Диплом: Автоматизация управления садового товарищества «Дружба»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
4. Если мы ввели все планируемые к обсуждению вопросы, то нам
нужно зафиксировать введенный список вопросов, так как с момента
объявления собрания список вопросов нельзя будет редактировать в силу
требований закона.
5. Подсчѐт голосов. На данном этапе нужно внести результаты
голосов с бюллетеней в информационную систему. В системе предусмотрена
только регистрация и хранение результатов голосования. Голосование с
использованием информационных систем в СНТ не предусмотрено
законодательством РФ.
6. Подготовка протокола об итогах голосования. Это
заключительный этап работы модуля «Голосование». На данном этапе
формируется итоговый протокол голосования, который можно распечатать и
подписать ответственным лицам.
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
В этом разделе будет приведен контрольный пример реализации
работы внедряемой системы. Будет создана тестовая повестка общего
собрания членов СНТ, будут показаны экранные формы с тестовыми
данными, и результаты обработки тестовых данных.
На рисунках 30 44 показан пример ввода повестки собрания и
выходные результаты, получившиеся в процессе работы программы.
68
Рисунок 30 - Открытие формы ввода нового голосования
Рисунок 31 - Ввод основной информации о собрании
69
Рисунок 32 - Назначение ответственных лиц
Рисунок 33 - Установление места проведения собрания и
инициаторов собрания
70
Рисунок 34 - Ввод информации об участниках голосования
Рисунок 35 - Добавление вопросов повестки голосования
71
Рисунок 36 - Ввод проекта решения по вопросу, вынесенному на
голосование
Рисунок 37 - Печать бумажных форм необходимых документов
72
Рисунок 38 - Фиксация списка вопросов повестки голосования
Рисунок 39 - Печать уведомления о проведении общего собрания
членов СНТ
73
Рисунок 40 - Ввод данных из бюллетеней для голосования
Рисунок 41 – Печать протокола собрания
74
Рисунок 42 – Печать результатов голосования (форма 1)
Рисунок 43 - Печать итогов голосования (форма 2)
75
Рисунок 44 – Появление результатов голосования в ИС
После завершения работы программы все данные будут сохранены в
облаке и будут доступны для использования. Также можно распечатать все
итоговые формы документов, которые описаны в разделе «Характеристика
результатной информации».
76
3. ГЛАВА 3. Обоснование экономической эффективности
проекта
3.1. Выбор и обоснование методики расчѐта экономической
эффективности эффективности
Для оценки экономической эффективности модели облачных решений
наиболее целесообразным является выбор методики TCO (Total Cost of
Ownership, или совокупная стоимость владения). На базе этой методики
становится видно, как при использовании облачного провайдера капитальные
затраты (Capital Expenditures, CAPEX) практически исчезают, оставляя
только операционные (Operating Expenses, OPEX), снижая, таким образом,
показатель стоимости использования автоматизированных систем.
8
Таким образом, расчет экономической эффективности внедрения
клиентами облачного решения сводится к оценке разницы в величине
соответствующих капитальных затрат и заменяющих их операционных
затрат в рамках модели совокупной стоимости владения информационной
системой.
Под «управлением системой» здесь подразумеваются затраты на
администрирование серверов и других компонентов вычислительного
комплекса.
3.2. Расчѐт показателей экономической эффективности проекта
Основываясь на коммерческом предложении от компании Инфокрафт,
абонентская плата будет составлять 1280 рублей в месяц. Участков в нашем
товариществе менее 500, следовательно, за один год абонентская плата
составит 1280 X 12 = 15360 рублей. Информация приведена в таблице 11.
8
Писакин М.М. Оценки экономической эффективности внедрения облачного
образовательного оператора на основании методики совокупной стоимости владения
// Вестник Марийского государственного университета. Серия
«Сельскохозяйственные науки. Экономические науки». 2015. №4.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")