Диплом: Автоматизация управления проектами с студии ООО "Свежий ветер"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Организационная структура ООО «Свежий ветер» на рис.1.1. так как в
ней выделяются функциональные подразделения, а также подразделение по
управлению магазинами сети. Такая структура создана вследствие увеличения
размеров предприятий, усложнения технологических процессов в условиях
динамически меняющегося окружения. Головной офис осуществляет реализа-
цию всех процессов управления объектами в едином органе управления, кото-
рый осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и
на основе их анализа в соответствии с критериями системы вырабатывает
управляющие сигналы.
13
Рисунок 1.1 - Организационная структура ООО «Свежий ветер»
14
Отдел по развитию – поиск новых объектов. Ведение проектов по откры-
тию новых магазинов. Организация строительно-ремонтных работ и докумен-
тации.
Отдел информационных технологий – обеспечение правильной эксплу-
атации и бесперебойной работы, а также технического обслуживания компь-
ютеров, организационной, вычислительной техники, серверного оборудова-
ния учреждения и программного обеспечения.
Отдел по управлению персоналом – расчет заработной платы. Разра-
ботка систем мотивации и премирования персонала.
Директор кадров – управления кадрами.
Отдел кадров – осуществление процесса подбора персонала.
Отдел подготовки кадров – обеспечения развития и обучения персонала.
Отдел продаж - развитие структуры продаж розницы. Управление сетью
розничных магазинов. Обеспечение достижения ключевых показателей: обо-
рот, прибыль, уровень сервиса и т.д.
Отдел маркетинга – управления группами по маркетингу.
Группа анализа информации – изучение мнений потребителей о товаре
компании.
Группа по рекламе – планирование, разработка и проведение рекламных
мероприятий.
Группа по марке-исследований – разработка маркетинговых мероприя-
тий с целью привлечения новых покупателей в магазины.
Отдел по логистике - координация взаимодействия отделов в цепочке
поставок товара. Оптимизация бизнес-процессов логистических служб. Повы-
шение эффективности использования складских мощностей. Взаимодействие
с представителями сертификационных и таможенных органов.
15
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Техническая архитектура «Свежий ветер» представляет собой сервер баз
данных (БД), почтового сервера, файлового сервера, принтеров и компьюте-
ров на рабочих местах сотрудников. Рабочие места сотрудников предприятия
оснащены необходимым набором оборудования.
Технические характеристики оборудования, используемого на предпри-
ятии, показаны в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Технические характеристики оборудования, используемого в
«Свежий ветер»
Наименование
оборудования
Характеристики
Цель применения
Компьютеры
сотрудников
Intel core2duo
2ГГц, RAM 2 Гб,
HDD 200 Гб
Ведение документации,
создание отчетов.
Коммутационное
оборудование
ASUS GigaX 3112
Обеспечивает взаимодействие
в локальной сети либо группы
локальных сетей
Принтер/сканер/копир
Ricoh Aficio MP
C400SR
Печать/копирование
документации
Сервер баз данных,
Файл-сервер, Почтовый
сервер
Intel Pentium
Xeon(TM) IV
3.2ГГц, RAM
32Гб, 10х2 ТБ
Обслуживает БД, создает ре-
зервные копии, обслуживает
запросы пользователей Ис-
пользуется как хранилище
файлов и документов Обеспе-
чивает прием и передачу поч-
товых сообщений между поль-
зователями
16
Так как электронный документооборот очень мало используется всего
лишь один хороший сервер, который ежегодно своевременно обновляют.
На предприятии на компьютерах сотрудников используется набор офис-
ных приложений (пакет MS Office 2007, Google chrome web-browser), работа-
ющих под операционной системой Windows 7, Windows 8, Windows 10.
Имеющейся ИС для работы использует систему управления базами дан-
ных (СУБД) MS SQL Server 2008, которая позволяет создавать резервные ко-
пии данных и, в случае необходимости, восстанавливать их.
Для ввода информации о клиентах во внутреннюю базу данных компа-
нии используется интерфейс СУБД MS Access 2007 со связью с базой данных
в MS SQL Server.
Обеспечение безопасности осуществляется с помощью последних анти-
вирусных приложений фирмы AVG (антивирус,firewall, анти-спам), который
дает полную защиту предприятия от виртуальных взломщиков и позволяет со-
хранять всю нужную информацию для служебного пользования.
Для управления почтовыми сообщениями на предприятии служит MS
Exchange Server.
Существующая архитектура ИС, используемая на предприятии, пока-
зана на рис.1.2
17
Рисунок 1.2 – Архитектура ООО «Свежий ветер»
18
19
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необхо-
димости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика су-
ществующих бизнес процессов
Существующие бизнес-процессы «Свежий ветер» вытекают из набора
деловых связей, обозначенных в организационной структуре компании.
На рис.1.3 показан процесс работы компании
Рисунок 1.3 – IDEF0 Свежий ветер
Декомпозиция DEF0 Свежий ветер показана на рис.1.4
20
Рисунок 1.4 – Декомпозиция IDEF0 Свежий ветер А0
На рисунке видно, что работа фирмы заключается в том, что клиент об-
ращается к персоналу, после этого идет обработка заявки и создание плейли-
ста и подготовляется документация по заказу, и производится выгрузка плей-
листа. На рис 1.5 декомпозиция процесса обработки заявки.
21
Рисунок 1.5 – Обработка заявки клиента А1.1
На рисунке более подробно видно, что клиент может подать заявку на
создание плейлиста. И после идет обработка заявки. На рис.1.6 декомпозиция
процесса создание плейлиста.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)