103
Таблица 3.1.
Базовый вариант.
№
п/
п
Наименовани
е операций
технологичес
кого
процесса
решения
комплекса
задач
Оборудова
ние
Объе
м
работ
ы в
год,
часов
Норм
а
выра-
ботки
/
(опер
/в
час.)
Тру
доемко
сть
Средне-
часовая
зарплата
специали
ста (руб.)
Стоимост
ные
затраты
для
ручных
операций
1.
Учет
сотрудников
нет
6600
75
88
255,68
22500,00
2.
Учет отпусков
нет
9240
75
123,2
255,68
31500,00
3.
Учет
аттестаций
нет
7920
100
79,2
255,68
20250,00
4.
Учет
командирово
к
нет
1188
0
250
47,52
255,68
12150,00
5.
Учет
больничных
нет
9240
100
92,4
255,68
23625,00
6.
Формировани
е списка
аттестаций
нет
1716
0
50
343,2
255,68
87750,00
7.
Формировани
е списка
отпусков
нет
1980
0
125
158,4
255,68
40500,00
8.
Формировани
е списка
командирово
к
нет
3828
0
125
306,24
255,68
78300,00
9.
Формировани
е списка
больничных
нет
3564
0
125
285,12
255,68
72900,00
10.
Формировани
е личной
карточки
3168
0
150
211,2
255,68
54000,00
Итого:
1734
443475,0
0
Таблица 3.2.
Проектный вариант.
№
п/
п
Наименован
ие операций
технологиче
ского
процесса
решения
комплекса
задач
Обо
-
руд
о-
ван
ие
Ед.
Из
м.
Объе
м
рабо
ты в
год,
часо
в
Норма
вырабо
тки /
(опер/в
час.)
Трудоемк
ость (гр5:
гр6)
Средне-
часовая
зарплата
специал
иста
(руб.)
Стоимост
ные
затраты
для
операций
, вып. на
ЭВМ
1.
Учет
сотрудников
ЭВМ
д/с
6600
10
660
255,6818
168750,0
0
2.
Учет
отпусков
ЭВМ
д/с
9240
250
36,96
255,6818
9450,00
104
3.
Учет
аттестаций
ЭВМ
д/с
7920
300
26,4
255,6818
6750,00
4.
Учет
командирово
к
ЭВМ
д/с
1188
0
350
33,943
255,6818
8678,57
5.
Учет
больничных
ЭВМ
д/с
9240
300
30,8
255,6818
7875,00
6.
Формирован
ие списка
аттестаций
ЭВМ
д/с
1716
0
250
68,64
255,6818
17550,00
7.
Формирован
ие списка
отпусков
ЭВМ
д/с
1980
0
300
66
255,6818
16875,00
8.
Формирован
ие списка
командирово
к
ЭВМ
д/с
3828
0
350
109,37
255,6818
27964,29
9.
Формирован
ие списка
больничных
ЭВМ
д/с
3564
0
350
101,83
255,6818
26035,71
10.
Формирован
ие личной
карточки
ЭВМ
д/с
3168
0
300
105,6
255,6818
27000,00
Итого:
1239
316928,5
7
Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного
вариантов используются для вычисления показателей абсолютных и
относительных изменений затрат, а также индекса изменения затрат. Расчёт
показателей осуществляется по формулам, описанным в пункте 3.1, и
представлен в табл. 3.3.
Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма
оплаты труда для начальника отдела кадров. Исходя из стандартной 40-
часовой рабочей недели и месячной зарплаты 17500 руб. получаем:
з
N
= 25500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 142 руб./ч
105
Таблица 3.3.
Расчёт трудовых показателей эффективности от внедрения проекта.
Затраты
Снижение
затрат
Коэффи-
циент
изменени
я
трудовых
затрат
Индекс
изменени
я
трудовых
затрат
Базовый
вариант
Проектный
вариант
Трудоёмкость
0
T
(ч)
1
T
(ч)
10
TTT
(ч)
0
T
T
K
T
1
0
T
T
I
T
1734,48
1239,54
494,94
0,29
1,40
Стоимость
0
С
(руб.)
1
С
(руб.)
10
CCC
(руб.)
0
C
C
K
C
1
0
C
C
I
C
443475,00
316928,57
126546,43
0,29
1,40
Из рассчитанных данных можно сделать вывод о значительном
сокращении трудовых и стоимостных затрат. Сокращение трудовых затрат в
абсолютном выражении составило 494 чел./ч, сокращение стоимостных
затрат –– 126546 руб. в год. Диаграммы изменения трудовых и стоимостных
затрат представлены на рис. 3.1. и 3.2. соответственно.
Рис. 3.1. Диаграмма изменения трудовых затрат.
1734,48
1239,54
494,94
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
1200,00
1400,00
1600,00
1800,00
2000,00
Базовый вариант
Проектный вариант
Снижение затрат
Изменение трудовых затрат, часов в год
106
Рис. 3.2. Диаграмма изменения стоимостных затрат.
Рассчитаем затраты на создание проекта. Заработная плата
разработчиков:
ПЗ
К
/
= 20000 руб. * 5 мес. = 100000 руб.
Электроэнергия:
Эл
К
= 5 кВт/ч. * 105 д. * 2,11 руб. = 1110 руб.
Информационные ресурсы (оплата доступа в Интернет):
Инф
К
= 700 руб. * 5 мес. = 3500 руб.
Пр
К
= 100000 руб. + 1110 руб. + 3500 руб. = 104610 руб.
Рассчитаем срок окупаемости проекта:
ок
T
= 126546 руб. / 104610 руб. ≈ 1,2 года ≈ 14,5 мес.
Окупаемость проекта, равная 14,5 месяцам, показывает возврат средней
продолжительности капитальных вложений..
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой
эффективности разработанного проекта.
443475,00
316928,57
126546,43
0,00
50000,00
100000,00
150000,00
200000,00
250000,00
300000,00
350000,00
400000,00
450000,00
500000,00
Базовый вариант
Проектный вариант
Снижение затрат
Изменение стоимостных затрат,
рублей в год
107
Заключение
Рынок информационных технологий предлагает широкий выбор
программных продуктов для решения актуальных проблем управления
персоналом и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного уровня
организационного развития и разных направлений деятельности.
Автоматизированная система управления кадрами позволяет вести учет
работников, издавать и регистрировать приказы, следить за предоставлением
отпусков, получать разнообразную аналитическую информацию и решать
многие другие задачи. Программы управления человеческими ресурсами
помогают не только эффективно распределять трудовые ресурсы и управлять
капиталом, но и являются источником, из которого служащие могут получать
сведения как корпоративного, так и индивидуального характера.
Любое предприятие, независимо от его размера, имеет специалиста,
который отвечает за работу с персоналом. В маленьких компаниях этим
занимается руководитель или главный бухгалтер, а на больших предприятиях
– целые отделы высококвалифицированных специалистов.
Работа с людьми невероятно ответственное задание, от ее качества
зависит настрой работника, его отношение к своей должности и
поставленным задачам, продуктивность ее деятельности. Все это в итоге
сказывается на рентабельности предприятия. Поэтому четко необходимо
отслеживать настроения отдельных сотрудников и всего коллектива в целом.
Однако в большинстве случаев вместо этого отдел кадров занимается
приведением в порядок огромного объема документации: договоров,
справок, результатов аттестации. То есть работа ведется не с людьми, а с
бумагами. Избежать этого поможет автоматизация кадрового учета на
предприятии, благодаря которой работа с документами будет отнимать
гораздо меньше времени.
Автоматизация работы отдела кадров позволит быстро печатать
приказы о приеме на работу новых сотрудников, приказы о перемещении по
108
службе, новых кадровых назначениях. Компьютеризированный кадровый
учет это четкое оформление приказов об увольнении, переводе в состояние
временно неработающего и восстановлении в должности. Программа
позволит выдавать списки сотрудников по определенным критериям, отчеты
по конкретному лицу. В результате на документооборот будет тратиться
минимум времени и появится возможность для полноценных контактов с
коллегами и подчиненными.
109
Список литературы
1. Алистер Коберн, Современные методы описания
функциональных требований к системам, М. , Лори, 2017 г., 288 с.
2. Баодин Лю, Теория и практика неопределенного
программирования, М., Бином. Лаборатория знаний, 2017 г, 416 с.
3. Барт Бэзинс, Эйми Бэкил, Зеппе Ванден Бруке, Java для
начинающих. Объектно-ориентированный подход, М., Питер, 2018 г, 688 с.
4. Березин С.А., Березин Б.А., Начальный курс С и С++, М., Диалог-
МИФИ, 2017 г., 288 с.
5. Брайан У. Керниган, Деннис М. Ритчи, Язык программирования
C, М., Вильямс, 2017 г, 288 с.
6. Брайан У. Керниган, Роб Пайк, Практика программирования, М.,
Вильямс, 2017 г., 288 с.
7. Бунаков П.А., Лопатин А. В, Практикум по решению задач на
ЭВМ в среде Delphi. Учебное пособие, М., Инфра-М, 2018 г, 304 с.
8. Васильев Р.А, Калянов Г.А., Левочкина Г.А., Стратегическое
управление информационными системами, М, Интернет-университет
информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2017 г, 512 с.
9. Вон Вернон, Реализация методов предметно-ориентированного
проектирования, М, Вильямс, 2017 г, 688 с.
10. Габасов Р.А., Кириллова Ф.А., Методы линейного
программирования. Часть 1. Общие задачи, М., Либроком, 2018 г, 176 с.
11. Габасов Р.А., Кириллова Ф.А., Методы линейного
программирования. Часть 3. Специальные задачи, М., Либроком, 2018 г, 368
с.
12. Гольштейн Е.А., Юдин Д.А., Специальные направления в
линейном программировании, М, Красанд, Editorial URSS, 2018 г, 526 с.
13. Грацианова Т.А., Программирование в примерах и задачах, М.,
Лаборатория знаний, 2018 г, 368 с.
110
14. Данилин А.А., Слюсаренко А. В., Архитектура и стратегия.
"Инь" и "янь" информационных технологий, М, Интернет-университет
информационных технологий, 2017 г, 506 с.
15. Джеффри Рихтер, CLR via C#. Программирование на платформе
Microsoft.NET Framework 4.5 на языке C#, М., Питер, 2017 г, 896 с.
16. Джон Скит, C# для профессионалов. Тонкости
программирования, М., Вильямс, 2017 г, 608 с.
17. Джоэл Грас, Data Science. Наука о данных с нуля, М, БХВ-
Петербург, 2018, 336 с.
18. Дональд Эрвин Кнут, Искусство программирования. Том 2.
Получисленные алгоритмы, М., Вильямс, 2017 г, 832 с.
19. Дональд Эрвин Кнут, Искусство программирования. Том 3.
Сортировка и поиск, М., Вильямс, 2017 г., 824 с.
20. Дронов В.А., Laravel. Быстрая разработка современных
динамических Web-сайтов на PHP, MySQL, HTML и CSS, Спб, БХВ-
Петербург, 2018 г, 768 с.
21. Иванова Г.А., Технология программирования, М, КноРус, 2018 г,
336 с.
22. Исаев Г.А, Теоретико-методологические основы качества
информационных систем, М. Инфра-М, 2018 г. 258 с.
23. Кузнецов А. С., Ченцов С. В, Многоэтапный анализ
архитектурной надежности и синтез отказоустойчивого программного
обеспечения сложных систем, М, Инфра-М, 2018 г, 144 с.
24. Ли Атчисон, Масштабирование приложений. Выращивание
сложных систем, М, Питер, 2018 г, 256 с.
25. М. Тим Джонс, Программирование искусственного интеллекта в
приложениях, М., ДМК Пресс, 2018 с., 312 с.
26. Макаровских Т.А., Панюков А. С., Языки и методы
программирования. Создание простых GUI-приложений с помощью Visual
С++, М., Ленанд, 2018 г, 144 с.
111
27. Мартин Фаулер, Предметно-ориентированные языки
программирования, М., Вильямс, 2017 г, 576 с.
28. Окулов С.А., Пестов О.Г, Динамическое программирование, М.,
Бином. Лаборатория знаний, 2017 г, 296 с.
29. Панюкова Т.А. Панюков А.С., Языки и методы
программирования. Путеводитель по языку С++, М., Ленанд, 2018 г, 216 с.
30. Подбельский В.А, Курс программирования на языке Си, М.,
ДМК Пресс, 2018 г, 384 с.
31. Поль М. Дюваль, Стивен Матиас, Эндрю Гловер, Непрерывная
интеграция. Улучшение качества программного обеспечения и снижение
риска, М., Вильямс, 2017 г, 240 с.
32. Стенли Б. Липпман, Жози Лажойе, Барбара Э. Му, Язык
программирования C++. Базовый курс, М, Вильямс, 2017 г, 1120 с.
33. Стивен Прата, Язык программирования C++. Лекции и
упражнения, М., Вильямс, 2017 г, 1248 с.
34. Стивен С. Скиена, Алгоритмы. Руководство по разработке, Спб,
БХВ-Петербург, 2018 г, 720 с.
35. Фредерик Брукс, Проектирование процесса проектирования.
Записки компьютерного эксперта, М., Вильямс, 2017 г, 464 с.
36. Царев Ю.Р, Мультиверсионное программное обеспечение.
Алгоритмы голосования и оценка надёжности: Монография, М, Инфра-М,
2018 г, 118 с.
37. Эрик Эванс, Предметно-ориентированное проектирование
(DDD). Структуризация сложных программных систем, М. , Вильямс, 2017 г,
448 с.
112
Приложение Листинг программных модулей
using System;
using System.Collections.Generic;
using System.ComponentModel;
using System.Data;
using System.Drawing;
using System.Linq;
using System.Text;
using System.Windows.Forms;
namespace Project
{
public partial class StaffFilterForm : Form
{
public BindingSource RequestBindingSource = null;
public StaffFilterForm()
{
InitializeComponent();
}
public string Filter
{
get
{
return GetFilter();
}
}
private void ApplyFilter()
{
if (RequestBindingSource != null)
{
RequestBindingSource.Filter = GetFilter();
}
}
private void ClearFilter()
{
if (RequestBindingSource != null)
{
RequestBindingSource.Filter = "";
}
}
private void StaffFilterForm_VisibleChanged(object sender, EventArgs e)
{
if (this.Visible)
{
ApplyFilter();
}
else
{
ClearFilter();
}