28
становление “зеленым” будет генерировать “потенциальную выгоду для
себя” (Холмберг и Роберт). Одной из причин этого может быть то, что
некоторые подобные организации выигрывают от того, что не заботятся о
своих внешних эффектах; в то время как Центр может столкнуться с
довольно жестким законодательством, другой подобный Центр может
получить дополнительную прибыль, полученную от смягченного
законодательства. Чрезвычайные ситуации техногенного характера не
существовали до человеческой деятельности, которая была вызвана
промышленной революцией и фабриками. Расширение границ между
заводами и фирмами и принуждение их к ответственности за свои внешние
эффекты может сбалансировать и улучшить входные условия, или,
другими словами, привести к более высокой устойчивости. Хотя
свободное передвижение может обеспечить краткосрочные стимулы для
Центра, которые в некоторой степени не учитывают их влияние, например
краткосрочные сбережения, в долгосрочной перспективе такая неудача
может подорвать способность Центра улучшиться или стать лучшим
конкурентом. Портер (1980) объясняет, как сложная среда может привести
к инновациям и конкурентоспособности; например, наличие смягченного
законодательства может обеспечить дополнительное преимущество в
краткосрочной перспективе, но то же самое обстоятельство может
помешать Центру действовать и улучшать свои показатели. Не все законы
или окружающая среда являются однородными; некоторые организации
подобного плана могут воспользоваться этими преимуществами, в то
время как некоторые другие, руководствуясь более строгим
законодательством и заботой о внешних факторах, будут готовы улучшить
свою работу и свои отношения с окружающей средой. В конце концов, не
только аварийно-спасательные Центры имеют границы: государства,
регионы и страны также имеют свои собственные границы.
Центр оказывает воздействие на окружающую среду, связанное как с
его входными ресурсами, так и с его продуктами и процессами. Отчасти
29
из-за ресурсов и внешней по отношению к фирме среды конкурирующие
Центры проходят через процесс отбора, который не все из них
выдерживают. Это может способствовать созданию определенных типов
Центров в определенных регионах путем создания кластеров. Таким
образом, область, выбранная для деятельности фирмы, может быть
определена окружающей средой или законодательством.
Максимизация ценности для заинтересованных сторон - это только
один уровень анализа, и только одна из целей Центра. Этот уровень
анализа используется в основном с экономической точки зрения;
многоуровневая теория, включающая уровни выживания и этики, может
помочь улучшить наше понимание поведения Центра. Усилия в этом
направлении представляют собой тройной итог (TBL), в который
включены экономические, социальные и экологические аспекты (Гоэль,
2010). В TBL три нижних линии - прибыль, люди и планета (Элкингтон,
1997). Этот документ посвящен открытию границ фирмы для включения ее
окружающей среды, которая охватывается основными целями TBL.
Макмиллан и Фармер (1979) объясняют, что в конце девятнадцатого
века каждый отдел в одном и том же аварийно-спасательном Центре
управлялся разными субподрядчиками. По их мнению, деловую
организацию можно сравнить с конфедерацией филиалов в вертикальном
отношении. Есть определенные авторы, которые используют как драйверы
контроля, так и собственности. Согласно Бэйну (1968), отдельные
предприятия представляют собой различные комплексы активов и
операций, находящихся в разных собственниках и отдельных и
независимых управляющих управлениях. В конце концов, есть и другие
альтернативы, кроме собственности. Например, лизинг или субподряд
всегда является вариантом. В этой статье собственность и контроль
заключены в более широкую переменную, называемую отношением.
Отношения Центра с окружающей средой создают новые проблемы.
30
Пределы или границы могут устанавливаться людьми, отделами или
фирмами, и каждая сторона может устанавливать свои собственные цели и
программы, которые могут не обязательно отвечать наилучшим интересам
всех вовлеченных агентов. За пределами Центра существуют взаимосвязи,
которые создают определенные специфические (своеобразные)
конфигурации, которые могут быть выражены в виде цепочки создания
стоимости (Портер, 1985), такие как кластер, промышленный сектор и
даже нация (Портер, 1991). В качестве заключительного аргумента
относительно взаимодействий, в резюме Тика (1993), описывая работу
Чандлера, подразумевается тезис о том, что Центры и условия
окружающей среды развиваются вместе и в некоторой степени определяют
их результаты. Это требует признания взаимодействия фирм, окружающей
среды и рынков. Шривастава (1995) объясняет, что видение Центра
определяет отношения между Центром и его окружающей средой и, в
конечном счете, его устойчивость.
Взаимодействие между агентами, фирмами и кластерами также
признается вне теории стратегии. Сетевая теория подчеркивает важность
учета связей с другими Центрами и возможностей, возникающих в
результате этих отношений, а также важность учета того, что Центр
встроен в структуры социальных отношений. Другой поток исследований
делает аналогичное утверждение; Нонака и Нишигуч утверждают, что
знание можно наблюдать на двух уровнях, индивидуальном и социальном,
что дает возможность наблюдать событие с разных уровней анализа. Как
можно видеть, Центр может иметь несколько агентов знаний, но создание
знаний в обмене может выходить за пределы Центра. Чекланд(2000) писал
о теории систем: "мы склонялись только к созданию моделей, границы
которых (систем) соответствуют границам реальной организации"; автор
добавляет, что это является самоограничением и что эти
целенаправленные действия могут быть институционализированы с
помощью структуры. К сожалению, некоторые теории организации
31
деятельности именно аварийно-спасательных центров и экономические
исследователи с атомистической точки зрения неоправданно ограничивают
влияние ресурсов и возможностей Центра до его границ.
Устойчивость и твердые границы
Устойчивое развитие получает все большее внимание в литературе
по вопросам управления с тех пор, как концепция экологически
устойчивого развития (ОУР) была описана в 1987 году в докладе комиссии
Брундтланда; в том же году состоялась Всемирная комиссия по
окружающей среде и развитию (ВКР), А затем в 1992 году в Рио-де-
Жанейро состоялась встреча на высшем уровне по проблемам Земли.
Спасательные организации являются основным источником
экономического развития, они могут обеспечить экологические решения, а
в управленческой литературе выделяются смежные области возможностей.
Рейнхардт (1998) выходит за рамки вопроса о том, окупается ли
зеленый тариф или нет, и вместо этого он предлагает другой вопрос: “при
каких обстоятельствах конкретные виды экологических инвестиций
приносят прибыль акционерам?".
Открытие границ Центра является частью решения, но эта
инициатива обязательно должна быть сформулирована в нескольких целях
Центра и должна включать в себя несколько уровней анализа:
индивидуальное, групповое и ведомственное поведение, а также уровни
Центра и общества. Учитывая, что Центр - это нечто большее, чем просто
организация, занимающаяся исключительно получением прибыли, он
должен преследовать несколько целей. Прибыль была традиционным
предметом в экономике, но рассмотрение устойчивости окружающей
среды становится важной областью внимания. Для того, чтобы достичь
устойчивой окружающей среды, необходимо смотреть за пределы
физического пространства Центра или годовой прибыли. Устойчивое
конкурентное преимущество должно включать устойчивые отношения с
окружающей средой.
32
Возникающее направление литературы изучает устойчивость в связи
с твердыми границами, которая преследует более устойчивое общество;
некоторые примеры представлены далее. Вертикальные границы
расширяются, как ментально, так и физически: межфункциональные
команды могут заменить вертикальные иерархии, другие варианты-сети,
связывающие традиционные функции. Одной из областей,
представляющих особый интерес для вертикальных пограничных
структур, является цепочка управления закупками и поставками (PSM), где
отношения с поставщиком связаны с выбором, оценкой и развитием.
Решение о покупке особенно важно для организаций, преследующих
стратегию, ориентированную на устойчивое развитие, поскольку
управление Центром требует, чтобы каждый аспект цепочки поставок
имел схожие масштабы и цели.
С экономической точки зрения вертикальные границы были
проанализированы с двух основных точек зрения или традиций: 1)
организационная экономика, отделяясь от основополагающих работ Коуза
(1937) и Уильямсона (1975); и 2) промышленная экономика, где
вертикальная интеграция является ответом на контрактные вызовы.
Промышленная экономика также ориентирована на структуру рынка.
Возникающая традиция связана с развитием естественного капитализма,
который признает влияние отходов и невозобновляемость некоторых
ресурсов.
Циркулярная экономика выходит за рамки намерения уменьшить
след и не наносить вред окружающей среде: циркулярная экономика
является восстановительной и регенеративной по замыслу и дизайну. В
ней смещается фокус с производства "бери, делай и отбрасывай" на
менталитет” сокращай, повторно используй и перерабатывай"; концепция
и реализация производства в рамках этой концепции выиграют от
открытости границ Центра. Одним из важных аспектов внедрения
круговой экономики являются круговые продукты. Круговые продукты
33
могут быть облегчены и реализованы с помощью четырех элементов:
материалы и дизайн продукта, новые бизнес-модели, глобальные обратные
сети и благоприятные условия, предлагая новую бизнес-модель и
соответствующие сети могут быть неотъемлемой частью расширения
пределов Центра и частью его обязанностей.
Устойчивость Центра и его информационной системы может быть
достигнута только путем усиления интеграции между различными
уровнями анализа и теоретическими подходами, их теоретическими
заменителями, а также другими дополнениями, которые могли бы
способствовать выработке общей позиции. Расширение границ Центра
является одним из возможных шагов на пути к более высокой
устойчивости, но есть заменители и дополнительные политики, которые
могут быть частью комплексного решения, такие как государственная
политика, налоги, расширенная ответственность и этика, среди прочего,
которые могут также заставить Центр, его компоненты и персонал
задуматься о внешних эффектах организации.
Другой поток экономической литературы связан с твердыми
границами, свободой передвижения и внешними факторами аварийно-
спасательного Центра. Проблема свободного всадника утверждает, что
фирма может получить выгодное преимущество, игнорируя ущерб своей
окружающей среде. Проблема возникает из-за того, что человек или
организация, в которой он работает, могут быть в состоянии получить
выгоды от товара, не внося свой вклад в его стоимость. С точки зрения
границ Центра, свободное передвижение может иметь место, потому что
внешняя среда не является частью определения Центра, и, следовательно,
то, что происходит за его пределами, не является частью его сферы
собственности или контроля. Именно здесь управление цепочками
поставок может помочь достичь внутреннего эффекта от действий,
влияющих на окружающую среду фирмы.
34
Центр может включать принципы устойчивого развития в бизнес-
стратегии, переопределяя их границы и степень приверженности
посредством поддержки соглашений об устойчивом развитии, которые
включают внешнее и внутреннее устойчивое развитие и выделение
ресурсов для решения проблем устойчивости вне непосредственного
контроля компании.
Тем не менее, можно утверждать, что большая часть головоломки
отсутствует: в то время как экономика имеет рынок, чтобы
сигнализировать, направлять отношения (“невидимая рука”), устойчивость
не имеет такого механизма. Различные субъекты пытаются участвовать и
предоставлять некоторые рекомендации, но без экономического стимула
устойчивость всегда может рассматриваться как проблема кого-то другого.
Следует найти ответ на вопрос «Как определить и распределить
обязанности и как обеспечить выполнение обязательств в отношении
устойчивой окружающей среды?». Этот случай особенно сложен в случае
загрязнения рек, поскольку несколько филиалов Центра утилизируют свои
отходы в одних и тех же водоносных горизонтах. Кроме того, не только
текущая экономическая деятельность приводит к увеличению загрязнения,
но и накапливается загрязнение из прошлого. Некоторые Центры могут
иметь экологическую пассивность, а некоторые загрязняющие отрасли
даже не существуют сегодня. Например, как решить эту проблему в
нефтегазовой отрасли, если отрасль с трудом может выжить на рынке
низких цен и ее денежный поток перенаправляется на более насущные
вопросы через роялти и налоги. Все это может стать причиной
пожароопасной ситуации.
Необходимым дополнением является нормативное положение –
закон для развития и регулирования отношений с другими субъектами,
включая окружающую среду. Невидимая рука - это эффективное
расположение, но не устойчивость, поэтому для завершения и
регулирования таких обменов и условий необходим внешний агент.
35
Существует развивающийся раздел литературы, который дополняет
основной взгляд на максимизацию пользы, рассматривая цель общества в
то же время.
Устойчивость может быть сложной и сложной проблемой. Несмотря
на несколько потоков литературы и научных форумов, посвященных
заботе об окружающей среде - где взаимодополняющий взгляд имеет
первостепенное значение – можно было бы также преследовать
совместную ответственность и комплексную конфигурацию действий,
законов и этических инициатив в качестве дополнительных частей
решения. Нет никакой выгоды, когда Центр сортирует свои отходы для
целей переработки, и городская служба Управления отходами не
продолжает процесс переработки; частью решения может стать
стимулирование местных органов власти к тому, чтобы побудить Центр
сделать выбор в пользу переработки. В случае отсутствия учреждения или
организации по умолчанию для руководства и поддержки политики в
области устойчивого развития в некоторых случаях ожидается, что
правительство возьмет на себя эту роль посредством официальной
политики и обеспечения соблюдения такой политики; в других случаях эту
роль возьмет на себя университет или фирма, возможно
неправительственная организация (НПО) или гибридная организация, и в
конечном итоге эти учреждения могут стать частью дополнительного
решения. Существует суровая реальность: в некоторых случаях люди
предпочли бы сохранить свои источники занятости, несмотря на
загрязнение. Например, сообщества вокруг Центра, которые в то же время
обеспечивает занятость и создает загрязнение, такие как углеродная
промышленность, вероятно, предпочтут иметь дело с загрязненной
окружающей средой, чем потерять свой источник занятости.
Очевидно, что эта работа не является попыткой решить всю
проблему устойчивости. В конце концов, Центр - это всего лишь одна
сущность среди многих сущностей в обществе, важная, но только часть.
36
Акт расширения границ Центра признает тот факт, что указанный Центр
является частью проблемы, но в то же время, изменяя свой способ
видения, Центр берет на себя ответственность как часть решения.
Открытые границы между регионами могут быть источником
конкурентоспособности. Они являются лишь одним из строительных
блоков решения сложной проблемы, которая требует совместных действий
нескольких агентов и институтов, а также продуманной политики, если
необходимо решить задачу становления устойчивого Центра.
Устойчивость представляет собой ряд захватывающих проблем и
возможностей как с практической, так и с теоретической точек зрения.
Теоретически, Центр представляет собой проблему наличия различных
уровней анализа: прибыль как целеустремленная организация и интеграция
с различными исследовательскими программами. Поиск точек
соприкосновения между различными исследовательскими направлениями
представляет собой актуальную проблему. С точки зрения Центра,
определяемой тем, как устанавливаются его цели, существуют также
ограничения и взаимодействия, связанные с ее окружающей средой,
включая законодательство и условия их ресурсов, поставщиков и
потребителей.
Само законодательство ставит перед собой задачу быть достаточно
гибким без ущерба для окружающей среды и сохранения
жизнеспособности экономических показателей местных филиалов Центра,
в то время как существует сильный консенсус в отношении воздействия
продукции и деятельности Центра.
По мере того, как прогрессирует взаимодействие Центра со своей
средой и осознается ее воздействие, возможность устойчивой среды
становится более жизнеспособной.
Переопределение границ Центра является первым шагом, который
признает влияние Центра на окружающую среду.
37
Включение внешних переменных в процесс принятия решений
Центром может обеспечить более высокую степень ответственности по
отношению к внешним вызовам и возможностям. Кроме того,
законодательство должно стимулировать инновации для повышения
устойчивой производительности и способствовать дифференциации между
"зелеными" и "не зелеными" Центрами. Новые технологии и новые знания
могут способствовать улучшению условий производства, распределения и
потребления, направленных на снижение негативного воздействия
деятельности Центра. Наконец, среди деловых кругов растет осознание
ответственности за создание более устойчивой экономической ситуации
функционирования Центра.
Вводимые ресурсы из устойчивых источников, как правило,
являются более дорогостоящими; в этой связи для снижения затрат,
связанных с вводимыми ресурсами, можно было бы создать стимулы для
замены неистощаемых вводимых ресурсов устойчивыми. Тем не менее,
стремление Центра к более высокой прибыли не должно быть
единственным фактором принятия решений. Расширение границ Центра
может быть одним из вариантов переопределения ее главной цели; уровень
прибыли может быть одним из нескольких переменных, которые
необходимо учитывать при разработке и реализации решений. Попытки
ответить на вопрос о том, окупается ли зеленый тариф, сталкиваются с
противоречивыми доказательствами; предлагается расширение
информационной системы для получения прибыли: открытие границ
фирмы для ее окружающей среды, так что прибыль не является
единственной релевантной переменной для определения действий, потому
что есть и другие факторы, такие как устойчивость, репутация Центра и
этика, среди других, которые также должны быть рассмотрены. В основе
этого предположения лежит несостоятельность существующих систем
ценообразования, которые не обязательно учитывают все издержки, в
частности воздействие и ущерб на окружающую среду.