«кому за 50». Сегодня отдельных клубов больше, чем сетевых. Динамику
соотношения определить достаточно затруднительно, поскольку известно
количество сетевых игроков на рынке, но нет точных данных о локальных
игроках. Высокая концентрация клубов в столице заставляет крупных игроков
осваивать новые регионы, продумывать стратегию освоения среднего ценового
сегмента, а конкуренция в больших городах - продумывать новые стратегии
продаж клубных карт.
Сегодня на отечественном рынке насчитывается порядка 2500 клубов.
Основные игроки, присутствующие на рынке, не собираются его покидать.
Возможен приход в Россию новых западных игроков, но в этом случае им
придется кого-то покупать, вкладывать огромные инвестиции, чтобы
компенсировать то время, которым существующие операторы смогли
воспользоваться для создания своих клубов.
Возрастающий спрос на фитнес-услуги влечет за собой рост
предложений. При этом в выигрыше остается тот участник рынка, чье
предложение соответствует основным предпочтениям потребителя.
Исследовательским центром League Consulting был выявлен ряд моментов,
которые на сегодняшний день являются неотъемлемой частью образа фитнес-
центра: оснащенность профессиональным оборудованием; широкий выбор
вариантов клубных карт; месторасположение клуба: близость к работе или
дому. Многие фитнес-клубы сегодня выдвигают конкурентные предложения по
оплате. Время от времени клубы объявляют о скидках (как правило, не более
15% от стоимости карты), предлагают особые условия для корпоративных
клиентов, пенсионеров и детей. Для привлечения клиентов многие фитнес-
операторы предлагают перечень услуг, связанных не только с фитнесом, но и с
досугом: организация дня рождения, детские праздники, корпоративные и
туристические мероприятия.
В фитнес-индустрии, так же как и на рынке услуг салонов красоты, одним
из ключевых конкурентных преимуществ остается кадровый состав фитнес-
клуба, что немаловажно для поддержания существующей клиентской базы.