Диплом: Автоматизированные системы управления технологическими процессами ООО Траверс

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
Чтобы соединить выход одного блока со входом другого необходимо
навести курсор на выход блока и нажать левую кнопку мыши. Далее,
удерживая кнопку мыши, нужно навести курсор на необходимый вход
другого блока и отпустить кнопку мыши. Таким образом, два функцио-
нальных блока будут соединены.
Чтобы привязать вход или выход блока необходимо выделить вход
или выход с помощью левой кнопки мыши. Далее в появившемся кон-
текстном меню выбрать команду Привязать, рисунок 26.
Рисунок 26 – Привязка входа или выхода блока
Реализация программы созданной АСУ ТП представлена в (Прило-
жении В).
Окончанием проектирования АСУ ТП является запуск проекта и
проверка работоспособности. Убедившись, что программа работоспособ-
на, необходимо сохранить проект и уже можно приступать к его внедре-
нию в технологическую линию производства.
43
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ АСУ ТП НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО
"ТРАВЕРС"
3.1 Основные этапы внедрения АСУ ТП на предприятии
Процесс внедрения разработанной нами АСУ ТП состоит из следу-
ющих этапов:
1. Запуск SCADA системы Trace Mode 6.0. При запуске в навигаторе
проекта будут выведены список узлов проекта, состав их графических баз
и списки загруженных графических библиотек с их содержимым для даль-
нейшего использования в процессе работы с АСУ ТП технологической
линии производства.
2. Загрузка созданной АСУ ТП и создание графической базы. Дан-
ный этап подразумевает осуществление загрузки проекта АСУ ТП компа-
нии ООО «ТРАВЕРС», описанного выше с помощью выполнения коман-
ды Проект/Открыть.
После загрузки АСУ ТП необходимо выбрать операторскую стан-
цию RTM_1. Далее необходимо выполнить команду «Создать группу» из
появившегося после нажатия правой кнопки мыши контекстного меню. В
результате автоматически будет создана группа экранов в качестве вло-
женного элемента для узла RTM_1. Затем описанным выше методом вы-
ведем на экран ЭВМ меню групп, из списка которого выберем команду
«Создать экран».
3. Настройка параметров экрана. На данном этапе с помощью нажа-
тия правой кнопки мыши на имени функционального узла и выбора ко-
манды атрибуты, выводим на монитор диалоговое окно для настройки уз-
ла. Проводим настройку в соответствии с данным диалогового окна, пока-
занного на рисунке 27. Затем с помощью нажатия левой кнопки мыши по
44
полю Образец выводим диалоговое окно Обои и выбираем текстуру для
обоев, рисунок 28.
Рисунок 27 – Настройка узлов
Рисунок 28 – Текстуры обоев АСУ ТП
Следующим шагом осуществим перенос ресурсной базы текстур из
Кнопка
подключения
ресурсных библиотек
45
окна «Доступные» в окно «Используемые» с помощью кнопки-указателя
«<».
При переходе в диалоговое окно «Обои» необходимо выбрать только
что подключённую ресурсную базу текстур. Из списка, представленного в
подключённой библиотеке, далее необходимо выбрать ту или иную тек-
стуру и подтвердить выбор нажатием кнопки «ОК».
4. Создание статистических рисунков спроецированной АСУ ТП
технологической линии производства кисломолочной продукции. На дан-
ном этапе, в первую очередь, необходимо дополнительно настроить со-
зданный ранее экран программы применив команду Проект - Настройки. В
результате появится диалоговое окно общих настроек, рисунок 29.
Рисунок 29 – Общие настройки проекта
После завершения процесса настройки параметров нужно перейти к
созданию статистического рисунка для технологического процесса, ис-
пользуемого в АСУ ТП молокозавода.
46
Для этого нужно на экран программы окно редактирования техноло-
гического процесса. После этого в рабочей области создается рисунок
мнемосхемы технологического процесса. После завершения настройки па-
раметров атрибутов технологического процесса АСУ необходимо нарисо-
вать статический рисунок ТП.
5. Размещение динамических элементов. Главная цель данного этапа
внедрения АСУ ТП заключается в создании связи между автоматизиро-
ванным рабочем местом оператора и технологическим процессом, осу-
ществляемым на технологическом оборудовании молокозавода.
Завершающим этапом процесса создания статических рисунков
спроектированной АСУ ТП является вывод трендов технологических па-
раметров. Для этого, в первую очередь необходимо перейти на экран
Тренды, созданный ранее на начальной стадии проектирования и разра-
ботки программы, с помощью нажатия левой клавишей мыши по назва-
нию. Для фактического вывода технологических параметров, необходимо
использовать одноимённую форму отображения Тренды, создать и
настроить которую можно с помощью нажатия на функциональной панели
инструментов программы на соответствующую иконку (Приложение А),
что приведёт к появлению меню выбора элемента группы, включающего
три элемента-формы отображения:
- тренд аналоговый;
- тренд дискретный;
- тренд универсальный архивный.
Среди вышеупомянутых форм отображения, содержащихся в рас-
сматриваемом меню выбора элементов группы, следует выбрать форму
«Тренд аналоговый», что позволит вывести на экран ЭВМ диалоговое ок-
но для настройки значений атрибутов данного тренда.
После этого, на рассматриваемом этапе внедрения АСУ ТП
47
необходимо настроить линии графика, выводимые при формировании
соответствующего тренда и выведении его на экран. Для настройки
данного элемента программы, следует щелкнуть левой кнопкой мыши на
кнопку Добавить в результате чего на экране ЭВМ появится диалоговое
окно Атрибуты кривой. В данном окне следует произвести
соответствующую настройку параметров атрибутов линии графика в
соответствии с данными.
По завершению настройки тренда, следует разместить непосред-
ственно сам полученный тренд, который должен иметь вид в соответствии
с изображением на рисунке 29.
Рисунок 29 – Общий тренд технологического процесса
6. Настройка параметров Спад и отчета тревог. На данном этапе
внедрения разработанной АСУ ТП следует произвести соответствующую
настройку параметров автоматизированного рабочего места операторов.
Данная настройка позволит выводить сообщения в оперативном ре-
жиме в отчёт тревог. Кроме этого, настройка атрибутов узла автоматизи-
рованного рабочего места оператора позволит так же анализировать вы-
шеупомянутые изменения в общей динамике, в соответствии с информа-
48
цией архива программы, что позволит предотвратить поломки технологи-
ческого оборудования, сбои и простои производства.
На последнем этапе внедрения разработанной АСУ ТП, необходимо
запустить проект автоматизированного управления технологического про-
цесса посредством программы Trace Mode 6.10.
В результате проведённых работ в программе для фактической рабо-
ты АСУ ТП, будет получен операторский интерфейс автоматизированного
рабочего места технологического процесса, состоящий из одного экрана,
который можно будет просмотреть с помощью нажатия кнопки функцио-
нальной панели инструментов Эмуляция.
3.2 Технико-экономическое обоснование внедрения АСУ ТП на
предприятии
Проведем технико-экономическое обоснование проекта АСУ ТП
компании ООО «ТРАВЕРС», которое позволит сопоставить необходимы
затраты для реализации проекта и ожидаемые результаты, а также посчи-
тать срок окупаемости вложений и рассчитать экономический эффект от
использования АСУ ТП на предприятии.
Проведем расчет и анализ ожидаемого дисконтированного дохода от
внедрения в предприятии разработанной АСУ ТП. Данные для расчета
возьмем из Приложения Г, для расчета используем формулу (1), [2, с. 73]:
.17,2846773
)1()1(
00
руб
E
K
E
ЗR
NPV
T
t
t
t
T
t
t
tt


(1)
Из формулы (1) нетрудно заметить, что NPV рассчитано с учетом
дисконтирования, то есть приведения в сопоставимый вид затрат, резуль-
татов и эффектов, имеющих место в разное время и поэтому являющихся
49
экономически неравноценными. Точкой приведения является конец перво-
го шага, то есть год, который предшествует началу осуществления меро-
приятия, формула (2).
1
)1(
1
t
E
(2)
В связи с тем, что показатель NPV положителен за период сроком в 1
год, то можно утверждать, что проект является эффективным, то есть
получаем больше дохода, чем вложений. Таким образом, можно
рассмотреть вопрос о его принятии.
Рассчитаем срок окупаемости проекта АСУ ТП по формуле (3), [8, с.
112]:
0,3
9494576467,
895200

П
КВ
T
года (3)
Далее определим точку безубыточности или равновесия, то есть
объем производства кисломолочных продуктов, при котором прибыль
равна нулю. Чем меньше точка безубыточности, тем больше прибыль и
меньше риск потерь, рисунок 30. Точку равновесия можно рассчитать по
формуле (4), [17, с. 89]:
p
F
Q
*
(4)
где p - цена единицы продукции;
F - суммарные постоянные затраты;
ν – переменные затраты на единицу продукции.
50
17,239
5,2135468000
321 156 11
баз
Q
тонн (5)
47,229
1962568000
11100398
план
Q
тонн (6)
Рисунок 30 - График точки безубыточности АСУ ТП
Оценим эффективность созданного АСУ ТП с помощью еще одного
показателя – рентабельности.
Определим рентабельность продукции по формуле (7), [22, c. 220]:
%100
)(
i
ii
i
iii
продукции
ВС
ВСЦ
R
(7)
%20
баз
R
(8)
51
%3,38%100*
49168
4916868000
план
R
(9)
Определим рентабельность продаж по формуле (10), [22, c. 221]:
%100
)(
i
ii
i
iii
продаж
ВЦ
ВСЦ
R
(10)
%7,21%100*
68000
5322368000
баз
R
(11)
%7,27%100*
68000
4916868000
план
R
(12)
Определим рентабельность производства по формуле (13), [22, c. 223]:
%100
)(
ПФ
ВСЦ
R
i
iii
вапроизводст
(13)
где
i
Ц
- цена i-го вида продукции, руб./ед.
i
C
- себестоимость i-го вида продукции, руб./ед.
i
B
- объем производства i-го вида продукции, руб./ед.
ПФ
- суммарная стоимость производственных фондов, руб.
%1,30%100*
147232569
3000*)5322368000(
баз
R
(14)
%02,3%100*
148569156
4916868000
план
R
(15)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)