Сегодня важно правильно и грамотно выбрать поставщика товаров,
поскольку совместными усилиями поставщика и потребителя ресурсов
обеспечиваются:
1. Улучшение взаимодействия звеньев логистической системы
распределения ресурсов за счет установления дополнительных требований к
качеству их поставки;
2. Эффективное внедрение современных технологий в области
распределения ресурсов;
3. Совершенствование интеграционных процессов за счет вынесения за
пределы предприятий определенных видов деятельности, поскольку
специализированные предприятия могут выполнять часть логистических
функций и операций более эффективно в силу своего опыта и знаний.
После освоения теоретического материала было проведён анализ
группы поставщиков с помощью метода экспертных оценок. В результате
было выявлено, что наибольшее число баллов набрал поставщик ООО
«Фламмен ГМБХ», который является основным партнёром рассматриваемого
предприятия ООО «Камин Лайт», что подтвердило доверие данной
компании. Но при этом требовалось найти компанию, которая смогла бы
стать достойной альтернативой в случаях, когда основной поставщик не
будет иметь возможности обеспечить организацию необходимым
ассортиментом продукции.
В связи с этим были рассмотрены предприятия, занявшие второе и
треть место в рейтинге. Это ООО «Камины Вип» и ООО «ШМИД», с
которой так же осуществляются сделки, но доля их поставок сравнительно
мала по причине слабой осведомлённости деятельностью компании, в связи с
чем продукция, которую предлагают эти поставщики пользуется меньшим
спросом у конечного потребителя.
Руководству ООО «Камин Лайт» и коммерческому директору стоит
налаживать более тесные отношения с поставщиками, налаживание
постоянных контакты, изучить информацию на сайте компаний более
подробно, оценить уровень цен и широту ассортимента, возможно, найти
товары, которые ранее не закупались, но вполне могут быть интересны
потребителям рынка. Стоит установить переговоры с менеджерами компании
для дальнейшего сотрудничества.
Так же следует применить элементарные маркетинговые продвижения
компании и привлечению к ней внимания. Конечно, интернет пространство в
наше время играем огромную роль, поскольку в нем куча разной
информации о компаниях, их расположении ценовой политики и др., но при
этом на до стараться привлекать к себе и людей просто с улицы, которые
возможно заинтересовались бы увидав буклет или рекламный баннер на
улице. Так же дополнительно надо следить за качеством предоставляемой
продукции, обслуживанию после продажи.
Список используемой литературы
Законодательные акты
1.Гражданский Кодекс РФ. (21 октябрь 1994 г.). ст.54.
2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от
08.02.1998 № 14-ФЗ. (б.д.).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2). (2017 ). Проспект.
Источники на русском языке
4. Домашнева Е., Касьянова Г., (2016). Настольная книга кадровика . Москва:
АБАК.
5. Аникин Б.А. (2017). Логистика: учеб. для вузов . Москва: ИНФРА-М.
6. Болт Г.Дж.. (2001). Практическое руководство по управлению сбытом.
Москва: МТ-Пресс.
7. Гаджинский, А. (2017). Логистика: учеб. для для бакалавров. Москва:
"Дашков и К"
8. Дегтяренко, В. Н. (2016). Основы логистики и маркетинга.-Учебное
пособие. Ростов-на-Дону: РГАС.
9. А.В. Антошкина, Е.М. Вершкова (2016) ПРАКТИКУМ ПО ЛОГИСТИКЕ,
Издательство Томского политехнического университета
10. Йерун Питер ван ден Берг (2016). Склад как конкурентное преимущество.
Что делать, чтобы стать лучшим Москва: Альпина Паблишер
11. Неруш Ю.М., Н. А. (2017). Логистика Учебник. Москва: Юрайт.
12. Омельченко О., Федоров Л., Наймарк Ю. (2017). Логистика. Москва:
Инфра-М.
13. Сербин, В. Д. (2016). Основы логистики. Таганрог: ИТАЮФУ.
14. Королева В.Л.(2015г.) Методы выбора поставщиков Экономика,
управление, финансы: материалы V Междунар. науч. конф. (г.
Краснодар, август 2015 г.). — Краснодар: Новация, 2015
15. Рачковская И.А. Логика. Учебное пособие. Москва: Проспект, 2017.