Диплом: Финансовое состояние организации, его оценка и пути укрепления (на примере ПАО «Мегафон»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Таблица 1.2
Ключевые показатели финансовой уязвимости компании
Коэффициент
Значение
Интерпретация
Рекомендации по
управлению финансовым
риском
Коэффициент
финансовой
устойчивости
> 1
Организация имеет
достаточный уровень
финансовой устойчивости
Увеличение доли
собственного капитала
организации
Коэффициент
текущей
ликвидности
> 1
Организация имеет
достаточный уровень
текущей ликвидности
Увеличение доли
оборотных активов в
структуре активов
организации
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
> 0,5
Организация имеет
достаточный уровень
абсолютной ликвидности
Рациональное
планирование денежных
потоков организации
Коэффициент
текущей
задолженности
< 1
Организация имеет
достаточный уровень
финансовой устойчивости
Рациональное
управление
краткосрочными
обязательствами
организации
Коэффициент
обеспеченности
собственными
оборотными
средствами
> 0,5
Организация имеет
достаточный уровень
обеспеченности
собственными оборотными
средствами
Рациональное
планирование
финансовых потоков
организации
Таким образом, оценка финансового риска компании является важной
стадией финансового анализа и позволяет определить ее финансовую
стабильность и способность управлять рисками. Для этого применяются
различные методы и инструменты, включая расчет основных финансовых
показателей и использование таблиц для наглядного представления
результатов анализа.
Таким образом, в первой главе была открыта экономическая сущность
понятия финансового состояния, изложенная в работах экономистов
Горшкова М.К., Ковалева А.И., Любушина Н.П., Падерина А.В., Савицкой
Г.В., Шеремета А.Д. и других ученых. Анализ произведений этих авторов
позволил выявить несколько основных аспектов, характеризующих
финансовое положение предприятия.
-данная составляющая является неотъемлемой частью экономического
23
потенциала организации;
-это необходимый элемент экономического потенциала предприятия;
-она важна для экономического потенциала предприятия;
-данная составляющая имеет существенное значение для
экономического потенциала организации;
-это ключевой фактор в экономическом потенциале предприятия.
-это набор показателей, которые отражают финансовую деятельность
компании;
-это совокупность данных, отражающих финансовое положение
организации;
-это сумма показателей, отображающих финансовую отчетность
предприятия;
-это комплекс показателей, характеризующих финансовую отчётность
фирмы;
- это группа данных, отражающих финансовые результаты предприятия.
-это признак, определяющий привлекательность предприятия для
инвесторов.
Оценка финансового положения играет важную роль в финансовом
анализе компании. Главная цель этого анализа - определить, как организация
может наиболее эффективно использовать свои ресурсы для достижения
максимальной отдачи.
Для оценки финансового положения организации используется её
бухгалтерская (финансовая) отчетность. Согласно статье 14 Федерального
закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете¬, ежегодная
бухгалтерская (финансовая) отчетность включает в себя бухгалтерский
баланс, отчет о финансовых результатах и приложения к ним.
Во второй главе работы будут использованы формулы расчетов
основных экономических показателей, представленные в данной главе. Они
позволят оценить финансовое состояние предприятия.
24
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО «МЕГАФОН¬
2.1. Характеристика организации ПАО «Мегафон¬ и ее финансово-
хозяйственной деятельности
Организация «МегаФон¬ российская телекоммуникационная
компания, которая предоставляет услуги мобильной связи (GSM, UMTS, LTE
и LTE Advanced), а также предоставляет услуги местной телефонной связи,
широкополосного доступа в интернет, кабельного телевидения и другие
связанные сервисы. Также имеет свой собственный мобильный оператор.
Yota, телекоммуникационной компанией NetByNet и онлайн-кинотеатром
Start.
Местонахождение салона связи «Мегафон¬ находится по адресу: город
Москва, улица 3-я Парковая, дом 57.
Цель салона состоит в предоставлении населению высококачественных
услуг сотовой связи. Клиент имеет возможность выбрать подходящий для себя
тариф, который удовлетворит его как по стоимости, так и по качеству.
Основная цель заключается в достижении финансовой выгоды путем
предоставления высококачественных услуг в области связи.
Общество занимается различными видами деятельности,
включающими:
Оказание услуг связи с использованием мобильных
радиотелефонов в разнообразных частотных диапазонах.
Предоставление возможности использования услуг местной и
внутризоновой телефонной связи;
Аренда каналов связи предоставляется в нашем распоряжении.
Предоставление услуг связи с использованием телематики.
Предоставление возможности осуществлять звонки как внутри
страны, так и за ее пределами.
Предоставление связи для трансляции кабельного телевидения.
25
Оказание сервисов коммуникации для передачи информации;
Развитие и поддержка сетей связи, а также управление ими на
территории Российской Федерации - это процессы, включающие в себя
разработку, внедрение, эксплуатацию и улучшение.
Разработка, изготовление, использование, улучшение и внедрение
технологической экипировки для информационных систем;
Осуществление инвестиционных проектов;
Изучение связи в научных исследованиях и практическое
применение полученных результатов
Услуги по восстановлению и поддержке коммуникационного
оборудования
Операции, связанные с недвижимостью, включающие
строительство, реконструкцию, реставрацию и эксплуатацию жилых и
нежилых помещений;
Рекламная деятельность;
Расширение рынков сбыта и установление партнерских
отношений;
Возможность экспортировать и импортировать различные товары,
работы и услуги
Выполнение работ с применением информации, которая является
секретной для государства.
Проведение мероприятий и/или предоставление услуг в сфере
обеспечения конфиденциальности государственной информации.
ПАО «Мегафон¬ Публичное Акционерное Общество представляет
собой юридическую организацию, оформленную в соответствии с
законодательством. Для учреждения такого общества необходимо составить
устав и учредительный договор.
Задачи.
26
разработка стратегии маркетинга, нацеленной на удовлетворение
потребностей клиентов и привлечение новых покупателей, а не только на
технологический прогресс;
мы стремимся предоставлять клиентам в Российской индустрии
мобильной связи самое высокое качество обслуживания, чтобы повысить их
лояльность.
получение широкого признания национального масштаба в
области создания инновационных сервисов;
разработка фирменного имиджа организации с явными бонусами
для потребителей и наиболее широкой сетевой инфраструктурой в Российской
Федерации.
Мобильный оператор ПАО «Мегафон¬ активно сотрудничает с
различными компаниями и торговыми марками, что приносит пользу и
оператору связи.
ПАО «Мегафон¬ имеет партнерские отношения с такими компаниями,
как:
1. Сбермегамаркет
2. Юнистрим
3. Киви
4. Компания «ОЛЛА Телеком¬
5. Apple, Samsung, Huawei и т. д.) предлагают широкий ассортимент
моделей с различными функциями и характеристиками. Эти бренды
постоянно разрабатывают и выпускают новые модели, чтобы удовлетворить
потребности разнообразных групп пользователей. Будь то фотография, видео,
игры или работа, каждый может найти телефон, который соответствует его
потребностям и предпочтениям. Кроме того, бренды активно конкурируют
друг с другом, предлагая уникальные функции и инновации, чтобы привлечь
и удержать покупателей. Honor Infinix Realme Samsung Apple и многие другие)
Сотовой связи активно рекламирует и предлагает специальные акции и
скидки на определенные модели телефонов и известные бренды. В качестве
27
примера можно упомянуть компанию Infinix предложение о сотрудничестве
с ПАО «Мегафон¬ значительно увеличило спрос на данную компанию. Для
достижения желаемого уровня популярности бренда, оператор мобильной
связи решил провести специальную акцию.
При покупке смартфона Infinix NOTE 30-дневный абонемент на сотовую
связь (оплаченные сим-карты на периоды 3, 6 и 12 месяцев) включает в себя
также предоставление смартфона. Infinix SMART 7 Plus в комплекте идет в
подарок, как показано на рисунке 2.
Рисунок 2- Реклама акции с Infinix в ПАО «Мегафон¬.
В чем суть данного предложения, которое выгодно для обеих сторон?
Фактически, ПАО «Мегафон¬ вложило значительные ресурсы в продвижение
этого предложения, такие как размещение рекламных плакатов в салонах,
телевизионная и радиореклама. Однако, при покупке смартфонов в рамках
этого предложения, оператор выигрывает, так как получает больше новых
абонентов на долгосрочной основе, поскольку они приобретают сим-карты на
3, 6 или 12 месяцев. Покупатели сразу оплачивают первый смартфон и связь
на несколько месяцев вперед, и в качестве бонуса получают второй смартфон.
Собственность в компании разделена не равномерно между
акционерами (см. рисунок 3).
USM Group, которая владеет Контрольным пакетом акций ПАО
«МегаФон¬, является владельцем холдинга Алишера Усманова и его
партнеров. Примерно 19% акций компании принадлежат Газпромбанку, а еще
28
немного более 22,5% принадлежит дочерней структуре самого «МегаФона¬. В
общем обращении доступно только 2,2% акций компании.
Рисунок 3 Доли владельцев компании ПАО «Мегафон¬.
Из крупнейших участников и не имеет государственного участия в
своем уставном капитале. Компания также не выпускает привилегированные
акции. На российском рынке телекоммуникаций ПАО «МегаФон¬ занимает
одну из ведущих позиций. самых привлекательных работников компании,
которая использует более новые методы и подходы, рассчитана на
современные требования компании сотрудники, работающие на полную
ставку, не включая внештатных сотрудников и сотрудников в декретном
отпуске. По состоянию на 31 декабря 2020 года, общее количество таких
сотрудников составляет 31 576 человек, что на 2,34% больше, чем в
предыдущем году. Представительство ПАО «Мегафон¬ - это самостоятельное
подразделение компании, которое представляет интересы компании,
защищает их и находится вне ее основного местоположения. Органы
корпоративного управления ПАО «Мегафон¬ включают:
Общее собрание акционеров.
Совет директоров.
Орган управления, осуществляющий коллективное исполнение.
56%
19%
4%
21%
Доли владельцев
USM Group Gazprombank Group Free turnover Megaforce Investments
29
Главный руководитель, который действует в одиночку
(исполнительный директор).
Общее собрание акционеров - это верховный орган управления ПАО
«МегаФон¬. Оно обладает полномочиями по принятию решений по
различным вопросам, включая, но не ограничиваясь, следующими:
Вносить изменения и дополнения в устав или утверждать устав
компании в новой редакции.
Назначение правления и генерального директора
раннее завершение их полномочий.
Определение количественных параметров, номинальной
стоимости и категоризации (типизации).
деятельность и полномочия, предоставляемые данными акциями.
В полномочиях. Выбор членов совета директоров и досрочное
прекращение их полномочий.
осуществление полномочий и определение размера вознаграждения.
Организация процесса ликвидации - эти вопросы являются
важными и требуют специального внимания.
Когда компания прекращает свою деятельность, ее активы реализуются,
а обязательства выплачиваются. Ликвидационная комиссия назначается для
контроля и управления этим процессом. Она отвечает за правильное
распределение активов и проведение всех необходимых процедур, связанных
с ликвидацией. Это включает в себя разрешение вопросов с кредиторами, учет
и продажу активов, а также закрытие компании в соответствии с
законодательством. Ликвидация компании - это сложный процесс, который
требует профессиональных знаний и опыта. Поэтому назначение
компетентной ликвидационной комиссии является важным шагом для
успешной ликвидации компании.
Управления финансовыми аспектами. Вместе с тем, они также
осуществляют контроль за финансовыми показателями и результатами
компании. Это позволяет им обеспечивать прозрачность и эффективность
30
работы организации. обеспечение выполнения задач, связанных с областью
компетенции генерального собрания акционеров.
В Приложении 1 представлена организационная структура
организации. Она относится к структуре управления типа линейно-
функциональной, так как все деятельности и внутренние процессы разделены
на различные направления, каждое из которых руководит функциональный
руководитель.
Из первого приложения можно сделать вывод, что руководство
организацией осуществляется через проведение собрания акционеров в
рамках внутренней структуры компании.
Исполнительный директор, Главный бухгалтер, Технический
специалист и Коммерческая служба являются подчиненными генерального
директора.
Исполнительный директор осуществляет руководство над группой
менеджеров по продажам и секретарем-делопроизводителем. Управление
бухгалтерией выполняется Главным бухгалтером, включающим в свою
команду бухгалтера-кассира и менеджера по кадрам. Технический специалист
осуществляет руководство Инженером по безопасности. Маркетолог и
Рекламный менеджер находятся в подчинении коммерческой службы.
Ответственность исполнительного директора включает в себя
руководство отдельным салоном, достижение плановых показателей в каждой
точке, управление целевыми показателями и другие задачи. Менеджеры по
продажам занимаются продажей фокусных моделей, достижением
показателей и сбором обратной связи от клиентов относительно
предоставляемых услуг и товаров. Секретарь-делопроизводитель составляет
график работы для каждого сотрудника салона, чтобы поддерживать высокую
производительность труда.
Ответственность за ведение всех финансовых отчётов и мониторинг
всех финансовых показателей лежит на плечах главного бухгалтера. Один из
31
основных рабочих обязанностей бухгалтера-кассира состоит в оперировании
наличными деньгами.
Их приём-выдача из кассы салонов;
Получение-сдача в банк;
Следование установленным правилам для гарантированного
сохранения.
В дополнение к этому, он также является ответственным за
ведение всех кассовых документов и составление отчетов.
Менеджер по персоналу занимается подбором, приспособлением,
увольнением и ростом сотрудников. Он организует интервью и обучающие
программы для улучшения профессиональных навыков работников.
Технический специалист отвечает за оборудования на каждом салоне.
Если что-то сломалось- он приезжает и чинит. Также, технический специалист
отвечает за поддержание работоспособности оборудования, проводит
регулярное обслуживание и настройку, чтобы гарантировать его эффективное
функционирование. В случае необходимости, он также осуществляет
обновление и модернизацию оборудования, чтобы соответствовать последним
технологическим требованиям. Все эти меры направлены на обеспечение
бесперебойной работы оборудования и удовлетворение потребностей
клиентов. У технического специалиста в подчинение находится помощник-
инженер по безопасености, который выявляет причины каких-либо аварий в
сфере IT, помогает предотвращать их на удалённом уровне.
Задача коммерческой службы заключается в закупке товара в
необходимом объеме для его последующей продажи. Основной целью
маркетолога является повышение ценности предложения компании для
потребителей с использованием имеющихся инструментов и ресурсов.
Рекламный менеджер занимается планированием, организацией и
координацией рекламной политики, а также созданием сопутствующих
рекламных материалов, таких как видеоролики, постеры и буклеты.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)