65
где П
б
1
, П
б
2
– балансовая прибыль до и после внедрения АСДУ ARIS в
пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-Восток»
условно за П
р
1
и П
р
2
.
С
о
1
, С
о
2
– среднегодовая стоимость основных производственных фондов
до и после внедрения АСДУ ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба
Тайшет» ООО «Транснефть-Восток», С
о
1
=3734000; С
о
2
=4261000;
С
н
1
, С
н
2
– нормируемые оборотные средства до и после внедрения АСДУ
ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-
Восток».
%2,15%100
1867003734000
5,603145
1
Р
О
%4,15%100
2130504261000
678760
2
Р
О
Производительность труда до П
т
1
и после П
т
2
проведения внедрения
АСДУ ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО
«Транснефть-Восток» определяется по формуле
39
:
,
1
1
1
1
Р
Ц
В
П
Р
С
Т
(15)
.175926
27
5000950
1
руб
П
Т
185185
27
50001000
2
П
Т
руб.
Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат от внедрения
АСДУ ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО
«Транснефть-Восток» определим по формуле:
39
Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. –
С.99.
66
,
2
12
П
КК
Т
ОК
(16)
года
Т
ОК
13,1
678760
37340004430912
Значение чистого приведенного дохода от внедрения АСДУ ARIS в
пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-Восток»
определим по формуле
40
:
,
)14,01(
)
(
2
2
2
1
К
В
СС
ЧДД
(17)
..1486751912
14,1
100087,43
2
рубтысЧДД
Окупаемость инвестиций от внедрения АСДУ ARIS в пункте перекачки
нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-Восток» определим по
формуле:
,
2
2
2
1
)14,01(
)
(
К
В
СС
ИД
(18)
.57,1
751912
14,1
100087,43
2
ИД
Оценка эффективности указывает на целесообразность внедрения АСДУ
ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-
Восток».
Выводы по главе 3
Таким образом, в качестве автоматизированной системы
диспетчеризации рекомендуем ООО «Транснефть-Восток» в пункте перекачки
40
Игнатьева А.В. Менеджмент: учеб. пособие / А.В. Игнатьева. – М.: ИНФРА-М, 2015. –
С.29.
67
нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» установить автоматизированную систему
диспетчерского управления.
В состав АСДУ ARIS входят в центральные контроллеры MT-200, MT-
210, MT-500 и MT-700, а также выносные модули для ввода и вывода данных
TS-32, TM-32, TC-32, TC-4.
На верхнем уровне АСДУ ARIS будет размещен диспетчерский центр с
установленной SCADA-системой, позволяющей управлять работой датчиков
измерения уровня и температуры нефти в резервуарах.
На нижнем уровне размещены средства автоматизации и датчики для
измерения давления, уровня, температуры и контроля горючих газов.
На среднем уровне будут установлены программно-логические
контроллеры Siemens SIMATIC S7-300, а на верхнем уровне будут созданы
автоматизированные рабочие места для диспетчера и оператора в пункте
перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет».
В состав АСДУ ARIS также будут входить средства защиты
технологического оборудования, ведущее контроль транспортировки нефти,
схема «горячего» резервирования контроллеров, датчики и блоки управления
приводами, модули защиты от перенапряжения средств автоматизации.
Оценка эффективности указывает на целесообразность внедрения АСДУ
ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-
Восток».
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы была
выполнена разработка направлений улучшения работы автоматизированной
системы управления производственно-технологическими процессами ООО
«Транснефть-Восток» ГНПС «Куюмба».
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты
автоматизированных систем управления производственно-технологическими
процессами и установлено, что к основным функциям автоматизированных
систем управления технологическими процессами относятся управление,
контроль, обмен данными, обработка, накопление и хранение данных,
формирование сигналов тревог и подготовка отчетности.
Автоматизированные системы управления технологическими
процессами являются составляющей автоматизированной системы управления
предприятием (АСУП) и от них зависит качество производственных процессов
и в целом работа производственной системы предприятия.
SCADA-система включает в состав специализированное программное
обеспечение, которое поддерживает работу с современными операционными
системами. Открытость SCADA-программы выражается в поддержке новых
стандартов, позволяющих организовать обмен данными между системой
управления и локальной вычислительной сетью.
Автоматизированные системы управления, работающие в режиме
цифрового управления, формируют управляющие воздействия для работы
программно-технического комплекса. К их основным задачам относятся
автоматическая выработка управляющих воздействий для работы объекта
управления. Программно-технический комплекс в данном случае формирует
воздействия для работы исполнительных органов, а работа регуляторов для
повышения надежности полностью исключается из схем управления.
В зависимости от архитектуры АСУТП разделяют на централизованные
и распределенные. Централизованные АСУТП представлены в виде
69
программно-технических комплексов, включающих средства обмена данными,
подсистему централизованного управления и магистрали для передачи данных.
Распределенные автоматизированные системы управления технологическими
процессами разделяют на системы функциональной децентрализации и
территориального разделения.
Было установлено, что технологический процесс является неотъемлемой
составляющей системы менеджмента качества. Поэтому достаточно важным
вопросом является выбор методов оценки качества технологических процессов.
Во второй главе работы был выполнен анализ автоматизированной
системы управления производственно-технологическими процессами ООО
«Транснефть-Восток» ГНПС «Куюмба» и установлено, что общий объем
транспортировки нефти ООО «Транснефть-Восток» за 2016-2018 гг. сократился
на 25,62%. Однако наблюдается увеличение объемов перекачки нефти на
29,62% и грузооборота на 24,12%, что привело к росту выручки от оказания
услуг на 47,76%.
Несмотря на то, что себестоимость оказания услуг увеличилась на
20,36%, за 2016-2018 гг. чистая прибыль ООО «Транснефть-Восток» за 2016-
2018 гг. возросла в 7,27 раз.
Увеличение суммы внеоборотных активов на 5,51% указывает на
обновление производственного оборудования и программного обеспечения, а
рост уставного капитала на 0,71% указывает на то, что руководство
производственного предприятия заинтересовано в сохранении финансовой
независимости от негативных внешних факторов.
Анализ показал, что за 2016-2018 гг. в ООО «Транснефть-Восток»
наблюдается повышение эффективности использования имущества, поскольку
коэффициент рентабельности активов увеличился на 1,66%. Однако за 2017-
2018 гг. наблюдается снижение данного показателя на 0,11%.
Однако рентабельность собственного капитала за 2016-2018 гг.
увеличилась на 2,06%, что указывает на то, что собственный капитал позволяет
70
покрыть имеющиеся финансовые риски. Однако за 2017-2018 гг. наблюдается
снижение данного показателя на 0,39%.
В ООО «Транснефть-Восток» за 2016-2018 гг. наблюдается повышение
производственной эффективности, на что указывает увеличение коэффициента
рентабельности производства на 24,12%. Однако за 2017-2018 гг. наблюдается
снижение данного показателя на 1,96%.
Рентабельность оказываемых услуг за 2016-2018 гг. также увеличилась на
16,34%, что указывает на востребованность услуг по транспортировке нефти
среди основных потребителей. Однако за 2017-2018 гг. наблюдается снижение
данного показателя на 1,12%.
В настоящее время основным объектом автоматизации в ООО
«Транснефть-Восток» является пункт перекачки нефти ГНПС «Куюмба
Тайшет», где ведется контроль температуры, уровня и давления
нефтепродуктов.
На нижнем уровне АСУТП пункта перекачки нефти ГНПС «Куюмба
Тайшет» размещены первичные датчики, представленные датчиками измерения
температуры нефти, давления, мониторинга работы клапанов, подключенных к
электроприводу исполнительных механизмов и различные сигнализаторы.
Первичные приборы по интерфейсу RS-485 и протоколу MODBUS
передают данные на средний уровень АСУТП. На среднем уровне или уровне
контроллеров установлен локальный контроллер поддерживающий работу с
операционной системой Windows 10 и выполняющий сбор, обработку данных с
датчиков с последующей передачей на автоматизированное рабочее место
обслуживающего персонала.
С целью защиты контроллер установлен во влагозащищенном шкафу и
соединен с маршрутизатором для передачи данных по локальной
вычислительной сети и модулем ввода данных. Подключение датчиков к
контроллеру осуществляется через кабельный ввод, который защищен от
искрозащиты.
71
На верхнем уровне АСУТП ООО «Транснефть-Восток» организовано
автоматизированное рабочее место обслуживающего персонала, включающее
персональный компьютер, сервер баз данных для накопления информации,
коммуникационный контроль для обмена данными по сети Интернет.
Недостатком АСУТП ООО «Транснефть-Восток» является отсутствие
SCADA-системы и пункта диспетчеризации, что создает дополнительную
нагрузку для персонала.
Оценка показала, что наибольшие потери в технологических процессах
наблюдаются при оценке качества транспортировки нефти потребителям и при
прогнозировании ухудшения качества технологических процессов.
Во время транспортировки нефти из месторождений, перекачки нефти в
резервуаре специалисты ООО «Транснефть-Восток» ведут постоянный
контроль обеспечения безопасности труда и соблюдение санитарно-
гигиенических условий.
На основании выполненного SWOT-анализа ООО «Транснефть-Восток»
можно сделать выводы, что среди направлений улучшения производственной
деятельности существуют возможности внедрения автоматизированной
системы диспетчеризации, SCADA-системы, обучения персонала новым
технологиям.
В третьей главе в качестве автоматизированной системы
диспетчеризации рекомендуем ООО «Транснефть-Восток» в пункте перекачки
нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» установить автоматизированную систему
диспетчерского управления.
В состав АСДУ ARIS входят в центральные контроллеры MT-200, MT-
210, MT-500 и MT-700, а также выносные модули для ввода и вывода данных
TS-32, TM-32, TC-32, TC-4.
На верхнем уровне АСДУ ARIS будет размещен диспетчерский центр с
установленной SCADA-системой, позволяющей управлять работой датчиков
измерения уровня и температуры нефти в резервуарах.
72
На нижнем уровне размещены средства автоматизации и датчики для
измерения давления, уровня, температуры и контроля горючих газов.
На среднем уровне будут установлены программно-логические
контроллеры Siemens SIMATIC S7-300, а на верхнем уровне будут созданы
автоматизированные рабочие места для диспетчера и оператора в пункте
перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет».
В состав АСДУ ARIS также будут входить средства защиты
технологического оборудования, ведущее контроль транспортировки нефти,
схема «горячего» резервирования контроллеров, датчики и блоки управления
приводами, модули защиты от перенапряжения средств автоматизации.
Оценка эффективности указывает на целесообразность внедрения АСДУ
ARIS в пункте перекачки нефти ГНПС «Куюмба Тайшет» ООО «Транснефть-
Восток».
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
4. Алексеева М. Б. Теория систем и системный анализ: учебник и
практикум / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – Москва: Издательство Юрайт,
2019. – 304 с.
5. Андрюков А.А. Средства автоматизации и управления: учеб. пособие/
А. А. Андрюков. – М.: Московский технический университет связи и
информатики, 2016. – 32 c.
6. Балашов А.П. Менеджмент: учеб. пособие / А.П. Балашов – М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2019 – 272 с.
7. Басовский Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Л.Е. Басовский – М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2019 – 256 с.
8. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. пособие / О.С. Виханский – М.:
Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 656с.
9. Гапонова О.С. Менеджмент: учеб. пособие / О.С.Гапонова. – М.: ИЦ
РИОР, НИЦ ИНФРА-М,2019 – 480 с.
10. Гаибова Т.В. Реинжиниринг производственных процессов
высокотехнологичных предприятий: учеб. пособие/ Т.В. Гаибова. – Оренбург:
Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2017. – 143 c.
11. Дорман В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой
организации: учеб. пособие / В. Н. Дорман. – Москва: Издательство Юрайт,
2019. – 134 с.
12. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев. –
М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 328 с.
13. Зылева Н. В. Учет в нефтегазодобывающей отрасли: учебник и
практикум для вузов / Н. В. Зылева, Е. Г. Токмакова, Ю. С. Сахно. – Москва:
Издательство Юрайт, 2019. – 205 с.
14. Звонникова В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Звонникова. -
М:НИЦ ИНФРА-М, 2020 – 168с.
74
15. Иванова И.А. Менеджмент: учеб. пособие / И.А. Иванова. – М.:ИЦ
РИОР, ИНФРА-М Изд. Дом,2016. – 128с.
16. Иванов И. Н. Производственный менеджмент: учеб. пособие / И. Н.
Иванов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 362 с.
17. Игнатьева А.В. Менеджмент: учеб. пособие / А.В. Игнатьева. – М.:
ИНФРА-М, 2015. – 284 с.
18. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия: учеб.
пособие / Г.В.Кисляков. – М.:НИЦ ИНФРА-М,2019. – 176 с.
19. Колосова О. Г. Организация производственных работ в
нефтегазовом комплексе: учебник / О. Г. Колосова. – Москва: Издательство
Юрайт, 2019. – 469 с.
20. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Н. Кнышова. –
М.:ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М,2020. – 304 с.
21. Латышенко К.П. Автоматизация измерений, испытаний и контроля:
учеб. пособие/ К.П. Латышенко. – Саратов: Вузовское образование, 2019. – 307
c.
22. Леонтьева Л. С. Производственный менеджмент: учебник / Л. С.
Леонтьева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 305 с.
23. Мазилкина Е.И. Менеджмент: учеб. пособие / Е.И. Мазилкина –
М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017 – 197 с.
24. Малюк В. И. Производственный менеджмент: учебник / В. И.
Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
25. Мардас А. Н. Основы менеджмента. Практический курс: учеб.
пособие / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. –
175 с.
26. Михалева Е. П. Менеджмент: учеб. пособие / Е. П. Михалева. –
Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 191 с.
27. Моргунов А. Ф. Информационные технологии в менеджменте:
учебник / А. Ф. Моргунов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 266 с.