67
средств. Покупают задолженность дебиторов те субъекты экономики, которые
выступают в качестве должников дебитора. Приобретая дебиторскую
задолженность с дисконтной скидкой, они предъявляют ее к погашению
должником по полной стоимости.
Операция по факторингу способствует экономии оборотных средств
организации, которые отвлекаются в расчеты, потому что поставщиком
получаются денежные средства еще до момента окончания расчетного периода
от фирмы, осуществляющей факторинг.
К примеру, на конец 2018 г. совокупная величина просроченной
задолженности дебиторов составляет 217 тыс. руб. Банк Альфа-Банк по
договору факторинга предоставляет 85% от суммы, т.е. 184 тыс. руб.
Можно сделать предположение о том, что сумму обязательства долгового
характера удастся взыскать с покупателя в течение периода 90 дней.
При комиссионном вознаграждении в размере 3% величина общих
расходов ООО «ЛУКОЙЛ - УРЦ Пермь» будет составлять 12 тыс. руб., из них:
- сумма процентов за кредит: (184*14*90):(365*100) = 6,5 тыс. руб.;
- величина комиссионного вознаграждения: 184*3/100 = 5,5 тыс. руб.;
В связи с этим, хотя компанией и будет потеряно 45 тыс. руб. (12+(217-
184)), но при этом будет возвращена сумма в 184 тыс. руб.
Полученные суммы от управления задолженностью дебиторов будут
направлены на счета ООО «ЛУКОЙЛ - УРЦ Пермь».
Для того чтобы эффективным образом внедрить в практику ООО
«ЛУКОЙЛ - УРЦ Пермь» управление запасами и суммами задолженностей,
необходимым является вменить в обязанности одного из менеджеров продаж
(переведя его в другую должность – специалиста по управлению финансовыми
ресурсами с сохранением средней заработной платы):
- осуществление подготовки внутренней управленческой отчетности
оперативного характера с целью своевременности принятия нужных решений
по работе с дебиторами и кредиторами, а также с запасами;