективности применения информационных систем управления на
предприятии, http://www.dissercat.com/content/organizatsionno-ekonomicheskoe-
obespechenie-effektivnosti-primeneniya-informatsionnykh-siste
43. Хвоичкина О. А., Технология типового внедрения корпоративных
систем управления, http://www.dissercat.com/content/tekhnologiya-tipovogo-
vnedreniya-korporativnykh-sistem-upravleniya
44. Фирсов М. В., Теоретико-методологические основы развития
бизнес-процессов в предпринимательстве,
http://www.dissercat.com/content/teoretiko-metodologicheskie-osnovy-razvitiya-
biznes-protsessov-v-predprinimatelstve
45. Жигульский К. В., Математическое обеспечение ресурсного
планирования в информационной системе управления предприятием,
http://www.dissercat.com/content/matematicheskoe-obespechenie-resursnogo-
planirovaniya-v-informatsionnoi-sisteme-upravleniya-
46. . Корепин В. Н., Инновационные инструменты управления
предприятием, http://www.dissercat.com/content/innovatsionnye-instrumenty-
upravleniya-predpriyatiem
47. Мкртычев С.В., Разработка имитационной модели и программного
комплекса обработки потоковой информации производственного типа,
http://www.dissercat.com/content/razrabotka-imitatsionnoi-modeli-i-programmnogo-
kompleksa-obrabotki-potokovoi-informatsii-pro
48. . Черкасов В. И., Разработка и исследование типовых
инструментальных средств систем управления автотранспортными
предприятиями, http://www.dissercat.com/content/razrabotka-i-issledovanie-
tipovykh-instrumentalnykh-sredstv-sistem-upravleniya-avtotranspor-0
49. Теслинова Е. А., Разработка методики формирования системы
управления знаниями в автоматизированной информационной среде
организации на примере ERP-системы,
79
http://www.dissercat.com/content/razrabotka-metodiki-formirovaniya-sistemy-
upravleniya-znaniyami-v-avtomatizirovannoi-informa
80
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
81
Приложение А
Схема информационно-материальных потоков ООО «Ростовский Комбинат
Шампанских Вин»
82
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)