81
Из вышесказанного следует, что, не смотря на положительные пока-
затели финансового положения АО «Липецкремстрой», его финансовое со-
стояние имеет тенденцию к ухудшению.
3.2. Мероприятия по улучшению
финансового состояния предприятия
Считаю необходимым передачу функций генерального директора ли-
цу, не являющемуся бенефициаром этого бизнеса, менеджеру высокого
уровня, имеющему соответствующую теоретическую базу и положительную
профессиональную оценку во внешней среде предприятия.
Это нужно для того, чтобы:
- поднять менеджмент организации на должный уровень и, одновре-
менно, обеспечить контроль собственника бизнеса со стороны, чтобы еже-
дневные вопросы, связанные с хозяйственной деятельностью организации, не
застилали ему её глобального и перспективного видения;
- чтобы стратегическое планирование приобрело чёткость плановости,
определяющую, в свою очередь, чёткое понятное на всех уровнях тактиче-
ское планирование хозяйственной деятельности организации в её внутренней
и внешней среде.
Необходимо срочно не только остановить наблюдаемое снижение де-
ловой активности организации, хотя она продолжает оставаться выше, чем в
среднем по отрасти, но и всемерно её активизировать, для чего:
- инициировать кадровые вливания и перестановки;
- существенно увеличить объём продаж товаров, работ, услуг;
- уменьшить срок оборота товаров;
- расширить ареал деятельности компании за счёт деловых предложе-
ний потенциальным партнёрам, находящимся за пределами г. Липецка;
- стимулировать спрос на товары, работы и услуги за счёт разработки
и внедрения действенной рекламной компании;
- сократить затраты на производство;