Диплом: Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда и иным операциям с персоналом на примере ООО "Гранд Лайн"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
он должен быть приемлемым. Приемлемый аудиторский риск выражает меру
готовности аудитора признать приемлемой вероятность содержания в финансо-
вой отчетности материальных (существенных) ошибок после завершения ауди-
та и выдачи клиенту стандартного аудиторского заключения без оговорок.
Большинство аудиторов считают, что величина приемлемого аудиторско-
го риска не должна превышать 5 %, хотя каких-либо официальных норм пре-
дельного значения аудиторского риска не установлено.
Определение аудиторского риска для ООО «Гранд Лайн» представлено в
таблице 3.4.
Таблица 3.4
Определение аудиторского риска для ООО «Гранд Лайн»
Показатель
Значение
Неотъемлемый риск
0,53
Риск содержания ошибок в учете (0,30,5)
0,4
Риск необнаружения ошибки (около 0,1)
0,1
Величина аудиторского риска
0,02
Расчет величины аудиторской выборки должен производиться для каждо-
го объекта аудита в соответствии со стандартом № 16 «Аудиторская выборка»
(введено Постановлением Правительства РФ от 07.10.2004 № 532).
Для расчета используется следующая формула:
n = (N / МР) * r, (2)
где n - объем выборки (количество выборок);
N - проверяемая величина (сальдо или оборот счета);
МР - уточненная существенность;
r - аддитивный коэффициент, соответствующий доверительной вероятно-
сти нахождения ошибки при проведении аудиторских процедур.
В нашем случае используется аддитивная модель зависимости рисков:
r = p – I – c, (3)
где p - коэффициент надежности, соответствующий доверительной вероятно-
сти отсутствия ошибки на счете.
В международной практике принято считать, что если уровень вероятно-
сти отсутствия ошибок составляет 95 %, то выводы аудитора можно считать
68
достоверными, то есть аудитор должен обеспечивать вероятность отсутствия
ошибок не менее, чем 95 %;
I - коэффициент, соответствующий доверительной вероятности
отсутствия ошибок в учете;
c - коэффициент, соответствующий доверительной вероятности
выявления ошибки системой контроля.
Расчет величины выборки для ООО «Гранд Лайн» представлен в таблице
3.5.
Таблица 3.5
Расчет величины выборки для ООО «Гранд Лайн»
Показатель
Вероятность
(%)
Коэффициен
т
P - коэффициент надежности, соответствующий
доверительной вероятности отсутствия ошибки на
счете (обычно 95 %).
95
3
i - коэффициент, соответствующий доверительной
вероятности отсутствия ошибки в учете.
60
0.9
с - коэффициент, соответствующий доверительной
вероятности выявления ошибки системой контроля.
47
0.6
r- аддитивный коэффициент, соответствующий
доверительной вероятности нахождения ошибки при
проведении аудита.
1.5
78
N - проверяемая величина (сальдо или оборот счета)
99000
M - число документов в проверяемой совокупности
50
MP- существенность проверяемой статьи баланса
74000
n - объем выборки (суммовая оценка)
2
m - число документов в выборке
14
Неотъемлемый риск в ООО «Гранд Лайн» составляет 53%, риск контроля
– 40% и риск необнаружения – 10%.
Вычислим значение риска при аудите ООО «Гранд Лайн»: (0,53 х 0,4 х
0,1) х100 = 2%.
Таким образом, приемлемый аудиторский риск при аудиторской проверке
ООО «Гранд Лайн» составляет 2%.
Значительную ча сть спе циальной одежды сре днего ценового с егмента пред приятия-произво дители прои зводят непосредс твенно под заказ для кру пных органи заций достат очно большими парт иями, при этом, не разра батыва ется с пециальный дизайн и ма рка спецодежды . Необходиом отмет ить, что вс ех совреме нных ведущих росс ийских производ ителей спецодеж ды можно от нести к пред приятиям, кот орые ориент ируются в основном на потре бителей средне го ценового се гмента. П ри этом, основ ная цель предп риятий-прио зводителе й такого сегмент а – производств о достаточно ши рокого асс ортимента, с ипользованием воз можности пе рсонализации с пецодежды с помощью разл ичных нашиво к и гравировок.
Выделим основн ые компании–про изводители дан ного ценов ого сегмента в Р оссии: « Восток – се рвис», «Полигон – М» , « Спецодежда» , «Тракт». Наконец, произво дство дорогой спе циально й одежды, как прав ило, иосу ществляе тся с использованием до рогих мароч ных тканей и материа лов.
Вводится понятие « элитная продукци» — то есть проду кция, которая прои зводится под и ндивидуа льный заказ. Зача сту ю элитную продукцию поку пают у иностранных произво дителей спецоде жды. Оте честве нные предприяти-пр оизводители с пецодежды производят э литную проду кцию под инд ивидуа льный заказ: разработ ка собст венных выкроек, п одбор мат ериалов (вариа ции импортные — российские ), разработка коллекций и пр оч. услу ги. Производств о и реализация у казанной проду кции обходится заказчику, ка к правил о, очень неде шево: комплект « куртка и комбинезон» стоит на рос сийском рынке от 5000 р. и выше.
Результаты проводимых аудиторской организацией процедур при подго-
товке общего плана и программы следует детально документировать, так как
они являются основанием для планирования аудита и могут использоваться в
69
течение всего процесса аудита.
Таблица 3.6
План аудита операций по оплате труда и расчетам с персоналом
ООО «Гранд Лайн» за декабрь 2017 г.
п/п
Планируемые виды работ
Период проведения
1
Правовая оценка расчетов с персоналом по
заработной плате
01.12.2017 –
10.12.2017
2
Аудит организации первичного учета расчетов с
персоналом по оплате труда
11.12.2017 –
15.12.2017
3
Аудит состояния задолженности по расчетам с
персоналом по оплате труда
16.12.2017 –
25.12.2017
4
Проверка соответствия данных аналитического учета
расчетов с персоналом по оплате труда данным
сводного (синтетического) учета
26.12.2017 –
31.12.2017
Программа аудита ООО «Гранд Лайн» за декабрь 2017 г. представлена в
Приложении 3.
Аудиторская программа может составляться в виде программы тестов
контроля (содержит процедуры для сбора информации о функционировании
системы внутреннего контроля предприятия) и в виде программы проверки
оборотов и остатков на бухгалтерских счетах (содержит процедуры сбора ин-
формации об оборотах и остатках на счетах).
Порядок составления и оформления плана и программы проверки ауди-
тор определяет самостоятельно.
3.2 Результаты проведения аудиторских процедур
На предприятии в основном применяется сдельная, повременная и повре-
менно премиальная формы оплаты труда; по результатам работы за год выдается
премия особо отличившимся работникам; вся деятельность предприятия осно-
вывается на законодательных актах, за два последних года создан стабильный
коллектив, текучесть кадров отсутствует, труд совместителей не используется.
Оплата труда основных работников ООО «Гранд Лайн» осуществляется в
форме процента от оборота. Для определения заработной платы устанавливает-
ся процент от суммы реализованной продукции или товарооборота, например,
для основных рабочих в декабре 2017 года данный процент составил – 0,4%.
70
Например, при объеме реализации продукции за месяц на сумму 3171 тыс. руб.
(38055 / 12) заработная плата работника основного производства в среднем со-
ставит 12684 руб. (3171000×0,4/100).
Для руководителей и специалистов устанавливается оклад, который уве-
личивается на сумму премии в зависимости от товарооборота прошедшего ме-
сяца. Такая оплата труда более применима для работников исследуемого пред-
приятия. Она дает большую гарантию в получении заработной платы без суще-
ственных отклонений в сторону ее роста или снижения по причинам, не связан-
ным с трудовыми условиями работников.
Проверим начисления заработной платы и удержаний за декабрь 2017г.
некоторых работников ООО «Гранд Лайн»:
1. Согласно расчетно-платежной ведомости № 6 за декабрь 2017г. в
бухгалтерском учете были сделаны следующие записи:
Д сч. 44 «Расходы на продажу» К сч. 70 «Расчет с персоналом по оплате
труда» – 42030,20 руб. – начислено по окладам с учетом районного коэффици-
ента.
Д сч. 70 «Расчет с персоналом по оплате труда» - К сч. 68 «Расчеты с
бюджетом по налогам и сборам» – 5462 руб. – удержан НДФЛ.
Д. сч. 50 «Касса» - К сч. 51 «Расчетный счет» – 36568,20 руб. – поступили
денежные средства в кассу.
Д. сч. 70 «Расчет с персоналом по оплате труда» - К сч. 50 «Касса» –
36568,20 руб. - выдана заработная плата
2. Согласно Главной книги сальдо на 01 января 2017 нет. Бухгалтерская
запись по счету 302.01 на 01.07.2017 г. подтверждает, что остатков нет.
По результатам проверки можно составить рабочую таблицу 3.7.
Таблица 3.7
Проверка соответствия задолженности по оплате труда,
значащейся в расчетно-платежных ведомостях и Главной книге
п/п
Декабрь
Числится
Отклонения (+, -)
В расчетной
ведомости
По Главной
книге
больше
меньше
1
Начислена зар.плата
42030,20
42030,20
Нет
Нет
2
Удержан НДФЛ
5462
5462
Нет
Нет
71
3
Выдано из кассы
36568,20
36568,20
Нет
Нет
В настоящее вре мя производств ом элитной спец иальной одеж ды высокой ценовой кате гории занимают ся как от ечественные, так иностранные пред приятия-пр оизводители, к оторые под за каз поку пателя выполняют п олный спектр ра бот по разра ботке и про изводстве с пецодежды для персонала различных фирм. В качестве примера такого ти па проду кции можно привес ти пальто шве йцара, му жской спенсе р, мантия для су дьи. Удельны й вес та кого рода специаль ной одежды на рынке очень нез начительн ый.
Выделим основн ые компании–про изводители да нного ценов ого сегмента в Р оссии: компа нии « Corwell Agenc y», «М-Стиль» , «Униформа» . Необходимо та кже отмет ить, что в нас тоящее время с формировалась ниша , так называемой, к орпоратив ной одежды, то е сть одеж ды как бы двой ного назначе ния: с одной ст ороны она приспособлена к условиям ра боты на конкрет ном предприят ии, с другой — создает одновременно положите льный имидж пред приятия в глаза х его контра гентов.
В последнее вре мя все ме ньшее количест во людей гонятс я именоо за низкой ценой на спец иальную оде жду. На иболее приорите тным фактором для потребите лей являютс я хорошее каче ство спе цодежды, скорость и опера тивност ь выполнения заказов на по шив спецоде жды, присут ствие с кидок на продукцию, достат очно большой асс ортимент специаль ной одежды, о буви и прочих сре дств и ндивидуа льной защиты работн иков.
Также очень много будет зависить непосредственно от маркетинговой деятельности предприятия и прове дение эффективных рекламных ка мпаний, направленных на увеличение объемов продаж и закрепление производителя в определенной покупательской нише. Современные предприятия-произоводители активно рекламируют и продают свою продукцию через Интернет, что позволяет значитель но увеличить получаемую ими прибыль. Мож но с д ел ат ь в ыв од, чт о с ов ре ме нн ый ры нок ср ед ст в ин ди вид у а льн о за щи ты и с пе ци а ль но й о де ж ды – эт о р ыно к по ст оя нн ого и р ас ту щ е го с пр ос а . Т ру до в ой ко де кс Р Ф, а т ак же б ол ьш инс т во де й ств у ющ их но рм ат ив но - пр а во вы х акт о в т р ебу ю т обн ов ле н ия с пе ци аль но й од еж ды н а пр ед пр ия т ия х оди н ра з в год.
Таким образом, зача стую от необходимости поку пать новые ком плекты спец иальной одеж ды периодичес ки, даже у более дешевых предприятий-пр оизводите лей, работодате лям сегодня дева ться нек уда.
Итак, подведем итог:
Д сч. 50 «Касса» - К сч. 51 «Расчетный счет» – 36568,20 руб. - поступили
денежные средства в кассу;
Д сч. 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - К сч. 50 «Касса» –
36568,20 руб. – выдана заработная плата.
На конец проверяемого периода остатков в кассе нет. На конец расчетно-
го периода счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» закрыт.
3.3 Выводы и заключения по результатам аудиторской проверки
и предложения по совершенствованию бухгалтерского учета и аудита
в ООО «Гранд Лайн»
В ходе исследования был проведен аудит оплаты труда в ООО «Гранд
Лайн» за декабрь 2017 года. Данные в бухгалтерской отчетности подготовлены
исполнительным органом ООО «Гранд Лайн», исходя из Положения о
бухгалтерском учете и отчетности в РФ.
Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить доста-
точную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность в части оплаты труда
не содержит существенных искажений. Аудит включал в себя проверку на вы-
борочной основе подтверждений числовых данных и пояснений, содержащихся
в бухгалтерской отчетности по оплате труда. Можно полагать, что проведен-
ный аудит дает достаточно оснований для того, чтобы выразить мнение о дос-
товерности бухгалтерской отчетности в части оплаты труда.
В результате проверки были случаи незначительного расхождения запи-
сей в расчетно-платежных ведомостях и первичных документах, неправильное
отражение начисленной оплаты труда, небольшие погрешности в ведении и
оформлении первичных документов, множество исправлений в Главной Книге
(подписанных).
По мнению аудитора, если оставить в стороне любые поправки, которые
могли бы быть признаны необходимыми при возможности получить достаточ-
72
ные подтверждения в отношении обстоятельств, указанных в предыдущих па-
раграфах настоящего Заключения, проверенная бухгалтерская отчетность в
части оплаты труда достоверна, т.е. подготовлена таким образом, чтобы обес-
печить во всех существенных аспектах отражение оплаты труда в ООО «Гранд
Лайн» по состоянию на 1 января 2018 года.
Можно отметить, что при нынешнем экономическом положении для ус-
пешного совершенствования системы оплаты труда необходимо подходить к
этому вопросу непосредственно в рамках работы конкретного предприятия –
учитывать его всевозможные особенности, поскольку сейчас в экономике на-
блюдается кризис и очень важно добиться, чтобы при таком сложном положе-
нии предприятие функционировало достаточно оптимально.
И надо заметить, что в данное время необходимо так строить систему оп-
латы труда, чтобы она была непосредственным двигателем высокой производи-
тельности и рентабельности предприятия; необходимо добиться такого баланса,
чтобы хорошо работающий персонал получал достойную зарплату и в то же
время совсем плохо работающие были вынуждены уйти и быть замененными
на более добросовестных, но все это должно происходить таким образом, что-
бы предприятие не осталось совсем без кадров и в то же время происходил дос-
таточный «естественный» отбор.
Добиться такого баланса представляется довольно непростой задачей,
учитывая финансовые сложности, сопровождающие сейчас практически каждое
предприятие. Поэтому в первую очередь на предприятиях необходимо позабо-
титься, чтобы в службах управления персоналом и системой заработной платы
всегда находились высококвалифицированные специалисты. Это как бы первая
ступень к оздоровлению предприятия. Следующее слово – за этими специали-
стами.
Глубокий спад произво дства возможен только пр и условии развит ия эконом ики по крайне пессимистичес кому сценарию ( приостановка крупней ших предприят ий, массо вые уволь нения, отправка работ ников в нео плачиваемые отпу ска). У ровень спроса на спецодежду определяетс я как действу ющим законодате льством, ка честве нными изменениями в про изводстве нно-технологичес кой культ уре, так и динам икой объема прои зводства в отрасля х, где широко испо льзуютс я спецодежда, т аких как нефть и газ, металлу ргия и строительс тво. При анализе ры нка и прогнозирова нии дальней шего развития ра ссмат риваемой отрасли испо льзуют ся следующие ос новные данные:
- экономическая ситуа ция, сложившаяся в России; - объемы продаж с пецодежды и сред ние цены на нее у от ечественных и иност ранных про изводителе й;
- экспорт и импорт спецодежд ы; - рейтинги предприятий от носительно финансовых пока зателей и т.д.
В процессе а нализа используютс я данные по сле дующим издел иям: - мужс кая спецодежда;
- женская спецодежда;
- профессиональная оде жда;
- средств а индивидуальной защит ы.
В настоящее время важно не превратить оплату труда в простую соци-
альную выплату, не зависящую от трудового вклада работника.
Прежде всего необходимо стремиться, чтобы тарифы, а по возможности и
вся заработная плата были бы скорректированы на рост цен если не 1:1, то в
73
той пропорции, какую максимально позволяет спрос на продукцию предпри-
ятия при повышении им цен. Отставание темпов роста зарплаты от темпов рос-
та цен ведет в первую очередь к сужению потребительского спроса и к даль-
нейшему снижению объемов реализации, компенсация которой осуществляется
за счет нового роста цен. Индексация заработной платы, по возможности мак-
симально компенсирующая рост цен, позволяет сохранить стимулирующую
роль заработной платы.
В то же время, принимая все меры по сохранению стимулирующей функ-
ции заработной платы, необходимо делать все возможное, чтобы даже малей-
шее исключение работника из трудового процесса возмещалось не в форме за-
работной платы, а в форме гарантийных и компенсационных выплат, устанав-
ливаемых, как правило, ниже тарифной оплаты.
Любое сокращение индивидуального результата труда должно сопровож-
даться снижением зарплаты. Гарантии и компенсации могут в определенных
пределах возмещать это снижение, если оно произошло не по вине работников.
Типичным для предприятий всех форм собственности является пренеб-
режительное отношение к разделению оплаты труда на средства, выплачивае-
мые за работу и средства, выплачиваемые в порядке гарантий и компенсаций.
Объяснения при этом делаются разные: нежелание плодить лишние бумаги,
разбираться в причинах и виновниках гарантийных выплат, отсутствие всякого
желания эти выплаты осуществлять, недостаток квалифицированных работни-
ков в аппарате управления и многие другие. В таких условиях для работника
полученные им деньги предстают как выплаченные за работу.
Сумма компенсационных выплат занимает в фактической заработной
плате работников тем больший удельный вес, чем в худшем положении нахо-
дится предприятие. Если работники рассматривают эти средства как выплачен-
ные за работу, то в дальнейшем это может порождать с их стороны требование
полной дополнительной оплаты всякого повышения эффективности их труда.
Если же получаемые работником средства четко разделены на выплачен-
ные за работу и выплаченные в порядке компенсации, то при улучшении си-
74
туации и при улучшении показателей своей деятельности работники могут пре-
тендовать на дополнительную оплату в размере разницы между оплатой за ра-
боту и оплатой за замещаемые компенсационные выплаты.
В современных условиях на каждом предприятии необходимо иметь опи-
сание всех видов работ с соответствующими затратами труда на их выполне-
ние, так как организация заработной платы и премирование работников пред-
полагают тесную связь с нормированием труда. Возможность пересмотра уста-
новленных норм, сроки их действия могут быть включены в коллективный до-
говор предприятия.
Одновременно с этим следует произвести переоценку сложности выпол-
няемых операций, установить уровень заработной платы по каждому виду ра-
боты, уточнить размеры минимальных выплат и доплат в зависимости от со-
держания и качества выполнения задания. К тому же следует обратить особое
внимание, что с повышением качества норм не должна снижаться заработная
плата.
Все ошибочно установленные нормы труда, выявленные в ходе работы по
совершенствованию нормирования труда, должны пересматриваться в установ-
ленном порядке. Использование разнообразных форм оплаты труда целесооб-
разно лишь при условии строгого выполнения установленных норм трудовых
затрат.
Разрабатываемые на предприятиях системы премирования могут быть
нацелены на стимулирование роста выработки или ограничивающими этот рост
(регрессивные системы премирования). Но в любом случае премии следует вы-
плачивать работникам при достижении или перевыполнении установленной
нормы труда при высоком коэффициенте темпа работы.
Стабильное распреде ление долей в с овокупном об ъеме про изводства показ ывает ра вномерное внут ригодовое использова ние мо щностей во всех фе деральн ых округах. В гран ицах федеральн ых производс тво спецодежд ы часто ве дется в регионах и муницип алитета х с дешевой рабоче й силой.
Конкретный рас чет потребност и будет пре дставлять с обой непосредстве нно расчет ну жного числа по и х количес тву, кв алификации, времени, за нятости и расс тановке в соответ ствии с текущими, страт егическими и перспективными целями и задачами ра звития органи зации. Опреде ление при этом буде т производ иться на ос новании сравнения ра счетной о пот ребности и не посредс твенного реально го состояния о беспеченност и на определе нную дату и представля ть собой как бы и нформацион ную основу для принятия необходимых у правленческих ре шений в облас ти привлече ния работника, а также его подготовки и переподготовк и. Судя по тому, в каких субъе ктах федера ции и муниципальн ых образованиях сос редоточен ы предприят ия, сейчас прои зводство спецоде жды относ ится к отра слям выживан ия. Специалис ты Indexbox пола гают, что р ынок спецодежды являет ся активно ра стущим сегментом л егкой пр омышленности и бу дет ак тивно развеват ься в с реднесрочной перспективе . Рынок спецодеж ды характ еризует ся постоянным расширен ием и обновле нием асс ортимента. С пецодежда постоя нно соверше нствуе тся: появляются новые ткани, повы шаются за щитные свойства.
В отличие от больш инства рынк ов отрасли, на р ынке спецоде жды преобладае т российска я продукция, что связанно со с табильным спр осом, низк ими издержкам и и особе нностями кадров ой базы. Боль шинство импорте ров повыша ют конкуре нтоспособность за счет цены, чт о немедлен но сказывает ся на каче стве.
Особое внимание необходимо уделить нормированию труда рабочих-
повременщиков, специалистов и служащих. Надо заметить, что применение
именных систем оплаты труда, основанных на методологической базе норми-
рования, предполагает, что выплата зарплаты производится при условии стро-
гого выполнения установленного объема работ или выпуска определенного
75
количества продукции необходимого качества.
Поэтому улучшение качества норм трудовых затрат этих категорий ра-
ботников может осуществляться по тем же направлениям, что и у рабочих-
сдельщиков. Улучшение нормирования труда специалистов и служащих, а так-
же отдельных категорий рабочих должно производиться на основе анализа сте-
пени их загрузки и рационального распределения обязанностей, совершенство-
вания структуры управления и внедрения современных технических средств.
Каждому специалисту необходимо определить регламент работы, обеспе-
чивающий его полную ежедневную загрузку в течение года. Положения регла-
мента должны быть конкретными, отражать специфику работы специалиста на
данном рабочем месте, в данной должности и в соответствующей квалифика-
ционной категории.
В итоге работы по определению новой структуры предприятия и систем
управления им, приведению наименований должностей работников по факти-
чески выполняемым ими функциям определяется требуемая для составления
штатного расписания численность руководителей, специалистов и служащих.
Чтобы работа по приведению норм труда к равной степени напряженно-
сти была эффективной и социально справедливой, важно, чтобы главным сред-
ством достижения равной напряженности норм было не их автоматическое
ужесточение по сравнению с предыдущим периодом, а проведение определен-
ных организационно-технических мер, направленных на повышение произво-
дительности труда и качества, совершенствование обслуживания рабочего мес-
та и его оснащенности.
На каждом предприятии надо определить формы компенсации повышен-
ных норм труда. Ими могут быть: рост окладов в соответствии с принятой в
колдоговоре системой ставок и окладов предприятия; эта наиболее рациональ-
ная форма компенсации позволяет охватить всех рабочих, затронутых
пepeсмотром норм; повышение размеров премий за работу по напряженным
нормам труда; установление отдельным работникам индивидуальных доплат за
работу по напряженным нормам труда, полностью компенсирующих ему поте-
76
рю в заработной плате.
В современных р ыночных ус ловиях деяте льность практ ически каждого хозя йству ющего субъек та является предмет ом пристального внимания д остат очно обширного круга у част ников рыночных отн ошений, котор ые заинтере сованы, в перву ю очередь, в ре зульта тах его эффективног о функцио нирования. Чтоб ы обеспечива ть выжива емость предприят ия, необход имо, прежде вс его, умет ь реаль но оценивать его финансов ое состоя ние. Финансовое сос тояние – важ нейшая характ еристика резу льтатов де ятельности предприят ия, а финансова я ус тойчивость яв ляется залогом его выж иваемост и и основой ко нкурентос пособности.
Финансовое сос тояние совреме нного предприятия ха рактеризу ется обширно й системой показателе й, которые в полно й мере отраж ают сос тояние капитала предприятия в про цессе своего кругооборот а, а так же дееспособность предприятия самост ояте льно финансироват ь свою финансо во-хозяйст венную дея тельност ь на определенный моме нт време ни. Актуа льность выбранной темы иссле дования обу словлена следующим пол ожением: анал из финансового с остояния являе тся, в перв ую очере дь, научно-ме тодической базо й для принят ия эффективн ых управленчес ких решений в орга низации биз неса. Для обосн ования упра вленческих р ешений необход имо одномоме нтно выявлят ь и прогноз ировать не т олько су ществующие, но в т оже время и поте нциальные проблемы предпр иятия, расс читывать показа тели фи нансовой независ имости, ликв идности, плат ежеспос обности, наличия дост аточного у ровня собств енных и зае мных средств, при этом производить обоснование и пересчет факторов, вызвав ших изменен ия.
Поэтому овладе ние методикой анали за финансов ого сост ояния являетс я составной час тью профессиональ ной подготовк и, итогом котор ой являе тся данная выпускная ква лификационная ра бота.
Современные реал ии требуют от предприятия п овышен ия результатив ности проце сса произв одства, обеспечен ие конку рентоспосо бности продукц ии и услуг п редприятия на базе вне дрения до стижений научно -техниче ского прогрес са (НТП), а такж е примене ния эффект ивных форм и у словий хозяйствова ния, оптимиза цию управлен ия процес сом производств ом, активацию предпр инимательства и т.д.
Возможны три основных варианта совершенствования оплаты труда ра-
бочих и служащих:
- на основе существенного повышения стимулирующего воздействия та-
рифной оплаты;
- на основе повышения стимулирующего воздействия надтарифных вы-
плат;
- на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и рас-
пределения фондов оплаты труда по подразделениям предприятия.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)