Диплом: Бухгалтерский учет и анализ труда в организации ( на примере ООО "Мередиан")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
57
∆ФРВ = ∆ФРВ(Чр) + ∆ФРВ(Д) + ∆ФРВ(t) (33)
∆ФРВ = 29648 + 592 + 0 = 30240 часов
30240 = 30240
По результатам факторного анализа можно сделать вывод, что на фонд
рабочего времени большее влияние оказывает такой фактор, как
среднесписочное количество работников.
В результате анализа производительности труда было выявлено, что
среднегодовая выработка одного работающего в 2018 году составила 2633 тыс.
руб., то есть изменилась на 355 тыс. руб. в большую сторону. Увеличению
среднегодовой выработки способствовало увеличение объема выполненных
услуг на 64959 тыс. руб., что составило 50% от объема оказанных услуг в 2017
году. Также среднечасовая выработка рабочего в отчетном году увеличилась на
15,03%.
Проведем факторный анализ изменения среднегодовой выработки, и
определим влияние факторов на нее.
Факторная модель задана формулой
ГВ = УД Д t ЧВр (35),
где ГВ – среднегодовая выработка на одного работника;
УД – Удельный вес работников основного производства в общей
численности персонала;
Д среднее число дней отработанных одним работником основного
производства;
t – средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВр - Среднечасовая выработка работников основного производства
∆ГВ = УД1 Д1 t1 ЧВр1 − УД0 Д0 t 0 ЧВр0 (36)
∆ГВ = УД1 Д1 t1 ЧВр1 − УД0 Д0 t0 ЧВр0
= 0,72 ∗ 219 ∗ 8 1502,8 − 0,65 218 8 1306,4 =
= 1895692,032 − 1480935,04 = 414756,992 руб.
58
∆ГВ(УД) = УД1 Д0 t0 ЧВр0 − УД0 Д0 t0 ЧВр0 = 0,72 218 8
1306,4 − 0,65 218 8 1306,4 = 1640420,352 − 1480935,04 = 159485,312 руб
(37)
∆ГВ(Д) = УД1 Д1 t0 ЧВр0 − УД1 Д0 t0 ЧВр0 = 0,72 219 8
* 1306,4 − 0,72 218 ∗ 8 ∗ 1306,4 = 1647945,216 − 1640420,352 = 7524,864 руб.
(38)
∆ГВ(t ) = УД1 Д1 t1 ЧВр0 − УД1 Д1 t0 ЧВр0 = 0,72 219 8
1306,4 − 0,72 ∗ 219 ∗ 8 1306,4 = 1647945,216 − 1647945,216 = 0 руб.
(39)
∆ГВ(ЧВр) = УД1 ∗ Д1 ∗ t1 ∗ ЧВр1 − УД1 ∗ Д1 ∗ t1 ∗ ЧВр0 = 0,72 ∗ 219 ∗ 8
1502,8 − 0,72 219 8 1306,4 = 1895692,032 − 1647945,216 = 247746,816
руб.
Проведем проверку по формуле (20): ∆ГВ = ∆ГВ(УД) + ∆ГВ(Д) + ∆ГВ(t)
+ ∆ГВ(ЧВр)
(40)
∆ГВ = ∆159485,312 + 7524,864 + 0 + 247746,816
414756,992 = 414756,992
По результатам проведения факторного анализа можно сделать
следующие выводы: среднегодовая выработка одного работающего в 2018 году
увеличилась на 414756,992 руб. За счет увеличения удельного веса работников
основного производства среднегодовая выработка увеличилась на 159485,312
руб. И увеличилась на 7524,864 руб. за счет увеличения среднего количества
отработанных дней одним работником. Увеличение среднечасовой выработки
привело к увеличению среднегодовой выработки на 247746,816руб.
59
Глава 3. Рекомендации по бухгалтерскому учету и
результатам проведенного анализа оплаты труда в ООО
«Градас»
3.1. Рекомендации по оптимизации бухгалтерского учета оплаты
труда на предприятии
После изучения учета и проведения анализа труда и заработной платы в
ООО «Градас» можно предложить несколько мероприятий по
совершенствованию бухгалтерского учета и для улучшения деятельности
организации.
1. Для того, чтобы темп роста производительности труда был выше
роста средней заработной платы необходимо провести модернизацию системы
оплаты труда. В первую очередь следует пересмотреть применяемую систему
оплаты труда.
Так, в качестве рекомендации по совершенствованию оплаты труда
геологического отдела и административно – управленческого отдела,
необходимо ввести грейдовую систему оплаты труда.
В основе грейдовой системы оплаты труда лежит деление должностей на
грейды в зависимости от сложности и напряженности труда, его условий,
уровня квалификации работников и самое главное их ценности для
организации.
При делении должностей на грейды необходимо провести оценку работ,
выполняемых на каждой из позиций на основе факторов, которые считаются
наиболее существенными.
Как правило, это: знания и опыт, необходимые для работы; навыки,
необходимые для решения проблем, и уровень ответственности. После чего
происходит ранжирование и определение удельного веса факторов.
60
Таблица 7
Определяющие факторы оценки труда для грейдовой системы
Фактор
Удельный
вес фактора
Уровень ответственности
25%
Условия работы
20%
Вклад в достижение целей организации
20%
Знание и навыки
15%
Требуемое образование
10%
Количество подчиненных
10%
Каждое условие имеет ряд степеней для наиболее достоверной оценки.
На базе условий и их разделения на степени составляется бально-
факторная таблица. Допустим, то что наибольшее число баллов составляет
1000 баллов.
На базе бально-факторной матрицы получим конечный итог оценки
должности. И так, к примеру, анализ должности ведущего геолога показан
в Таблице 8.
Таблица 8
Итог оценки должности ведущего геолога
Фактор
Уровень фактора
Баллы
Ур
овен
ь ответствен
н
ости
5
200
Условия р
аботы
4
120
Вклад в достижен
ие целей
ор
ган
изации
5
150
Зн
ан
ие и н
авыки
6
15
Тр
ебуемое обр
азован
ие
5
80
Количество подчин
ен
н
ых
4
65
Уже после формирования результатов оценки каждой должности, все без
исключения сведения обобщаем в 1 таблицу. Результат оценки абсолютно всех
должностей показан в Приложении.
В следствии получаем иерархию должностей от максимального балла,
равного 1000, вплоть до наименьшего балла, равного 190. Уже после чего
устанавливаем число грейдов. Для этого 1000 баллов делим на 190 баллов, во
следствии получаем 5 грейдов.
61
Таким образом, к одному грейду будут иметь отношение должности
схожие и одинаковые по важности также значения вклада в деятельность
компании.
Последующим шагом считается формирование официального оклада.
Применяя показатель соответствия, установим объем зарплаты, входящий
в каждый грейд.
Таблица 9
Коэффициент соотношения
Грейд
Количество
баллов
Kmin
Kср
Kmax
1
0-200
1,0
1,5
2,0
2
201-400
1,5
2,0
2,5
3
401-600
2,0
2,5
3,0
4
601-800
3,0
3,5
4.0
5
801-1000
4,0
4,5
5,0
На базе коэффициентов соответствия, подтвержденного в Таблице 9,
устанавливаем матрицу официальных окладов. Итоги записываем в Таблицу 10.
Таким образом для расчетов разберем заработную плату, равную 14 000 руб..
Таблица 10
Матрица должностных окладов
Грейд
Минимальный
оклад
Средний
оклад
Максимальный
оклад
1
14000
21000
28000
2
21000
28000
35000
3
28000
35000
42000
4
42000
49000
56000
5
56000
63000
70000
Превосходство подобного метода построения концепции оплаты труда
состоит в том, что у сотрудников возникнет мотив к формированию в
собственной специальности по своей должности, таким образом будет
увеличиваться квалификация, познания и умения сотрудников будут
становиться наиболее фундаментальными, то что будет содействовать
увеличению уровня профессионализма. Высокопрофессиональный рост
62
работника будет содействовать повышению его зарплаты в пределах одного
грейда. Это повышение зарплаты должно устанавливаться согласно
результатам отчетного периода.
Минус грейдовой концепции состоит в трудности установления
прогнозируемой экономической эффективности от ее внедрения в компании.
Кроме того, эта концепция оплаты труда никак не исключает выплат
стимулирующего характера, к примеру, выплаты премий по
результатам отчетного периода либо оплата единовременного вознаграждения.
Помимо этого, в качестве мер стимулирования персонала, для работников
геологического отделения возможно определить гибкий (сменный) план
работы.
Данное мероприятие необходимо, так как в компании ООО «Градас»
имеет место нестабильность размера трудов. Что сопряжено сс особенностью
сферы. Это новшество возможно реализовать последующим способом: вместо
40 часовой рабочей недели организовать среди геологического отделения план
работы согласно сменам, отталкиваясь из производственных потребностей.
Для образца, проанализируем возможную выгоду от нововведения.
Проанализируем вид оплаты труда за 3 месяца (сентябрь, октябрь, ноябрь
2017 года), при обстоятельстве того, что поступил заказ на осуществление
геолого – разведывательных работ также обработку сведений, повлекшее к
привлечению работников к сверхурочным работам и трудам в выходные
также праздничные дни.
Кроме того, установлено, что размер заказанных работ был сделан за 2
месяца, и в третий месяц работники осуществляли нынешние официальные
прямые обязанности.
В исходном случае заработная плата ведущего геолога за месяц, в
котором 22 рабочих дня, при обстоятельстве того, что работник вышел 3 раза
на 8 часов в выходной день, также каждый будний рабочий день
перерабатывал 1 час, среднечасовая плата работы составляет 220 руб.,
рассчитывается согласно формуле (41) и составила: 76648 руб.
63
ЗП = (Nо ∗ Ст + Nв ∗ Ст ∗ 2 + Nп ∗ Ст 2) 1,3 (41),
где ЗП - заработная плата
Nо – количество часов
Ст - среднечасовая оплата труда
- количество часов, отработанных в выходной день
Nп - количество сверхурочных часов
ЗП = (176 220 + 24 ∗ 220 ∗ 2 + 22 ∗ 220 ∗ 2) ∗ 1,3 = 76648 рублей.
Заработная плата геолога за месяц, в котором 22 рабочих дня, при
обстоятельстве того, что работник вышел 3 раза на 8 часов в выходной день,
также каждый будний рабочий день перерабатывал 1 час, среднечасовая плата
работы составляет 190 руб., рассчитывается согласно формуле (42) и составила:
66196 руб.
ЗП = (176 190 + 24 190 2 + 22 190 2) 1,3 = 66196 руб.. (42)
Заработная плата техника– геолога -1 за месяц, в котором 22 рабочих дня, при
обстоятельстве того, что работник выходил 3 раза на 8 часов в выходной день,
и каждый будний рабочий день перерабатывал 1 час, среднечасовая плата
работы составляет 150 руб., рассчитывается согласно формуле (43) и составила:
52260 руб.
ЗП = (176 150 + 24 ∗ 150 ∗ 2 + 22 ∗ 150 ∗ 2) ∗ 1,3 = 52260 руб.. (43)
В должности техника – геолога в компании функционируют 2 работника.
Заработная плата ведущего геолога за месяц, в котором 22 рабочих дня,
при обстоятельстве того, что работник выходил 3 раза на 8 часов в выходной
день, и каждый будний рабочий день перерабатывал 1 час, среднечасовая плата
труда составляет 220 руб., рассчитывается согласно формуле (44) составила:
76648 руб.
ЗП = (176 220 + 24 ∗ 220 ∗ 2 + 22 ∗ 220 ∗ 2) ∗ 1,3 = 76648 рублей (44)
Заработная плата геолога за месяц, в котором 22 рабочих дня, при
обстоятельстве того, что работник выходил 3 раза на 8 часов в выходной день,
и каждый будний рабочий день перерабатывал 1 час, среднечасовая плата труда
64
составляет 220 руб., рассчитывается согласно формуле (45) составила:.: 66196
р
уб.
ЗП = (176 190 + 24 190 2 + 22 190 2) 1,3 = 66196 р
ублей.
(45)
Заработная плата ведущего техника - геолога за месяц, в котором 22
рабочих дня, при обстоятельстве того, что работник выходил 3 раза на 8 часов в
выходной день, и каждый будний рабочий день перерабатывал 1 час,
среднечасовая плата труда составляет 220 руб., рассчитывается согласно
формуле (46) составила: 52260 р
уб.
ЗП = (176 150 + 24 ∗ 150 ∗ 2 + 22 ∗ 150 ∗ 2) ∗ 1,3 = 52260 рублей. (46)
Зарплата за ноябрь месяц ( 20 рабочих дней) у ведущего геолога - 45474
рубля.
ЗП = (159 220) 1,3 = 45474 руб.
Зарплата за ноябрь месяц ( 20 рабочих дней) у геолога - 39273 рубля.
ЗП = (159 190) 1,3 = 39273 руб.
Зарплата за ноябрь месяц ( 20 рабочих дней) у техника - геолога 31005
рубля.
ЗП = (159 150) 1,3 = 31005 руб.
Суммарный размер оплаты работы за 3 месяца составит 641485 руб..
Рассчитаем расходы на плату работы в случае нововведения в виде
гибкого (сменного) графика работы.
Заработная плата ведущего геолога за месяц, в котором работник
отработал 15 рабочих дней, рассчитывается согласно формуле
(47) и составила 51480 руб..
ЗП = (1512 220) 1,3 = 51480 руб. (47)
В октябре число отработанных дней составит 16, также заработная плата
будет одинакова 54912 руб. Число проработанных смен в ноябре составляет 15,
65
один из которых падает на праздничный день, также будет оплачиваться в
двойственном объеме, и тогда заработная плата за месяц составит: 54912 руб.
Заработная плата техника – геолога за месяц, в котором работник
проработал 15 рабочих дней, рассчитывается согласно формуле (48)
составила 35100 руб..
ЗП = (15 ∗ 12 ∗ 150) ∗ 1,3 = 35100 руб. (48)
В октябре число отработанных дней составит 16, также заработная плата
будет одинакова 37440 руб. Число проработанных смен в ноябре составляет 15,
один из которых падает на праздничный день, также будет оплачиваться в
двойственном объеме, и тогда заработная плата за месяц составит: 37440 руб.
Заработная плата геолога за месяц, в котором работник проработал 15
рабочих дней, рассчитывается согласно формуле (48) составила 44460руб..
ЗП = (15 12 190) 1,3 = 44460 руб. (49)
В октябре число отработанных дней составит 16, также заработная плата
будет одинакова 44460 руб. Число проработанных смен в ноябре составляет 15,
один из которых падает на праздничный день, также будет оплачиваться в
двойственном объеме, и тогда заработная плата за месяц составит: 44460 руб.
Заработная плата техника геолога за сентябрь месяц, в котором работник
проработал 15 рабочих дней, рассчитывается согласно формуле (48)
составила35100.
ЗП = (15 12 150) 1,3 = 35100 руб. (50)
В октябре и ноябре число проработанных дней составит по 15, также
заработная оплата будет одинакова 35100 руб. за каждый месяц.
Общая величина оплаты работы за 3 месяца составит 509964 рубля.
Таким образом, экономия валютных денег от внедрения сменного
графика работы за 3 месяца составит 131521 рубль.
66
3.2. Рекомендации по результатам проведенного анализа трудовых
ресурсов и оплаты труда на предприятии
С целью стимулирования производственного персонала можно
предлагать внедрение внутренних исследований – контролирования
профессиональных знаний. Это даст возможность направить концепцию
материального стимулирования не на квалификацию согласно диплому, а на
степень квалификации, исполняемой работы либо используемой при принятии
постановления.
Но кроме того повысит качество исполняемых работ. Подобная
концепция материального стимулирования считается более справедливой, так
как вознаграждение совершается «за индивидуальный вклад» в результат
экономических итогов компании.
Таким образом, согласно итогам внутреннего испытания, также
исполняемой работе работникам будут присвоены баллы, какие оказывают
большое влияние на объем премии согласно итогам работы. К Примеру, балл –
это 4% премии от зарплаты, 2 балла8%, 3 балла – 12%, 4 балла – 16%, 5
баллов – 20%.
Предположим, то что все без исключения работники производственной
категории получили по 5 баллов, что соответствует 20% объему премии от
получаемой заработной платы. Проведем вычисление финансового результата
при обстоятельстве, то что размер производства увеличился на 10% и что
прочие разновидности затрат с повышением размера производства
возросли на 3%.
Относительные затраты на осуществление внутренних исследований сост
авили 200 тыс. руб. Изменения экономических показателей представлены в
таблице 11.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)