53
Для ОАО «Трест Белсантехмонтаж» подходит метод аналитический,
так как предприятие имеет несколько видов деятельности. Это разные виды
строительно-монтажных работ (сантехнические, вентиляционные, общестро-
ительные); выпуск разного рода продукции (сантехнических и вентиляцион-
ных заготовок): сдача в аренду( неиспользуемых помещении, а так же аренда
строительной техники).
На предприятии разрабатываются бизнес планы каждым филиалом в
отдельности. Эти планы утверждаются головным предприятием. В свою оче-
редь головное предприятие согласовывает общий бизнес план с вышестоя-
щей организацией. Каждый месяц проводятся совещания, где все директора
филиалов отчитываются о выполненной работе и выполнения показателей.
54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате данного исследования были теоретически и практиче-
ски решены вопросы бухгалтерского учета и финансового анализа организа-
ции ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1». Помимо оказания услуг в области
строительства и монтажа, головная компания занимается распространением
сантехнической и вентиляционной продукции через свои многочисленные
дочерние предприятия.
Поскольку конечной целью любого бизнеса является получение при-
были, очень важно вести точную и актуальную бухгалтерскую отчетность.
Эти записи должны содержать краткое описание всей финансовой деятельно-
сти, включая разбивку доходов и расходов.
Анализируются доходы и расходы организации, а также норматив-
ные и муниципальные акты, регулирующие бухгалтерский учет. Проверяется
порядок ведения бухгалтерского учета в компании, а также ее финансовая
отчетность.
В соответствии с положениями локальных актов и законов организа-
ции необходимо обратить особое внимание на достоверный и своевременный
учет доходов и расходов, а также результатов финансовой деятельности ор-
ганизации:
- обновление бухгалтерских и сметных программ
-внедрить жесткую систему контроля за правильным и своевременным
списание товароматериальных ценностей
-учет затрат вести по статьям и объектам
-подтверждению доходов и расходов организации первичными доку-
ментами
- правильным калькулированием выпускаемой продукции
-уменьшение дебиторской и кредиторской задолженности
-работу с юридической службой для уменьшения пеней и штрафов
В 2023 году произошел рост выручки на 5195 тысяч рублей по
сравнению с 2022 годом, но при этом увеличились производственные расхо-
55
ды на 1729 тысяч рублей. Такой вывод можно сделать из финансовых отче-
тов, а также других технико-экономических данных. Спустя 23 года после
убытка в 1 145 00 рублей в 2022 году, в 2023 году компания получила при-
быль в размере 16 677 000 рублей. Кроме того, была получена чистая при-
быль в размере 1 735 рублей, в то время как убыток за 2022 год составил 2
425 000 рублей.
К увеличению выручки привел ряд факторов, в том числе заверше-
ние выгодных контрактов, выполнение строительных работ и выпуск высо-
кокачественной продукции в срок. Стоимость готовой продукции и услуг
выросла вследствие роста цен на сырье и материалы, а также оплаты труда
рабочих за выполненную работу. После ликвидации одного из филиалов
компании организация смогла увеличить чистую прибыль за счет прибыли от
продажи неиспользуемого имущества.
Для анализа показателей рентабельности, а также доходов и расходов
по основной, инвестиционной и финансовой деятельности был использован
отчет о прибылях и убытках.
В результате исследования была выявлена неустойчивая природа дея-
тельности компании, а именно прибыльные строительные отрасли и неудач-
ные отрасли по производству продукции, а также их взаимосвязь друг с дру-
гом.
Один из малоприбыльных филиалов, выпускавший вентиляционные
заготовки, был ликвидирован в 2021 году, что привело к увеличению инве-
стиционного дохода на 570 тысяч рублей. Увеличение произошло за счет
продажи неиспользуемых активов.
Для повышения эффективности работы компании мы рекомендуем
следующее:
1) Увеличить свой доход:
- Увеличение количества производимых и потребляемых рынком стро-
ительных и сопутствующих услуг.
- повышение планки поставляемых продуктов и услуг.
56
- внедрение новых товарных категорий и создание новых сервисных
предложений внутри компании.
2) Сокращение затрат, связанных с производственным процессом:
- Взаимодействие с биржей и одновременный поиск новых источников
сырья и материалов.
- обновление материально-технической базы компании
- сокращение расходов на транспорт и аренду оборудования для орга-
низации.
- Повышение компетентности персонала.
- оптимизация управленческого аппарата.
Помните, что вышеперечисленные результаты могут быть достигнуты
только при слаженном взаимодействии нескольких подразделений фирмы.
57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
• Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с
12.09.2023)
• Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 № 146-ФЗ (редакция от 28.12.2022 № 565-ФЗ; от19.12.2022 №523-
ФЗ; от27.11.2022 443-ФЗ;14.07.2022№263-ФЗ)
• Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (редакция № 443-ФЗ
от 05.12.2022г) «О бухгалтерском учете»
• Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34Н (ред.№74
от11.04.2018) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета
и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»
• Приказ Минфина РФ от 6 октября 2008 г. № 106н «Об утвержде-
нии Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации»
(ПБУ 1/2008») (редакция №18Н от 07.02.2020г.)
• Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94Н (ред. от 08.11.2010)
«Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
• Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / О.Н. Кузнецова.
– Москва: КНОРУС, 2020. – 198 с. [Электронный ресурс]. URL:
https://elibrary.ru/download/elibrary_42985343_86059396.pdf (дата обращения:
07.07.2022)
• Бухгалтерский учет в 2 ч. Часть 1: учебное пособие / О.А. Жари-
кова, И.А. Куприянова. – Москва: «ПЕРО», 2022 [Электронный ресурс].
URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_48225202_57028024.pdf (дата обра-
щения: 07.07.2022)
• Бухгалтерский учет: учебное пособие / Н.В. Ткачук. – СПб.: Изд-
во СПбГЭУ, 2020. – 147 с. [Электронный ресурс]. URL:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43791525 (дата обращения: 07.07.2022)